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2021年央企經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平

【來自國新辦新聞發(fā)布會的報道】 

2021年,面對各種風險挑戰(zhàn),國資央企迎難而上、積極作為,決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動,強化企業(yè)科技創(chuàng)新,優(yōu)化國有資本布局,防范化解重大風險,經(jīng)營效益持續(xù)增長、再創(chuàng)新高,交出了一份亮麗的成績單。在19日舉行的國新辦新聞發(fā)布會上,國務院國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗圍繞2021年央企主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行了詳解。

央企運行穩(wěn)中向好、快中提質(zhì)

2021年,中央企業(yè)深化提質(zhì)增效,圍繞穩(wěn)產(chǎn)增收、降本節(jié)支、創(chuàng)新發(fā)展、風險防范等不斷實現(xiàn)突破,推動經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好、快中提質(zhì)。“去年,國資央企規(guī)模效益大幅增長,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。運行效率大幅提升,發(fā)展質(zhì)量進一步提高。”彭華崗表示。

數(shù)據(jù)顯示,2021年,中央企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入36.3萬億元,同比增長19.5%;實現(xiàn)利潤總額2.4萬億元,同比增長30.3%;實現(xiàn)凈利潤1.8萬億元,同比增長29.8%,均創(chuàng)歷史最好水平。中央企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率人均達到69.4萬元,同比增長17.5%;百元營業(yè)收入支付的成本費用為94元,同比下降0.9元;年末資產(chǎn)負債率為64.9%,圓滿完成控制在65%以下的目標。

中國人首次進入自己的空間站,“天問一號”著陸火星,“深海一號”大氣田投運,白鶴灘水電站首批機組投產(chǎn),“華龍一號”實現(xiàn)商業(yè)運行,川藏鐵路拉林段正式運營,中老鐵路成功開通……一系列重大科技創(chuàng)新和重大工程成果,彰顯了中央企業(yè)在國家科技自立自強中的突出作用。2021年,中央企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入9045.9億元,同比增長16.1%;完成固定資產(chǎn)投資(不包括房地產(chǎn)投資)3.2萬億元,同比增長10.1%。研發(fā)投入和投資的穩(wěn)步增長,為中央企業(yè)今后的發(fā)展打下堅實基礎。

與此同時,中央企業(yè)自覺履行政治責任和社會責任。去年,中央企業(yè)煤炭產(chǎn)量首次突破10億噸,全年發(fā)電量達到4.95萬億千瓦時,同比增長10.2%,為打好能源保供攻堅戰(zhàn)提供堅實保障。

市場化改革在更深層次破冰破局

改革激發(fā)活力、發(fā)展凝聚動力。2021年,國企改革三年行動70%目標任務順利完成,進入最后沖刺攻堅階段。

國有資本布局優(yōu)化形成新格局。中央企業(yè)和地方國有企業(yè)的“兩非”(非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務)“兩資”(低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn))剝離清退率超過80%,中央企業(yè)重點虧損子企業(yè)三年減虧83.8%。與此同時,市場化經(jīng)營機制呈現(xiàn)新氣象。經(jīng)理層任期制和契約化管理普遍推行,覆蓋率超過90%;5600多戶具備條件的企業(yè)開展了中長期激勵,激勵人數(shù)超過45萬人;公開招聘、競爭上崗、全員績效考核等市場化用工制度普遍推行,形成中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制。

彭華崗指出,2021年,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和國資監(jiān)管體制向更加成熟定型邁出實質(zhì)性步伐,企業(yè)市場化經(jīng)營機制改革在更大范圍、更深層次破冰破局。戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合、新興產(chǎn)業(yè)布局,有力推動國有資本結(jié)構優(yōu)化提升,改革為國資央企高質(zhì)量發(fā)展提供了強勁動力。

混合所有制改革是提高國有企業(yè)活力的重要途徑。2021年,中央企業(yè)通過市場化方式,實施混合所有制改革項目超過890項,引入社會資本超過3800億元。中央企業(yè)在引進各類社會資本開展合資合作的同時,也從加強產(chǎn)業(yè)鏈合作、培育壯大新增長點出發(fā),通過市場化方式開展對民營企業(yè)的參股投資。目前,中央企業(yè)對外參股企業(yè)超過6000戶。

“混改企業(yè)堅持以混促改,以深度轉(zhuǎn)換經(jīng)濟機制為重點,在完善公司治理、市場化選人用人、中長期激勵、全員績效考核等方面取得了積極進展。”彭華崗同時強調(diào),混改要根據(jù)企業(yè)功能定位分類、分層推進,宜改則改,務求實效,避免一混了之,并堅決防止國有資產(chǎn)流失。

鞍鋼重組本鋼,寶武重組太鋼,中國電科重組中國普天,新組建成立中國星網(wǎng)、中國電氣裝備、中國物流、中國稀土集團、國家管網(wǎng)集團……2021年,央企重組整合邁出大步伐。“重組整合項目之多、力度之大、規(guī)模之新、效果之好前所未有,有力推動了國有資本布局結(jié)構優(yōu)化,促進了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”彭華崗表示,今后將按照“成熟一戶、推進一戶”的原則,穩(wěn)步推進鋼鐵等領域的重組整合,同時以優(yōu)勢企業(yè)為主體,積極推動糧食儲備加工、港口碼頭等領域的專業(yè)化整合,切實提升資源配置效率和企業(yè)核心競爭力。

全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭

2022年,中央企業(yè)提出了“兩增一控三提高”的發(fā)展目標。“兩增”即利潤總額和凈利潤增速要高于國民經(jīng)濟增速;“一控”即資產(chǎn)負債率控制在65%以內(nèi);“三提高”即營業(yè)收入利潤率再提高0.1個百分點、全員勞動生產(chǎn)率再提高5%、研發(fā)經(jīng)費投入要進一步提高。

“2022年,中央企業(yè)要堅持把穩(wěn)增長、防風險擺在更加突出的位置,掌握穩(wěn)增長主動權,突出主責主業(yè),增強效益增長的穩(wěn)定性、可持續(xù)性,堅決守住不發(fā)生重大風險底線。”彭華崗認為,中央企業(yè)要堅持以改革激發(fā)市場主體活力,對照國企改革三年行動目標要求和重點任務,全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭。

據(jù)悉,中央企業(yè)今年將全面聚焦三年行動重點難點進行攻堅,包括建設專業(yè)盡責、規(guī)范高效的董事會,推進三項制度改革在各層級子企業(yè)落深落實,對關鍵核心技術人才實行具有市場競爭力的薪酬激勵制度,推動混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制等。

彭華崗提出,2022年中央企業(yè)要堅持強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位、打造國家戰(zhàn)略科技力量。以國家戰(zhàn)略性需求為導向,加快打造原創(chuàng)技術策源地,加強行業(yè)關鍵技術、共性技術、前沿技術攻關,推動一批重大攻關成果示范應用,培育壯大發(fā)展新動能。

據(jù)透露,國務院國資委正大力推進綠色低碳技術創(chuàng)新,組織開展中央企業(yè)碳達峰碳中和科技創(chuàng)新路徑研究,鼓勵支持中央企業(yè)瞄準世界先進水平,加強低碳零碳負碳的重大科技攻關。

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 中央企業(yè)