網(wǎng)站首頁 | 網(wǎng)站地圖

大國新村
首頁 > 中國品牌 > 品牌案例 > 正文

京東方:一塊屏撬動一個產(chǎn)業(yè)

20多年前,當(dāng)剛剛創(chuàng)立的京東方(BOE)將目光投向先進(jìn)的液晶顯示技術(shù)和半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)時,整個中國大陸還沒有一塊自主生產(chǎn)的液晶面板。

經(jīng)過多年持續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,京東方形成自己的半導(dǎo)體顯示核心技術(shù)研發(fā)能力,開啟高速發(fā)展之路。目前,全球每4塊液晶屏幕,就有一塊來自京東方。

如果不做平板顯示,一旦陰極射線顯像管技術(shù)被大規(guī)模替代,我國多年發(fā)展起來的電視產(chǎn)業(yè)將被迅速淘汰

1992年,北京電子管廠已連續(xù)虧損7年,35歲的王東升臨危受命,擔(dān)任廠長。經(jīng)過大刀闊斧改革,第二年4月,京東方創(chuàng)立,瀕臨倒閉的電子管廠改制,走上了市場化、專業(yè)化、國際化的道路。

建立起股份制公司后,京東方董事長王東升經(jīng)過深思熟慮,決定進(jìn)軍半導(dǎo)體顯示技術(shù)領(lǐng)域。他認(rèn)為,液晶顯示技術(shù)代表最先進(jìn)的技術(shù)方向,將會替代CRT(陰極射線顯像管技術(shù))。

彼時,CRT電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭很好,液晶顯示技術(shù)剛剛嶄露頭角,多數(shù)企業(yè)不相信CRT技術(shù)會被替代,但當(dāng)時京東方已感受到了技術(shù)替代危機(jī)的來臨。

王東升之所以會有如此敏銳的覺察力,與京東方過去的經(jīng)歷有關(guān)。“當(dāng)年,集成電路替代了電子管,互聯(lián)網(wǎng)時代加速到來。我們就是做電子管的,對此深有感觸。”王東升說,“當(dāng)時的經(jīng)歷讓我們認(rèn)識到,技術(shù)迭代對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。如果不做平板顯示,一旦CRT被大規(guī)模替代,我國多年發(fā)展起來的電視產(chǎn)業(yè)將被迅速淘汰。想要做好一個行業(yè),一定要主動參與技術(shù)革新的過程,而且必須自主掌握核心技術(shù)。”

1994年,京東方成立平板顯示項目預(yù)研小組。當(dāng)時,平板顯示有3個技術(shù)方向,即PDP(等離子顯示)、FED(場致發(fā)光顯示)和TFT—LCD(液晶顯示)。這其中TFT—LCD投資大,技術(shù)難度也大,不被大多數(shù)人看好。

王東升說:“研究電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史,我們發(fā)現(xiàn)自1947年晶體管誕生以來,電子器件進(jìn)化史就是半導(dǎo)體技術(shù)替代真空電子技術(shù)的歷史。根據(jù)這一發(fā)現(xiàn),我們最終決定選擇以半導(dǎo)體技術(shù)為基礎(chǔ)的TFT—LCD技術(shù)路線,并從1998年開始布局。”

最大的契機(jī)出現(xiàn)在2002年。那一年,亞洲金融危機(jī)使韓國現(xiàn)代集團(tuán)陷入債務(wù)危機(jī),宣布出售旗下的液晶顯示業(yè)務(wù)。次年1月,京東方以3.8億美元收購該業(yè)務(wù),獲得進(jìn)入TFT—LCD產(chǎn)業(yè)所需初步技術(shù)來源、專利資源等要素。

此后,京東方通過對技術(shù)的消化、吸收和再創(chuàng)新,初步形成自己的核心技術(shù)和研發(fā)能力,于2003年9月建成中國大陸首條依靠自主技術(shù)的5代TFT—LCD生產(chǎn)線。2005年1月,京東方生產(chǎn)的17英寸液晶屏首次出貨。自此,中國大陸結(jié)束了無自主液晶顯示屏?xí)r代。也是從這一年開始,京東方正式獲得了TFT—LCD領(lǐng)域的“入場券”。

要成為具有全球競爭力的企業(yè),必須在核心器件方面有所建樹,掌握核心技術(shù)

通過收購進(jìn)入液晶顯示產(chǎn)業(yè)后,京東方定下了“成為顯示領(lǐng)域世界領(lǐng)先企業(yè)”的目標(biāo)。王東升說:“我國作為全球電視機(jī)、顯示器和手機(jī)的生產(chǎn)大國,液晶顯示屏這一核心器件卻全部依賴進(jìn)口,怎么能把中國制造打造成中國創(chuàng)造?韓國有三星、LG,日本有索尼、松下,我們也必須打造這樣的企業(yè)。”

