統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，既是一場大戰(zhàn)，也是一次大考。在大戰(zhàn)大考中，中央企業(yè)堅決貫徹落實以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署，堅持一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)，充分發(fā)揮了主力軍、壓艙石和頂梁柱的作用，擔(dān)負(fù)起了作為黨執(zhí)政興國重要支柱和依靠力量的責(zé)任使命，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了有力保障。
在大戰(zhàn)大考中踐行責(zé)任，全力支援保障戰(zhàn)疫大局
疫情發(fā)生后，中化集團(tuán)黨組第一時間行動，堅決貫徹落實黨中央要求，把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為最重要的政治任務(wù)，嚴(yán)密部署、精準(zhǔn)施策、科學(xué)防控。各級黨組織和廣大黨員不忘初心、牢記使命，挺身而出、沖鋒在前，采取有力措施保供應(yīng)、穩(wěn)生產(chǎn)、濟(jì)民生、促發(fā)展，堅定履行中央企業(yè)政治責(zé)任和社會責(zé)任。
保供應(yīng)，支援服務(wù)防疫大局。將黨和國家需要、人民需要作為企業(yè)使命，疫情發(fā)生后及時組織力量，24小時滿負(fù)荷生產(chǎn)防疫消毒物資次氯酸鈉、各類抗病毒藥物原料中間體三氟乙酸及制冷劑，積極協(xié)調(diào)保證油品生產(chǎn)供應(yīng)，確保“油不斷供、店不打烊、物不漲價”。春節(jié)至今，已累計投放市場各類成品油（氣）298.9萬噸。下屬各加油站為運送防疫物資和施工車輛專門開辟綠色加油通道，并調(diào)配米、食用油、食品等非油品物資保供湖北市場，穩(wěn)定社會秩序和群眾情緒。
獻(xiàn)愛心，向疫區(qū)捐款捐物。旗下企業(yè)第一時間馳援火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)，將10000升柴油送到醫(yī)院建設(shè)工地，免費為現(xiàn)場工程車輛加油；緊急騰退220間宿舍、880個床位保障醫(yī)院建設(shè)者住宿；調(diào)集60余臺高空作業(yè)設(shè)備、發(fā)電機組，為兩所醫(yī)院建設(shè)提供電力保障，抽調(diào)醫(yī)護(hù)人員馳援武漢。各級黨組織和黨員、職工自發(fā)捐款捐物獻(xiàn)愛心，累計捐款4819余萬元，向湖北武漢等地醫(yī)院捐贈口罩11萬余個，各類防護(hù)服、專用醫(yī)療設(shè)備和其他急需防疫物資6萬余件。
戰(zhàn)春耕，補齊農(nóng)村防疫短板。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)國家隊、主力軍作用，牽頭啟動“MAP鄉(xiāng)村防疫公益行動”，為16個省907個村莊開展公益消殺，補齊農(nóng)村防疫短板；通過遍布全國各地500多個MAP鄉(xiāng)村服務(wù)站、幾萬家零售網(wǎng)點，打通“農(nóng)村最后一公里”微物流，將農(nóng)用物資點對點配送到農(nóng)民手中；以補貼10%運費方式將鉀肥等春耕急需物資運到湖北；創(chuàng)新開展線上農(nóng)事指導(dǎo)，組織農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)技服務(wù)等直播活動700余場，受訓(xùn)農(nóng)戶超過200萬人次，保障春耕生產(chǎn)，確保不誤農(nóng)時。
抓復(fù)工，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。堅持防疫復(fù)工兩手抓，嚴(yán)格落實“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，抓實抓細(xì)疫情防控，確保萬無一失；加強生產(chǎn)運營調(diào)度，千方百計解決復(fù)工用工、交通、疫情防控難題，引導(dǎo)下屬企業(yè)聚焦目標(biāo)任務(wù)、識別潛在業(yè)務(wù)機會、制定針對性舉措，盡可能降低疫情影響。3月下旬，下屬78家生產(chǎn)型企業(yè)（含海外）已實現(xiàn)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
下一步，中化集團(tuán)將認(rèn)真落實習(xí)近平總書記重要講話精神，貫徹落實黨中央決策部署，毫不放松抓緊抓實抓細(xì)各項常態(tài)化防控措施，加速恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
深入推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量
近年來，中化集團(tuán)積極探索企業(yè)發(fā)展規(guī)律，銳意改革創(chuàng)新，已逐步從業(yè)務(wù)單一的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為立足能源、化工、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、金融五大領(lǐng)域?qū)嵤┯邢薅嘣?jīng)營、市場化特點鮮明的產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)。目前正聚焦中央確定的“中化集團(tuán)在綜合性化工領(lǐng)域承擔(dān)國家重要戰(zhàn)略使命”戰(zhàn)略定位，加速推進(jìn)“科學(xué)至上”改革轉(zhuǎn)型，深入推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，致力打造科學(xué)技術(shù)驅(qū)動的世界一流綜合性化工企業(yè)。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。中化集團(tuán)積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步將資源聚焦能源、化工、農(nóng)業(yè)等核心主業(yè)。以深化與中國化工的業(yè)務(wù)合作為契機，鞏固提升氟硅材料等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，快速發(fā)展工程塑料等新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力突破鋰電池材料和電子化學(xué)品等未來潛力產(chǎn)業(yè)，著力解決我國在高端化工新材料領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國家技術(shù)差距大、核心競爭力不強、“卡脖子”等問題。針對國內(nèi)煉化行業(yè)產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)性短缺并存的局面，堅持走差異化道路，推動下屬泉州石化由燃料型煉廠向原料型煉廠升級，實現(xiàn)煉化環(huán)節(jié)與下游化工產(chǎn)業(yè)鏈的深度協(xié)同。通過產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提升企業(yè)競爭力。
