2019年4月20日,北京大學馬克思主義學院舉行北大管理思想高級研究班,邀請著名經(jīng)濟學家全球共德CEO陳湛勻教授作了精彩的演講,掌聲不斷。當討論到企業(yè)家如何做強做大話題時,陳教授表示:大愛成就大事業(yè),大舍才有大得。企業(yè)應有“蹈行善舉,行己有恥”的價值自覺和樹立正確的社會責任感。
圖為陳湛勻教授當天在北京大學高級研究班授課
陳湛勻教授在課堂上分享了中國文化的博大精深,在陳教授眼里,儒家思想漫長發(fā)展的歷史里始終貫穿著“責任”二字,對己對人對社會“盡責任” ,修身齊家治國平天下,家國興亡,責無旁貸,儒家把這種利于天下的精神視為標桿。
對于這種燃燒自我,奉獻他人的精神,陳教授還提及到美國“臉書”網(wǎng)站創(chuàng)始人扎克伯格夫婦。在《慈善紀事》周刊曾報道,扎克伯格夫婦向硅谷社區(qū)基金會捐贈了價值近10億美元的股票,領跑美國慈善榜。2015年扎克伯格宣布每年捐“臉書”一部分股份用于慈善事業(yè),直至捐贈完99%股份為止,成為慷慨捐贈的商界巨鱷。其個人責任感、企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者社會責任,在事業(yè)上發(fā)揮了重要作用。這也許順應了那句:“真正頂級的公司,一定會把社會責任融于自身核心業(yè)務。”關于企業(yè)家的責任,陳教授還強調《基業(yè)長青》一書,陳教授認為企業(yè)家的責任感應該是多元化的體現(xiàn),究其根本,是他對國家、社會的貢獻。《基業(yè)長青》選取了18個卓越非凡、長盛不衰的公司作了深入的研究,這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等,它們擁有近百年歷史。書中主旨大意是:一群人走在一起組織成一家公司,根本原因是為了合力完成一己之力無法做到事情——為“社會作出貢獻”而不是利益驅使。一家公司如何在盈利的基礎上為社會作出貢獻,從而得到社會認可,擁有核心的理念,這才是一家企業(yè)長盛不衰的根本信條。
其實,在傳授企業(yè)家要學會大愛與責任的同時,陳湛勻教授已在慈善事業(yè)中耕耘許多年。早在2012年,城市建設雜志社記者韓艷采訪陳湛勻教授時,便談到了陳教授一直努力堅持做的“愛心雞蛋工程”一事。陳教授在近二十年前無意看到一所偏遠小學當?shù)睾⒆由瞽h(huán)境的艱辛,瘦弱的身體,于是有了給小孩贈送每天一份雞蛋獻愛心的想法。這些年來,陳湛勻教授和他的學生愛心團隊至今仍堅持以樸素的方式,為貧困地區(qū)的小學生們送去了無數(shù)枚愛心雞蛋。讓大愛影響世界,在全球講學同時,陳教授希望通過言傳身教的方式,帶動更多的學員積極參與其中,讓一枚枚小雞蛋凝結成大金蛋。雞蛋童行,愛心與諾,比如在陳湛勻教授倡導和努力下,濟寧愛心雞蛋基金成立十年了,分別向南辛、吳村、王莊、石門山、防山、息陬鎮(zhèn)、姚村鎮(zhèn)、小雪街道辦事處、陵城鎮(zhèn)、時莊街道辦事處、書院街道辦事處11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的86所小學,捐贈愛心雞蛋33180余斤,受助小學生4130名,連續(xù)六年資助防山鄉(xiāng)的9名困難家庭的小學生,每年“六一節(jié)”都送去慰問金、圖書和學習用品。一個雞蛋對于衣食無憂的人群來說根本不算什么,但在農(nóng)村貧困兒童的眼里,一個簡簡單單的善舉,就是對其莫大的幫助!慈善在傳統(tǒng)文化中具有著深厚的文化土壤,古人云,懷有仁愛之心謂之慈,廣行濟困之舉謂之善。
如今當被問及關于人生價值觀時,陳湛勻教授語重心長的回應:“我一直在思考我的下半輩子應該怎么活?我覺得我應當每年都做一些有價值的事情,影響我熟悉的人,讓他們受益,也使他們能記住我。比如我每年做的研究成果能給一些企業(yè)帶來幫助,那也是為這個社會做一點事,這樣活著就精彩和快樂。”無論是做企業(yè)或投資,做研究或著書以及做人做事,陳湛勻都帶著積極樂觀的活力。
企業(yè)做大做強,離不開社會各界的理解、支持和幫助,因此企業(yè)家要承擔起社會責任,除了貢獻稅收、提供產(chǎn)品和服務、創(chuàng)造就業(yè)以外,做慈善、公益是回報社會的良好方式。班上聽課的學員李雨良董事長有感而發(fā):“陳湛勻教授講課真誠、務實,很多思路一語道破,給人醍醐灌頂?shù)母杏X。”顯然,社會責任已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,企業(yè)要走的遠,就應樹立模范和履行社會責任。一個企業(yè)家身上素質凝聚了多少,決定了這個企業(yè)家所辦的企業(yè)能否多大的成功,企業(yè)家要以開闊的視野為企業(yè)打好基礎,為企業(yè)文化立根基,企業(yè)后續(xù)發(fā)展延續(xù)基因,才能真正發(fā)展繁榮。
