“五一”前，一場主題為“同力協(xié)契，共克時(shí)艱”的頒獎(jiǎng)典禮在武漢光谷顯示產(chǎn)業(yè)基地舉辦。
“越是艱難的時(shí)候，越應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)，我選擇沖在前面。”登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的TCL武漢華星（以下簡稱武漢華星）生產(chǎn)制造科長段應(yīng)偉，是第一批返崗的員工。1月23日，武漢“封城”，正在家中的段應(yīng)偉毅然放棄休假，拖著行李箱走了6.7公里返回崗位。
武漢華星，擁有全球單體產(chǎn)能最大的低溫多晶硅工廠，其中小尺寸顯示面板生產(chǎn)線占全球產(chǎn)能的20%，是華為、小米、OPPO、vivo、聯(lián)想、三星等品牌的供應(yīng)商。一方面，半導(dǎo)體顯示器件生產(chǎn)具有特殊性，產(chǎn)線需全年不間斷運(yùn)行；另一方面，武漢華星能否保住產(chǎn)能，也事關(guān)全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)鏈，乃至電子產(chǎn)業(yè)鏈終端產(chǎn)品的供應(yīng)穩(wěn)定。
面對突如其來的疫情，武漢華星嚴(yán)格防控。1月20日，企業(yè)疫情防控應(yīng)急指揮部成立，每天兩次對宿舍區(qū)域、辦公區(qū)域、公共設(shè)備設(shè)施等全面消毒，設(shè)置專門的隔離區(qū)，隔離人員由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)飲食，有專門人員值守，隔離相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。除此之外，企業(yè)還開通全員心理咨詢24小時(shí)專線。疫情防控期間，7000名工人的廠區(qū)內(nèi)無感染，在疫情最為嚴(yán)峻的2月份仍保持了85%的生產(chǎn)能力。
像段應(yīng)偉這樣堅(jiān)守生產(chǎn)一線的員工們，保證了全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)。3月底，武漢華星實(shí)現(xiàn)100%復(fù)工，4月初物料的供料恢復(fù)正常。今年一季度，武漢華星的銷售收入與去年持平，包含深圳華星的TCL華星還實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，2月份以18.8%的出貨量份額和19.6%的出貨面積份額，首次成為全球第一大液晶電視面板供應(yīng)商。“有這樣的隊(duì)伍，我們什么困難都能戰(zhàn)勝。”頒獎(jiǎng)典禮上，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生自豪地說。
如今，武漢華星第六代柔性LTPS—AMOLED顯示面板生產(chǎn)線正在快速推進(jìn)，4月20日首臺(tái)主設(shè)備已搬入，7月相關(guān)設(shè)備將陸續(xù)到達(dá)武漢。到今年年底，三期設(shè)備到廠開始安裝，明年下半年設(shè)計(jì)產(chǎn)能也將達(dá)產(chǎn)。
隨著新基建的全面推進(jìn)，武漢華星也迎來了新機(jī)遇，搶占“新賽道”時(shí)不我待。“武漢華星研發(fā)團(tuán)隊(duì)有3000人，2019年武漢華星的研發(fā)投入超過了12.9億元。”李東生介紹，整個(gè)TCL集團(tuán)申請的專利有6.8萬多件，其中PCT專利有1.3萬多件，排在全球第五。在下一代顯示技術(shù)當(dāng)中，中國企業(yè)和國際頭部企業(yè)差距并不大，在技術(shù)研發(fā)方向上能達(dá)成認(rèn)同。而且，中國制造業(yè)整體效率較高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較好，性價(jià)比較高，在一些顯示領(lǐng)域，中國企業(yè)占全球市場份額將會(huì)持續(xù)增長。
“困難的時(shí)候堅(jiān)持、堅(jiān)韌最重要?，F(xiàn)在政府部門出臺(tái)了很多實(shí)際有效的措施，加上武漢擁有良好的營商環(huán)境、人才儲(chǔ)備，我們對未來發(fā)展有信心。”李東生說。
