10月23日下午，杭州的秋天已經(jīng)有了一絲絲涼意。一位名叫謝高華的老人在西子湖畔的浙江醫(yī)院走完了他88年的人生。
“謝天謝地謝高華”，談及老縣委書記，義烏人經(jīng)常如此脫口而出。
從這位“改革先鋒”入手，或許才能讀懂義烏這座城。
因市場而興，因改革而盛。手搖撥浪鼓、挑著貨郎擔(dān)，走街串巷的義烏“敲糖幫”，從歷史的浪潮中走來，最終成就了聞名遐邇的世界小商品之都。
解讀這座“世界超市”的精神密碼，可以更好地從中讀懂中國的改革與開放。
一座“走市場路”前行的城市
“在這里，你有多大能力就能游多遠(yuǎn)”
在慶祝改革開放40周年大會(huì)上，謝高華作為“義烏小商品市場的催生培育者”，被黨中央、國務(wù)院授予改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
歷史不會(huì)遺忘謝高華。他的離去，引發(fā)了無數(shù)人的追思。
這其中就包括義烏一位名叫馮愛倩的老人。一個(gè)“擺攤婦女當(dāng)面責(zé)問縣委書記”的故事，成了中國改革開放波瀾壯闊歷史的鮮活注腳。
馮愛倩是義烏市場001號營業(yè)執(zhí)照的擁有者。她回憶，改革開放之初的義烏還是“一條馬路七盞燈，一個(gè)喇叭響全城”的貧困縣。
1982年，當(dāng)時(shí)40歲的馮愛倩為貧寒的家庭尋找生路，偷偷摸摸地在縣城擺地?cái)?，頂著投機(jī)倒把的罪名，“抓了罰、罰了抓”。想不通的馮愛倩將當(dāng)時(shí)的義烏縣委書記謝高華堵在了縣委門口，責(zé)問政府為什么不讓老百姓擺地?cái)偂?/p>
謝高華從群眾的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，冒著丟“烏紗帽”的風(fēng)險(xiǎn)，果斷決策開放第一代市場，支持農(nóng)民經(jīng)商。這一決策催生了全球最大的小商品市場。
1982年9月5日，位于義烏湖清門的小商品市場開放。歷史上著名的“四個(gè)允許”打開了義烏“興商建市”的大門——允許農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商、允許長途販運(yùn)、允許城鄉(xiāng)市場開放、允許多渠道競爭。
從此，義烏逐漸成長為一座建在市場上的城市，城在市中，市在城中。
在一些人看來，坐擁全球最大小商品市場的義烏人擁有天時(shí)地利，幾乎可以“躺”在市場上賺錢。被稱為“無中生有”“莫名其妙”式發(fā)展的義烏，當(dāng)真是得上天眷顧的地方嗎？
“今天的義烏小商品市場絕不是自上而下‘允許’出來的，而是雞毛換糖的農(nóng)民群體的偉大創(chuàng)造。”金華市委常委、義烏市委書記林毅說，發(fā)展市場的道路，是萬千義烏百姓的自主選擇。
“義烏就是市場的海洋，你有多大能力就能游多遠(yuǎn)。”商人朱悅來1998年從賣帳篷起家，到義烏創(chuàng)業(yè)20年，如今他已經(jīng)擁有一家有自主品牌、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的知名戶外用品企業(yè)。
“你可以在義烏一站式采購各種商品，發(fā)出一個(gè)貨柜就能開一家超市。”阿富汗商人阿茲茲在義烏經(jīng)商17年，主要從事日用百貨、電子產(chǎn)品、箱包等進(jìn)出口業(yè)務(wù)。如今他的出口生意做到了加拿大、英國、烏克蘭、阿富汗等歐美和中東國家，非常自豪地稱自己是“新義烏人”。
義烏的發(fā)展軌跡帶來很多啟示，其中之一就是：義烏有堅(jiān)韌無畏的草根創(chuàng)業(yè)者，也有尊重規(guī)律一心為民的執(zhí)政者。
從“興商建縣”“興商建市”到“興商辦一切事業(yè)”，義烏始終牢牢抓住市場這條韁繩，初心不變，奮勇向前。
當(dāng)年小小的馬路市場，如今已被聯(lián)合國、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定為“全球最大的小商品批發(fā)市場”。
截至2019年9月底，義烏市場主體總數(shù)已突破53萬戶，是全國縣域范圍內(nèi)市場主體數(shù)量最多、結(jié)構(gòu)最寬、增速最快的地區(qū)之一。
