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王一鳴:推進(jìn)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

線上服務(wù)等新業(yè)態(tài)強(qiáng)勁增長勢頭,有望成為我國服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動力

——推進(jìn)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

新冠肺炎疫情給我國經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊,也給生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來契機(jī)。疫情沖擊之下,餐飲、住宿、旅游等服務(wù)業(yè)大面積停業(yè),取而代之的是線上零售、線上教育、線上娛樂、視頻會議、遠(yuǎn)程辦公等,驅(qū)動生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化提速,催生了以無接觸服務(wù)等為代表的新業(yè)態(tài)、新模式。數(shù)字化生活服務(wù)不僅保障了疫情期間人們的日常生活、學(xué)習(xí)和工作,而且展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展韌性,成為促進(jìn)“六穩(wěn)”和支撐中小微企業(yè)生存和發(fā)展的重要力量。

近年來,隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快和居民收入水平提高,中等收入群體規(guī)模擴(kuò)大,生活服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭,生活服務(wù)消費(fèi)占服務(wù)總消費(fèi)額的比重已超過30%。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,推動服務(wù)業(yè)線下場景線上化和服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。今年前4個月,在社會消費(fèi)品零售總額同比下降7.5%的情況下,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額卻增長8.6%,占社會消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到24.1%。后疫情時代,線下服務(wù)將逐步恢復(fù)發(fā)展,線上服務(wù)等新業(yè)態(tài)將延續(xù)強(qiáng)勁增長勢頭,有望成為我國服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動力。

我國生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要特征,就是前端消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)帶動后端產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。在疫情沖擊下,這個優(yōu)勢的帶動作用進(jìn)一步顯現(xiàn)出來,推動生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化向全鏈條擴(kuò)散覆蓋,加速服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進(jìn)而推動服務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量變革、效率變革和動力變革。

生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化大幅提升服務(wù)效率。傳統(tǒng)生活服務(wù)業(yè)主要依靠勞動力投入和人力資本積累,技術(shù)進(jìn)步緩慢,效率不高。生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化,讓數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)要素加入到服務(wù)活動中,帶動服務(wù)業(yè)邊際效率改善和全要素生產(chǎn)率提升,加快了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化推動服務(wù)方式變革。與傳統(tǒng)服務(wù)方式相比,生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化將線下服務(wù)線上化,大大拓展了網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量,使服務(wù)集聚的海量數(shù)據(jù)呈幾何級增長。集聚的數(shù)據(jù)資源越多,外部效應(yīng)就越大。這種外部效應(yīng)會吸引更多用戶參與,進(jìn)而形成傳統(tǒng)服務(wù)方式難以形成的規(guī)模效應(yīng)。

生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化拓展生產(chǎn)可能性邊界。我國總體上已進(jìn)入工業(yè)化后期階段,服務(wù)業(yè)比重提高,但同時帶來的問題是由于服務(wù)業(yè)資本有機(jī)構(gòu)成較低,全要素生產(chǎn)率增長放緩,經(jīng)濟(jì)增長呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性減速。生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化帶來的服務(wù)業(yè)革命性變化,可以有效拓展生產(chǎn)可能性邊界,突破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)化帶來的結(jié)構(gòu)性減速,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展新空間。

今后一個時期,我國經(jīng)濟(jì)服務(wù)化進(jìn)程將繼續(xù)推進(jìn),服務(wù)業(yè)比重將持續(xù)提升。居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)多樣化、個性化、服務(wù)化和生活方式變化,將推動生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。在需求端,通過無人機(jī)配送、北斗導(dǎo)航、5G云端智能機(jī)器人等技術(shù)發(fā)展,零售環(huán)節(jié)包括生鮮食品等將實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)的供給,電商直供、無人零售等零售新業(yè)態(tài)將會有更大發(fā)展。在供給端,對物料供給的整合力度加大,無縫對接趨勢加快,供應(yīng)體系的智能化水平將不斷提升,帶動全社會供應(yīng)體系的協(xié)同效率大幅提升。

加快推進(jìn)我國生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不僅對當(dāng)前做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù),有十分重要的意義,而且將為“十四五”時期我國服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。為此,應(yīng)加大政策支持力度,推動服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展。

第一,加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈視角的頂層設(shè)計(jì)。建立數(shù)據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),推動企業(yè)物料采購、物流、加工、零售、配送和服務(wù)等業(yè)務(wù)流程全鏈條數(shù)字化,打通上下游企業(yè)數(shù)據(jù)通道,形成生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。為此,有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃和引導(dǎo),制定生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的專項(xiàng)行動方案,提升政策的精準(zhǔn)度,力求落地見效。

第二,探索不同細(xì)分行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。生活服務(wù)業(yè)點(diǎn)多面廣,不同細(xì)分行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率差異較大,其中電影、票務(wù)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)滲透率很高,大多數(shù)行業(yè)滲透率較低。應(yīng)鼓勵不同細(xì)分行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷拓展領(lǐng)域和范圍,持續(xù)推動生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。

第三,加快生活服務(wù)企業(yè)“上云用數(shù)賦智”。加大財(cái)政支持力度,對企業(yè)上云、數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)備、服務(wù)購買給予支持,提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金保障,精準(zhǔn)解決中小企業(yè)資金短缺難題。如針對我國大多數(shù)餐飲企業(yè)信息化管理水平較低等問題,可通過財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼等方式,推廣SaaS(通過網(wǎng)絡(luò)提供軟件服務(wù))等系統(tǒng)在中小餐飲企業(yè)的普及使用,讓更多企業(yè)加入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中。

第四,加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施的支撐。將生活服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施納入新基建之中,在發(fā)展即時配送網(wǎng)絡(luò)、培育智慧生活服務(wù)企業(yè)等領(lǐng)域給予更多資源投入,以帶動生活服務(wù)行業(yè)的全面數(shù)字化。鼓勵電商平臺龍頭企業(yè)通過PPP合作模式,參與到新基建中,促進(jìn)新基建與終端需求的有效對接。

第五,推動政府、企業(yè)形成合力。發(fā)揮生活服務(wù)平臺數(shù)據(jù)、科技等優(yōu)勢,助力政府提振消費(fèi),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”消費(fèi)生態(tài)體系。加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),提高生活服務(wù)從業(yè)人員的數(shù)字化技能,提升生活服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。發(fā)揮政府、第三方機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、協(xié)會、龍頭企業(yè)等的作用,組織開展行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定,制定行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖。

(作者為全國政協(xié)委員、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]