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安徽阜南推動縣域醫(yī)共體建設(shè),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療能力

核心閱讀

安徽省阜南縣建設(shè)緊密型縣域醫(yī)共體,對內(nèi)推動醫(yī)療資源下沉,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療水平,讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù);對外深化與三甲醫(yī)院合作,加大人才培養(yǎng)力度,切實提升縣級醫(yī)院治療大病的能力?;颊呖床「奖恪⒏″X,獲得感不斷增強。

今年53歲的周復(fù)喜,家住安徽省阜陽市阜南縣王店孜鄉(xiāng)周集村?;加新阅I功能不全的他,需要一周做3次血液透析。

“以前透析要去縣里,雖然治療費大部分可以報銷,但來回乘車、吃飯一天也得100元。按每月4個星期算,一年額外支出也要花1萬多塊錢。”2019年10月,在阜南縣人民醫(yī)院醫(yī)生的建議下,周復(fù)喜來到阜南縣柴集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院做透析,不但不用再奔波,額外支出也全部省了下來。像周復(fù)喜這樣,由縣醫(yī)院建議去鄉(xiāng)鎮(zhèn)做透析的病人,柴集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院如今已接收30多人。

縣級醫(yī)院推薦病人去鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,既省錢又方便。這看起來簡單,但前提條件卻有很多,比如縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)有良好的溝通協(xié)調(diào)機制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有相應(yīng)的醫(yī)療水平等。

為什么縣級醫(yī)院會放病人走?為什么這些病人會留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治療?患者回流鄉(xiāng)鎮(zhèn)的背后,是阜南縣扎實推進醫(yī)改、打造縣域醫(yī)共體的不懈努力。

直面問題——

建設(shè)縣域醫(yī)共體

血液透析是有一定技術(shù)含量的治療方式,既要避免交叉感染,也要具備應(yīng)對病人出現(xiàn)突發(fā)狀況的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展這項治療,在擁有千萬人口的阜陽,柴集鎮(zhèn)是第一個。

“我們當時就想,能不能讓患者就近就醫(yī)?”說起開展血液透析的原因,柴集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長萬斌說,2019年大年三十,衛(wèi)生院去走訪貧困戶,其中一位老人患有尿毒癥,每周3次到縣里做透析,遇上雨雪天氣,還要包車前往。老人舟車勞頓,來回花費也多,家人跟著去陪護,也無法工作掙錢。

萬斌介紹,醫(yī)院只要達到二級資質(zhì),就可以開展血液透析。柴集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院雖然資質(zhì)符合,但在以前,沒資金、沒設(shè)備、沒人才、沒技術(shù),他們想都不敢想。

以前不敢想的事,現(xiàn)在為什么敢想敢干了?萬斌說,是因為衛(wèi)生院與阜南縣人民醫(yī)院結(jié)成了縣域醫(yī)共體。

2015年3月,阜南被批準為安徽省綜合醫(yī)療改革試點縣。彼時,作為貧困縣,擁有173萬人口的阜南,醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施較為落后,村醫(yī)診療能力有限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有的連小兒發(fā)熱都不敢收治。縣級醫(yī)院也無法滿足需要,很多病人只得縣外就醫(yī)。改革勢在必行。

“當時阜南的縣外就診率是36%,除去外出打工的,還是有很多人專門外出就醫(yī)。我們就分析病人外出是看哪些病,這些病縣里能不能看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村醫(yī)能發(fā)揮什么作用。”阜南縣醫(yī)共體服務(wù)中心主任張偉說。

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,阜南縣決定打造以縣級醫(yī)院為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為紐帶、村級衛(wèi)生室為網(wǎng)底的縣域醫(yī)共體,重構(gòu)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)關(guān)系和基層健康服務(wù)網(wǎng)。

2015年,阜南啟動首批試點,由縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等牽頭,分別與6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組成3個醫(yī)共體。2017年,3個醫(yī)共體實現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

理順機制——

醫(yī)療機構(gòu)成一體

成立醫(yī)共體,怎么更好發(fā)揮作用?醫(yī)共體的人、財、物誰說了算?問題涉及多個部門,遇到“九龍治水”怎么辦?