要成為液晶顯示領(lǐng)域具有全球競爭力的企業(yè),王東升認(rèn)為,必須在核心器件方面有所建樹,掌握核心技術(shù)。“所以我們一定要堅持自主創(chuàng)新。”

自2005年5代線投產(chǎn)后,京東方堅持技術(shù)研發(fā),攻堅克難,相繼投建了中國大陸第一條6代TFT—LCD生產(chǎn)線、第一條8.5代TFT—LCD生產(chǎn)線,抓住市場機(jī)會,實現(xiàn)高速增長。

京東方自創(chuàng)立以來,就始終保持著對技術(shù)的尊重和對創(chuàng)新的堅持。王東升也在思考如何構(gòu)筑京東方的核心技術(shù)戰(zhàn)略。那時,各類別終端顯示產(chǎn)品廣視角方面的市場需求逐步增長,京東方感到必須進(jìn)一步擴(kuò)大自主核心技術(shù)的應(yīng)用,以更好滿足市場的需求。

廣視角技術(shù)主要分為兩大陣營,軟屏技術(shù)和硬屏技術(shù),軟屏技術(shù)一般指VA(垂直配向)技術(shù),硬屏技術(shù)中如今最具代表性的是京東方具有自主知識產(chǎn)權(quán)的ADS(高級超維場轉(zhuǎn)換)技術(shù)。“ADS技術(shù)具有諸多優(yōu)勢,使其在全尺寸顯示屏上具有極高的應(yīng)用價值。”京東方高級副總裁、顯示與傳感器件事業(yè)群首席技術(shù)官董學(xué)說。

但是,研發(fā)ADS技術(shù)絕非易事,其最大的難點在于如何在不同尺寸、不同產(chǎn)品系列中,應(yīng)用與之相匹配的像素結(jié)構(gòu)和工藝,從而使器件性能達(dá)到最優(yōu)。

對ADS技術(shù)第一次小尺寸化應(yīng)用攻關(guān)過程,董學(xué)至今記憶深刻。“我們?yōu)榇藢iT成立了項目組,進(jìn)行工藝路線打造和產(chǎn)業(yè)鏈整合,設(shè)計團(tuán)隊、工藝團(tuán)隊和設(shè)備團(tuán)隊開啟‘作戰(zhàn)模式’,夜以繼日地進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。”最終,項目組僅用不到5個月就完成了平板電腦類ADS顯示屏的技術(shù)開發(fā)。

目前,京東方擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的ADS技術(shù),能提供LCD領(lǐng)域最優(yōu)的畫質(zhì)解決方案,特別是在高分辨率產(chǎn)品方面,擁有更高的透過率,從而具備了高亮度、高對比度、低色偏和低功耗的特點。

堅持自主創(chuàng)新,即便在最困難的時候,仍堅持對研發(fā)的大力投入

從投建第一條5代TFT—LCD生產(chǎn)線,到全球首條10.5代TFT—LCD生產(chǎn)線的成功量產(chǎn),如今的京東方已擁有14條半導(dǎo)體顯示生產(chǎn)線(其中3條在建)。數(shù)據(jù)顯示,截至2019年一季度,京東方液晶顯示屏總體出貨量持續(xù)保持全球領(lǐng)先,在智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、顯示器、電視顯示屏等五大應(yīng)用領(lǐng)域出貨量都穩(wěn)居全球第一。

京東方董事長王東升說:“我們在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域之所以取得今天的成績,還是源于京東方的基本價值觀——對技術(shù)的尊重和對創(chuàng)新的堅持。”多年來,京東方始終堅持自主創(chuàng)新,即使在最困難的時期,仍然堅持對研發(fā)的大力投入,保證企業(yè)每年營收的7%左右投入研發(fā)。

目前,在TFT—LCD領(lǐng)域,京東方已擁有多項全球領(lǐng)先的解決方案和技術(shù)儲備,如基于ADS技術(shù)的8K產(chǎn)品具備業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)水準(zhǔn);BDCellHDR方案可實現(xiàn)百萬級超高靜態(tài)對比度,畫質(zhì)表現(xiàn)達(dá)12比特,黑場亮度低于0.003尼特(可見光強(qiáng)度單位),可清晰還原畫面的每一個色彩和細(xì)節(jié)。此外,京東方的反射式LCD、防窺顯示等產(chǎn)品,也能滿足用戶在不同場景的使用需求。“我們將繼續(xù)在8K超高清顯示、HDR(高動態(tài)范圍圖像)、智能化交互集成、近眼顯示等技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)開拓。”董學(xué)表示。

王東升說:“現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入人工智能物聯(lián)網(wǎng)時代,京東方將基于半導(dǎo)體顯示等技術(shù)優(yōu)勢,在更多物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景中開發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品。我們將持續(xù)開放應(yīng)用端和技術(shù)端,推動信息技術(shù)與各行各業(yè)融合創(chuàng)新。”

[責(zé)任編輯:潘旺旺]