創(chuàng)新商業(yè)模式，探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)性調(diào)整、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。在農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)方面，中化集團(tuán)幾年前便嘗試升級化肥種子農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品的產(chǎn)供銷模式，致力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺，全方位提升我國農(nóng)業(yè)的整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。2019年又將先正達(dá)卓越的技術(shù)研發(fā)能力、安道麥高性價比的制造能力、中化農(nóng)業(yè)的國內(nèi)市場優(yōu)勢結(jié)合在一起，利用全球領(lǐng)先技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供先進(jìn)解決方案。地產(chǎn)業(yè)務(wù)，也從單純的拿地開發(fā)轉(zhuǎn)化為城市綜合運營，提高了含金量。金融業(yè)務(wù)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈客群，建設(shè)基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)互通的一站式綠色、開放、共享的智慧金融服務(wù)平臺。
加速科技創(chuàng)新，培育高質(zhì)量發(fā)展新動力?？萍紕?chuàng)新是發(fā)展的原動力。“科學(xué)至上”已被確定為中化集團(tuán)的核心價值理念。中化集團(tuán)推出“四個一千”工程，加大科技創(chuàng)新投入，攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)，打造高通量創(chuàng)新機器，推進(jìn)中化科技千人計劃，強化門徑管理，優(yōu)化資源配置，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，逐步形成源源不斷的新產(chǎn)品矩陣。“科學(xué)至上”轉(zhuǎn)型改革，引領(lǐng)中化集團(tuán)走上升級之路。
對標(biāo)世界一流，把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。中化集團(tuán)于2019年起啟動實施了全面對標(biāo)管理。2020年是中化集團(tuán)全面對標(biāo)工作機制建設(shè)年，將圍繞建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動全面對標(biāo)融入“十四五”規(guī)劃，著力完善組織機制、建立指標(biāo)體系、推動項目落地，培育一流科技創(chuàng)新能力、企業(yè)治理能力、價值創(chuàng)造能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
堅持黨建引領(lǐng)，為實現(xiàn)戰(zhàn)疫生產(chǎn)雙勝利和高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是國企的獨特優(yōu)勢。中央企業(yè)牢牢把握這一優(yōu)勢并將其轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，以黨建引領(lǐng)實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，引領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決聽黨話、跟黨走。
堅定不移貫徹落實黨中央決策部署。自覺把企業(yè)發(fā)展融入黨和國家戰(zhàn)略全局，保證黨的路線方針政策在企業(yè)得到不折不扣的貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步圍繞新發(fā)展理念落地，聚焦中央對集團(tuán)戰(zhàn)略定位，加速推進(jìn)戰(zhàn)略重組、體制改革、科技創(chuàng)新等各項任務(wù)，致力打造世界一流的綜合性化工企業(yè)。
堅決將“兩個一以貫之”要求落實落地。著力推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，健全完善黨的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)制度，將黨的領(lǐng)導(dǎo)有機有效融入公司治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮好黨組織“把方向、管大局、保落實”作用。
充分發(fā)揮國有企業(yè)基層黨組織和黨員作用。深入推進(jìn)“三基工程”建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)，打造組織嚴(yán)密、制度健全、隊伍過硬的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅戰(zhàn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。