“醫(yī)改要成功,就要打破原有利益機制,不拘一格選人、用人、放權(quán)。問題涉及多個部門時,我們的原則就是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。”阜南縣縣委書記崔黎說。

2016年,阜南縣開展緊密型醫(yī)共體試點,醫(yī)共體內(nèi)機構(gòu)、人事、財務(wù)、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)實行“五統(tǒng)一”,由牽頭醫(yī)院負責(zé)。2019年6月,阜南縣的3個醫(yī)共體優(yōu)化整合為兩個,全面開展緊密型醫(yī)共體建設(shè)。

“所謂‘緊密型醫(yī)共體’,就是破解醫(yī)療機構(gòu)各自為政的局面,推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,讓縣鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)在服務(wù)、責(zé)任、發(fā)展、利益4個方面形成一體,真正成為‘一家人’。”張偉介紹說。

記者從阜南縣了解到,在緊密型醫(yī)共體建設(shè)過程中,該縣將基本醫(yī)?;稹⒒竟残l(wèi)生服務(wù)兩項經(jīng)費打包,按人頭總額預(yù)付給醫(yī)共體,預(yù)付經(jīng)費如有結(jié)余,可以留用分配。這不但讓醫(yī)共體利益共享、責(zé)任共擔,還讓醫(yī)院由原來的“要我控費”變成“我要控費”。

“給病人省錢,就是給自己省錢。診療費、檢查費、藥品費等,都變成了我們醫(yī)共體的成本。”阜南第一醫(yī)共體牽頭單位——縣人民醫(yī)院主要負責(zé)人屈開新說。

在綁定利益、責(zé)任的同時,阜南還推進群眾看病就醫(yī)6個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的貫通,包括專家資源、醫(yī)療技術(shù)、藥品耗材保障、補償政策、雙向轉(zhuǎn)診、公共衛(wèi)生服務(wù)等,以緩解“看病難、看病貴”問題。

“專家資源貫通,群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可享受縣級醫(yī)療服務(wù);醫(yī)療技術(shù)貫通,常見病、多發(fā)病以及Ⅰ、Ⅱ級手術(shù)和中醫(yī)藥服務(wù)等,在基層就能解決;補償政策貫通,適宜病種在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補償標準更高,能夠更好實行分級診療。”屈開新說。

此外,阜南還建立了3個管理清單,即政府辦醫(yī)責(zé)任清單、醫(yī)共體內(nèi)部運行管理清單、外部治理綜合監(jiān)管清單,一方面明確醫(yī)共體責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,一方面落實政府的管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

患者受益——

縣里看病少花錢

今年75歲的周金芳,是阜南縣柳溝鎮(zhèn)張大坡村村民。身患高血壓的她2016年出現(xiàn)過腦梗死,雖然當時沒有留下后遺癥,但也是心有余悸,擔心腦梗死復(fù)發(fā)。

“這都四五年了,村里醫(yī)生10天來一次,檢查血壓、血糖、血脂等指標,告訴我怎么吃藥。血壓控制住了,身體一直感覺很好。”周金芳說。

村醫(yī)何春光在張大坡村工作已有20多年,以前村里腦血管疾病高發(fā),每年都有10多人出現(xiàn)不同程度的腦梗死,但通過他和同事在健康宣教、慢病管理、縣鄉(xiāng)導(dǎo)診等方面的努力,如今發(fā)病率大大下降。即使有人發(fā)病,也能及時指明就醫(yī)方向,降低致殘、致死率。

“病人少了,我們的收入?yún)s增加了,村民對我們也更加信任。”何春光說,以前村醫(yī)收入沒有保障,每月只有千元左右?,F(xiàn)在他們的社保由財政購買,收入來源既有基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費、藥品零差率補助,還有家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費和醫(yī)共體轉(zhuǎn)診和獎勵,每月收入達到4000多元。數(shù)據(jù)顯示,目前阜南全縣村衛(wèi)生室門診人次較改革前下降50%,而村醫(yī)收入則提高了80%。

小病就近看,大病縣內(nèi)治,為實現(xiàn)這個目標,在推進醫(yī)改過程中,阜南還持續(xù)提升縣級醫(yī)療機構(gòu)的能力和水平。“對內(nèi)是醫(yī)共體,對外是醫(yī)聯(lián)體。我們與外面的優(yōu)質(zhì)三甲醫(yī)院深化合作,加大人才培養(yǎng)力度,切實提升縣級醫(yī)院治大病的能力。”張偉說。

2016年,阜南縣人民醫(yī)院成立卒中中心,派出35名醫(yī)護人員外出學(xué)習(xí)先進診療技術(shù),同時通過醫(yī)共體提升鄉(xiāng)村醫(yī)生對腦梗死的認識度,并建立綠色通道,極大縮短了患者的救治時間,提高了急性腦梗死的靜脈溶栓治愈率。據(jù)統(tǒng)計,截至目前,阜南縣人民醫(yī)院卒中中心已治療3000多名患者。

“當前,縣內(nèi)住院率達到76.1%,縣級醫(yī)院50種疾病住院患者個人自付金額降低38%,縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)職工年工資分別提高40%、70%以上,‘百姓得實惠、醫(yī)生有激情、醫(yī)院能發(fā)展’的改革初衷基本實現(xiàn)。”崔黎說。

(韓震震參與采寫) 

[責(zé)任編輯:韓冰曦]