這里還是全國經(jīng)濟(jì)增長最快的地區(qū)之一：2018年，義烏已實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1239億元，相比改革開放初期增長了1000倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入71367元，位列浙江省第一。
一座“吃改革飯”長大的城市
“雞蛋從內(nèi)部打破，出來的才是新生命”
2013年前，距義烏139公里的杭州，阿里巴巴和其代表的電商新貿(mào)易模式，曾被認(rèn)為是義烏市場遭遇的“最大危機(jī)”。有輿論認(rèn)為，電子商務(wù)是傳統(tǒng)批發(fā)市場的“終結(jié)者”，“世界超市”終將走上消亡之路。
加上彼時(shí)國際貿(mào)易未從金融危機(jī)中緩過勁來，歐美傳統(tǒng)市場低迷；省外市場的興起，競爭和分流效應(yīng)比較明顯。
義烏市場路在何方？
“雞蛋從外部打破與從內(nèi)部打破，有什么區(qū)別？從外部打破，流出來的是蛋白和蛋黃，而從內(nèi)部打破，出來的是新生命。”曾任義烏國際貿(mào)易綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的鄭宇民用形象的比喻談義烏的這場“自我革命”
2013年下半年，一場“‘雞毛換糖’再出發(fā)”解放思想大討論在義烏全市展開。在充分調(diào)查研究后，義烏市委列出了九大問題，比如，“義烏市場如何由‘金絲鳥’變成‘金鳳凰’”“怎樣從‘打工樂土’變成‘創(chuàng)新天堂’”等，要求全市廣大干部群眾認(rèn)真探討未來發(fā)展之路。
討論聚焦在兩個(gè)點(diǎn)上：即精神上要重新樹立“雞毛換糖”的奮斗精神，行動(dòng)上要用實(shí)干和創(chuàng)新來落實(shí)討論成果。
在外界還在爭議電子商務(wù)對傳統(tǒng)市場是“更迭還是互補(bǔ)”的時(shí)候，義烏已經(jīng)決定將電子商務(wù)作為市場轉(zhuǎn)型升級的主引擎，喊出全力推進(jìn)“電商換市”的口號。
當(dāng)?shù)氐牧x烏工商學(xué)院于2009年率先開設(shè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)班，引導(dǎo)學(xué)生利用電商平臺(tái)創(chuàng)業(yè)。外界夸張地用“背著書包入學(xué)，開著寶馬畢業(yè)”來形容這所神奇的院校。
租一套房子，買一臺(tái)電腦，引一根網(wǎng)線，接入財(cái)富之路。距離學(xué)校咫尺之遙的青巖劉村，在冊人口1700多人，聚集了2.5萬多名電商從業(yè)者，年銷售額近50億元，被譽(yù)為“中國網(wǎng)店第一村”。
在義烏，類似的淘寶村已超過100個(gè)，數(shù)量居全國縣級市之首。
國際商貿(mào)城二區(qū)經(jīng)營戶劉軍明至今記得當(dāng)他看到“九問義烏”時(shí)的思想震撼：義烏會(huì)成為溫水中的青蛙嗎？他意識到“改革”的緊迫性，不能滿足于坐等客戶上門，他迅速采取行動(dòng)，多次去歐洲、南美洲等地參展，尋求突破。
時(shí)隔6年，面對更加復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟(jì)形勢大環(huán)境，義烏市場商戶們反倒更加從容。
“企業(yè)早已認(rèn)識到不能守著一個(gè)大單，不能守著一個(gè)市場。”義烏市圣誕用品行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長蔡勤亮說，新興市場的發(fā)展速度快、潛力大，這些新興市場包括中南美洲、非洲和東南亞國家。美國市場如今只占義烏出口圣誕產(chǎn)品市場份額不到十分之一。“這也是美國加征關(guān)稅對義烏圣誕產(chǎn)品行業(yè)影響不大的最主要原因。”
靠“吃改革飯”長大的義烏始終立在潮頭，承擔(dān)著多項(xiàng)國家級的改革試點(diǎn)任務(wù)。
2011年，國務(wù)院批復(fù)《浙江省義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)總體方案》，這是我國首個(gè)由國務(wù)院批準(zhǔn)的縣級市綜合改革試點(diǎn)，也是浙江第一個(gè)國家級綜合改革試點(diǎn)。“義烏試點(diǎn)”在多個(gè)領(lǐng)域取得重大突破，其核心成果“市場采購”貿(mào)易方式得到了商務(wù)部的高度肯定，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)已在國內(nèi)多個(gè)城市復(fù)制推廣。
