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小微企業(yè),根深才能葉茂(觀象臺(tái))

樹木在石縫里生長(zhǎng),如果不使勁往下扎根,就很難獲取更多養(yǎng)分。成功企業(yè)往往有“咬定青山不放松”的堅(jiān)持,小微企業(yè)更應(yīng)如此


一位投資者近日向筆者感慨,10年前自己投了兩家初創(chuàng)企業(yè),都是做節(jié)能減排的,起點(diǎn)、主業(yè)、規(guī)模差不多,可10年后,兩家企業(yè)的命運(yùn)卻迥然不同。

原來,這10年里,第一家企業(yè)聚焦新能源電池材料,雖然市場(chǎng)有波折,遭遇了不少技術(shù)難題,但創(chuàng)業(yè)者埋頭苦干、一心鉆研,拳頭產(chǎn)品漸有起色,投資回報(bào)看好。另一家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者則喜歡“追熱點(diǎn)”,先試水節(jié)能燈,后轉(zhuǎn)做光伏,沒兩年又涉足風(fēng)電……結(jié)果現(xiàn)在已瀕臨破產(chǎn)。

這雖是個(gè)案,卻折射出小微企業(yè)在發(fā)展中的兩種普遍心理。經(jīng)營(yíng)者選擇堅(jiān)守主業(yè),還是“多點(diǎn)開花”?這兩種發(fā)展策略,一些人更信奉后者。他們說,雞蛋別放在一個(gè)籃子里,企業(yè)多投幾個(gè)項(xiàng)目,勝算豈不更多些?

但實(shí)踐中,特別是初創(chuàng)型的小微企業(yè),對(duì)這種策略應(yīng)謹(jǐn)慎采用。小微企業(yè)資金本就有限,如果今日種瓜、明天種豆,到處蜻蜓點(diǎn)水、撒胡椒面,反而更容易迷失方向,往往加速把企業(yè)拖垮。更何況進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,各行各業(yè)千帆競(jìng)發(fā),都在不斷提升發(fā)展質(zhì)量。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序日趨規(guī)范,炒短線、賺快錢的機(jī)會(huì)少之又少,企業(yè)如果三心二意,忙于左顧右盼,往往很難在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足。

絕大多數(shù)小微企業(yè)身處細(xì)分市場(chǎng),賽道窄、變數(shù)大,更應(yīng)懂得“樹高葉茂,系于根深”的道理。樹木在石縫里生長(zhǎng),如果不使勁往下扎根,怎能獲取更多養(yǎng)分?看看那些從小微企業(yè)中脫穎而出、不斷壯大的佼佼者——工信部公布的第三批專精特新“小巨人”企業(yè)中,超七成深耕行業(yè)10年以上!試想,沒有“專精”的勁頭,何來“特新”的產(chǎn)品?顯然,成功企業(yè)往往有“咬定青山不放松”的堅(jiān)持。

堅(jiān)持并非因循守舊、一成不變。小微企業(yè)既扎根主業(yè),又不斷創(chuàng)新突破,這是更高層次的堅(jiān)持。特別是今天,我國(guó)正大力倡導(dǎo)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,在細(xì)分領(lǐng)域里也能干出大事業(yè)。翻看前不久公布的2020年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單,不少專精特新企業(yè)攻克了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵難題,多年來,它們始終保持向尖端進(jìn)發(fā)的沖勁,平均研發(fā)強(qiáng)度超過7%。正是這樣的鍥而不舍、勇毅篤行,才終于打開市場(chǎng)、脫穎而出。

創(chuàng)業(yè)中,堅(jiān)持不一定能成功,但不堅(jiān)持,往往難以成功。令人振奮的是,支持中小微企業(yè)發(fā)展的財(cái)稅金融、公共服務(wù)等政策力度在不斷加大,支持廣大創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家專心致志干實(shí)業(yè)的營(yíng)商環(huán)境正越來越好。近日工信部等19個(gè)部門發(fā)布的《“十四五”促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出,推動(dòng)形成一百萬(wàn)家創(chuàng)新型中小企業(yè)、十萬(wàn)家專精特新中小企業(yè)、一萬(wàn)家專精特新“小巨人”企業(yè),一系列政策“組合拳”將更加精準(zhǔn)給力。

沐浴陽(yáng)光,心無旁騖,期待更多小微企業(yè)能根深葉茂、茁壯成長(zhǎng)。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 小微企業(yè)