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大國(guó)新村
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中國(guó)國(guó)新:積極發(fā)揮國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司優(yōu)勢(shì) 助力央企打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”

黨的十九屆五中全會(huì)將“提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平”作為加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重點(diǎn)任務(wù),推動(dòng)形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)國(guó)新)充分發(fā)揮國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司功能作用,通過(guò)市場(chǎng)化手段切實(shí)助力央企強(qiáng)鏈固鏈穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈,為提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平做出貢獻(xiàn)。

著力推進(jìn)“強(qiáng)鏈”,促進(jìn)科技型央企產(chǎn)業(yè)升級(jí)

中國(guó)國(guó)新旗下的國(guó)新系基金聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),圍繞央企產(chǎn)業(yè)鏈中有基礎(chǔ)、有特色、有優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行布局。一是突出與央企的協(xié)同聯(lián)動(dòng),著力培育了一批在細(xì)分領(lǐng)域具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)先企業(yè)。所投企業(yè)中核二三、徐工有限、國(guó)貨航、中廣核風(fēng)電、中國(guó)電子積塔、青島海灣化學(xué)、濰柴動(dòng)力等在所屬行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。二是聚焦原創(chuàng)技術(shù)策源地,投資培育和支持多個(gè)入選工信部“小巨人”名單的細(xì)分行業(yè)隱形冠軍,包括所投企業(yè)洛陽(yáng)玻璃、西安高壓電器研究院、國(guó)能信控、高鴻智聯(lián)科技等。

國(guó)新基金參與中廣核風(fēng)電公司增資引戰(zhàn)項(xiàng)目

服務(wù)基礎(chǔ)“固鏈”,瞄準(zhǔn)關(guān)系國(guó)家重大安全和國(guó)計(jì)民生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

國(guó)新投資有限公司作為中國(guó)國(guó)新的股權(quán)運(yùn)作平臺(tái),積極發(fā)揮資本市場(chǎng)的樞紐功能和配置優(yōu)勢(shì)服務(wù)央企上市公司。國(guó)新投資把航天航空產(chǎn)業(yè)鏈作為服務(wù)國(guó)防安全的關(guān)鍵領(lǐng)域,沿著“主機(jī)-系統(tǒng)-零部件-材料”產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行投資布局,形成了以主機(jī)廠為中心、以核心系統(tǒng)為支撐、以關(guān)鍵元器件和新材料為配套的航天航空產(chǎn)業(yè)鏈投資生態(tài),重點(diǎn)投資了國(guó)內(nèi)直升機(jī)制造龍頭企業(yè)中直股份、航空發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)唯一上市平臺(tái)航發(fā)控制、航空航天領(lǐng)域的連接器龍頭中航光電、航天電器和航空化工新材料龍頭昊華科技。

國(guó)新投資所投中直股份生產(chǎn)的直升飛機(jī)

創(chuàng)新模式“穩(wěn)鏈”,打通央企實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)、供、銷(xiāo)“堵點(diǎn)卡點(diǎn)”

中國(guó)國(guó)新旗下的國(guó)新資本有限公司引導(dǎo)“金融活水”在央企產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新脈動(dòng)。一是推出基于“1+N”模式的反向保理業(yè)務(wù),將央企商業(yè)信用流轉(zhuǎn)到鏈屬上游中小企業(yè),累計(jì)向中交集團(tuán)、中國(guó)建筑等央企提供12億元反向保理融資服務(wù),助力央企發(fā)展后備供應(yīng)商,增強(qiáng)央企產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。二是攜手中國(guó)一汽研發(fā)創(chuàng)新融資租賃產(chǎn)品服務(wù),分階段精準(zhǔn)對(duì)接車(chē)輛資產(chǎn),助推中國(guó)一汽上下游、產(chǎn)供銷(xiāo)有效銜接,有效推動(dòng)央企增加銷(xiāo)售額逾25億元,支持中國(guó)一汽擦亮“民族品牌”。三是聯(lián)合構(gòu)建央企商業(yè)保理、融資租賃生態(tài)圈,覆蓋32家中央企業(yè)商業(yè)保理、47家融資租賃公司,促進(jìn)國(guó)有資本金融資源開(kāi)始在央企各產(chǎn)鏈條內(nèi)乃至產(chǎn)業(yè)鏈條間加速聚集、有序流動(dòng)。

自搭建生態(tài)圈以來(lái),國(guó)新資本有限公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)央企商業(yè)保理、融資租賃合作交易額374億元。

促進(jìn)技術(shù)“補(bǔ)鏈”,圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”環(huán)節(jié)進(jìn)行布局

中國(guó)國(guó)新充分發(fā)揮國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)旗下公司瞄準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”環(huán)節(jié),補(bǔ)齊國(guó)資央企技術(shù)短板,維護(hù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈安全。一是旗下國(guó)新基金在芯片測(cè)試設(shè)備、自主研發(fā)CPU芯片、模擬芯片、絕緣柵雙極型晶體管(IGBT)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等領(lǐng)域,投資或儲(chǔ)備了一批技術(shù)含量高、商業(yè)價(jià)值與戰(zhàn)略?xún)r(jià)值均較為突出的項(xiàng)目。二是旗下國(guó)新資本向中建材集團(tuán)所屬凱盛科技提供20億元科技研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)保理融資服務(wù),助力其順利實(shí)現(xiàn)30微米柔性可折疊玻璃全流程自主化開(kāi)發(fā),成功研發(fā)出國(guó)內(nèi)首支疫苗玻璃瓶,打破國(guó)際壟斷。三是旗下國(guó)新投資把集成電路領(lǐng)域作為落實(shí)自主可控戰(zhàn)略的主攻方向,沿著半導(dǎo)體“材料-設(shè)計(jì)-制造”進(jìn)行布局,下游環(huán)節(jié)投資了功率半導(dǎo)體設(shè)計(jì)制造一體化龍頭華潤(rùn)微,中游環(huán)節(jié)布局了全球領(lǐng)先的晶圓代工企業(yè)中芯國(guó)際,上游材料環(huán)節(jié)也通過(guò)昊華科技實(shí)現(xiàn)了對(duì)電子特氣市場(chǎng)的布局。

下一步,中國(guó)國(guó)新將始終堅(jiān)持國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司功能定位,瞄準(zhǔn)關(guān)系國(guó)家重大安全和國(guó)計(jì)民生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,緊抓科技創(chuàng)新“卡脖子”環(huán)節(jié),以持續(xù)創(chuàng)新、升級(jí)和深化的金融手段,支持央企打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破、能力鍛造和生態(tài)構(gòu)建,助力提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]