2019年1月4日，浙江省委省政府批復(fù)《義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)框架方案》，賦予省級權(quán)限范圍內(nèi)改革開放最大自主權(quán)，吹響了加快建設(shè)“世界小商品之都”和新一輪改革開放的號角。
一座“念開放經(jīng)”包容的城市
“客人是條龍，不來要受窮。”這句義烏本地諺語，詮釋了開放包容的精神內(nèi)涵
30多年前，一名膚色不同的外國人出現(xiàn)在義烏，足以引起縣城老百姓的圍觀。30多年后，義烏每年簽證超過180天的常駐外商就有1.5萬人，每年到此采購的外商超過55萬人次。
數(shù)千年前，這些外國人的先輩們見證了中國人沿著古絲綢之路前往中東、歐洲謀求商機(jī)。如今，他們沿著新絲綢之路，來到義烏，在這里尋找財(cái)富、生活和夢想。
夜幕初臨，各類阿拉伯烤肉攤前開始喧鬧起來；不同膚色、不同國籍的人穿梭在人流中，圍坐在街邊閑聊；餐廳、冰激凌店、咖啡店、理發(fā)店前，各種語言的霓虹燈閃爍著，異國風(fēng)情的香水味和水煙味交織在一起彌漫在空氣中……
“客人是條龍，不來要受窮。”義烏本地人時(shí)常會(huì)向客人說起這句著名諺語，顯示了這座城市開放包容的精神內(nèi)涵。外國商人云集義烏的今天，又為這句諺語注入了新的時(shí)代內(nèi)涵。
“雞毛換糖嘍……”一位來自非洲馬里的小伙子斯迪卡手里搖著撥浪鼓、肩上挑著貨郎擔(dān)，嘴里大聲吆喝著，把一個(gè)義烏貨郎的角色演得十分傳神。這是2016年第十屆浙江外國留學(xué)生年度文化交流——“夢行浙江”活動(dòng)中，外國留學(xué)生表演的精彩一幕。
“我們排演這個(gè)節(jié)目，就是想知道義烏從貨郎擔(dān)發(fā)展到如今的全球最大小商品市場，中間到底經(jīng)歷了什么過程。”斯迪卡現(xiàn)在已經(jīng)明白，雞毛換糖代表著“敢闖敢干”的義烏精神。
2014年，斯迪卡剛來義烏時(shí)還不會(huì)說一句中文，學(xué)習(xí)兩個(gè)月后，他已經(jīng)可以幫助老家的父母來義烏市場看貨、比價(jià)和下訂單了。
在義烏，有無數(shù)和斯迪卡一樣的追夢人。在這些外國人眼中，義烏遍地充滿了機(jī)會(huì)。這里是中國商品走向世界和世界商品進(jìn)入中國的重要平臺(tái)。這里匯聚了7萬多個(gè)商鋪，210多萬種商品出口世界200多個(gè)國家和地區(qū)。
16年前，伊朗人哈米也同樣懷揣夢想來到義烏做絲巾生意。哈米居住的雞鳴山社區(qū)被譽(yù)為“聯(lián)合國社區(qū)”，這里近一半的常住居民是外國。不同文化風(fēng)俗、各色異國元素交織，是這座浙中小城國際化的一個(gè)縮影。
2007年，哈米和中國籍妻子成立了義烏市首家由外商創(chuàng)辦并擁有進(jìn)出口權(quán)的外貿(mào)公司。如今哈米已經(jīng)在北京、上海和廣州開設(shè)了分公司，把絲巾服飾、衛(wèi)浴潔具等貿(mào)易做到了亞洲、歐洲和北美洲的許多城市。
2014年11月，一條跨國鐵路班列的開通讓哈米這些外國商人感到興奮。這條全世界運(yùn)輸旅程最長的貨運(yùn)班列，一頭連著全球最大的小商品集散地義烏，一頭連著歐洲最大的小商品集散地西班牙馬德里。
“義新歐”中歐班列既是義烏對外開放“無中生有”的典型案例，也是義烏新商人的夢想延續(xù)。
歷史上，駝隊(duì)是活躍在絲路上的主要交通工具。如今，列車飛馳的轟鳴聲，代替了響徹千年的聲聲駝鈴。
截至目前，由義烏始發(fā)的中歐班列已增加到11條線路，輻射歐亞大陸37個(gè)國家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)絲路沿線主要國家與地區(qū)的全覆蓋。越跑越快的中歐班列已成為義烏推動(dòng)高水平對外開放、深度融入“一帶一路”倡議的重要支點(diǎn)。
大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。
義烏這座“建在市場上的城市”，也正在以進(jìn)取的姿態(tài)和日新月異的面貌，繼續(xù)著開放發(fā)展、融入全球市場的生動(dòng)實(shí)踐。
