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劉尚希:績效工資改革應(yīng)實(shí)現(xiàn)制度激勵(lì)相容效果

近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于改革完善中央財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)管理的若干意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》指出:要合理核定績效工資總量,動(dòng)態(tài)調(diào)整績效工資水平;科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)不受所在單位績效工資總量限制,不作為核定下一年度績效工資基數(shù)。這雖然只是事業(yè)單位管理體制的一個(gè)具體環(huán)節(jié),但涉及人才建設(shè)、收入分配、成果轉(zhuǎn)化等多方面制度改革與政策創(chuàng)新無法回避的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),將成為持續(xù)推動(dòng)科研事業(yè)單位社會(huì)化改革的重要抓手。

目前,事業(yè)單位績效工資總量管理并不是按事業(yè)單位的功能和績效來分類指導(dǎo)管理,而是微觀化的直接管控,針對單位下指標(biāo),導(dǎo)致科研院所難以有效發(fā)揮創(chuàng)新主體作用,仍具有較為鮮明的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。

績效工資總量管理可能導(dǎo)致科研人員在利益上形成“零和博弈”??冃ЧべY制度的本質(zhì)是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,但總量管理設(shè)置了“天花板”,做得再好也難以突破限額,知識價(jià)值得不到充分體現(xiàn)。由此引發(fā)單位內(nèi)部“分配矛盾”,可能使不同員工形成利益沖突或?qū)е?ldquo;大鍋飯”問題重現(xiàn),難以建立“能者上、平者讓、庸者下”的考核遴選機(jī)制。這不僅會(huì)降低科研院所的管理效率,也會(huì)導(dǎo)致其缺乏持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。

另外,績效工資總量管理固化了單位之間、內(nèi)部之間的收入差距,并可能導(dǎo)致科研資源過于分散、科研項(xiàng)目重復(fù)、低效競爭等問題。應(yīng)用創(chuàng)新一線的科研院所,尤其是關(guān)鍵科研項(xiàng)目得不到充足的經(jīng)費(fèi)支持與有效激勵(lì),或?qū)?dǎo)致科研活動(dòng)的效率與效益受損。

在具體實(shí)踐中,為克服這一制度性障礙,相關(guān)部門通過“單點(diǎn)突破”“打補(bǔ)丁”等方式突破績效工資總量管理的框架。比如,一些高??蒲腥藛T依法取得的科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)收入不納入績效工資總量基數(shù);允許科研院所或科研人員以間接費(fèi)形式從科研項(xiàng)目中獲取額外的績效收入;放松對引進(jìn)與培育高端人才的科研院所的績效工資總量限制等。重慶、上海、浙江等地積極開展探索與創(chuàng)新,出現(xiàn)了許多繞開績效工資總量管理制度的“例外”。

這種局部突破的“打補(bǔ)丁”式做法,能解決一些問題,但從長遠(yuǎn)和整體來看具有明顯的副作用,因?yàn)檫@些政策并不具備普遍適用性,多數(shù)科研院所和科研人員仍受績效工資總量管理的束縛。人為地將科研人員分為“兩個(gè)陣營”,不利于建立全面有效的激勵(lì)機(jī)制,“招進(jìn)女婿氣走兒”的新矛盾難以避免。

《意見》除對績效工資總額的核定、分配及限額管理進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整以外,還提出動(dòng)態(tài)調(diào)整績效工資水平;擴(kuò)大穩(wěn)定支持科研經(jīng)費(fèi)提取獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)試點(diǎn)范圍;科技成果轉(zhuǎn)化收益具體分配方式和比例可在充分聽取本單位科研人員意見基礎(chǔ)上進(jìn)行約定;對急需緊缺、業(yè)內(nèi)認(rèn)可、業(yè)績突出的極少數(shù)高層次人才探索實(shí)行年薪制。這些舉措,將有助于深化科研院所的體制機(jī)制改革,進(jìn)一步激發(fā)廣大科研工作者的創(chuàng)新活力和內(nèi)生動(dòng)力,更好地實(shí)現(xiàn)制度的激勵(lì)相容效果。

(作者單位:中國財(cái)政科學(xué)研究院)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 劉尚希   績效工資