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我國體育管理模式應(yīng)是“強(qiáng)政府、強(qiáng)社會”

針對“我國體育管理模式如何改革”,北京體育大學(xué)教授任海日前在中國科協(xié)舉行的第79期學(xué)術(shù)沙龍上提出,既不能照搬西方“強(qiáng)社會、弱政府”的模式,也不能延續(xù)我國目前“強(qiáng)政府、弱社會”的模式,而應(yīng)“強(qiáng)政府、強(qiáng)社會”,最終實現(xiàn)“強(qiáng)體育”。

任海表示,奉行“強(qiáng)社會、弱政府”的西方也在加強(qiáng)政府的干預(yù)作用,因為解決興奮劑、假球、黑哨等問題需要公權(quán)力介入。同時,目前的“弱社會”一定要走向“強(qiáng)社會”,以足球為例,中國在冊運(yùn)動員2.1萬人,人口比是1:6.4萬,而德國是1:47,荷蘭是1:33,日本是1:186。“中國體育的問題,歸根結(jié)底是社會化程度低、社會職能不足。”

任海強(qiáng)調(diào),“強(qiáng)政府、強(qiáng)社會”不是兩強(qiáng)相爭,而是優(yōu)勢互補(bǔ),重新審視政府與社會的功能,“現(xiàn)在社會和政府之間溝通的通道還很弱,應(yīng)建立雙方之間溝通、對話、決策、互相參與的機(jī)制”。

[責(zé)任編輯:常妍(實習(xí))]
標(biāo)簽: 體育管理   強(qiáng)社會   強(qiáng)政府  

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