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以穩(wěn)增長(zhǎng)的有力實(shí)踐為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)石油力量

今年以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局,但受新一輪疫情、國(guó)際局勢(shì)變化的超預(yù)期影響,發(fā)展環(huán)境復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升,經(jīng)濟(jì)面臨新的下行壓力。習(xí)近平總書記多次就高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出重要指示,強(qiáng)調(diào)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”,“努力保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境”。黨中央、國(guó)務(wù)院準(zhǔn)確研判形勢(shì)變化,就穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤作出一系列針對(duì)性部署、出臺(tái)一攬子政策措施。這些都為企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。

越是在關(guān)鍵時(shí)刻,越要發(fā)揮好中央企業(yè)的“頂梁柱”作用。中國(guó)石油作為國(guó)有重要骨干企業(yè),堅(jiān)定把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神上來,統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院各項(xiàng)決策部署上來,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),按照“早部署、早發(fā)力、早落地、早見效”要求,制定實(shí)施關(guān)于貫徹落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施的意見,全力以赴穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益,落實(shí)用好各項(xiàng)政策舉措,以穩(wěn)增長(zhǎng)的有力實(shí)踐為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展打頭陣、作示范。

以保供穩(wěn)價(jià)為目標(biāo),著力推動(dòng)油氣主業(yè)持續(xù)發(fā)展,增加穩(wěn)增長(zhǎng)的能源供給。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于大力提升勘探開發(fā)力度等重要指示批示精神,立足油氣主責(zé)主業(yè),加大勘探開發(fā)投入,加快產(chǎn)能建設(shè)節(jié)奏,拓展海外項(xiàng)目合作,全力打好油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)進(jìn)攻戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)油氣儲(chǔ)量持續(xù)增長(zhǎng)、產(chǎn)量較快增長(zhǎng)。今年以來,公司國(guó)內(nèi)油氣產(chǎn)量同比增長(zhǎng)3%以上、增量占全國(guó)總增量近一半。緊貼市場(chǎng)需求變化,統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外資源,優(yōu)化生產(chǎn)組織,精細(xì)開展市場(chǎng)營(yíng)銷,狠抓產(chǎn)煉銷儲(chǔ)貿(mào)全產(chǎn)業(yè)鏈平穩(wěn)運(yùn)行,積極增加油氣產(chǎn)品供應(yīng)。特別是聚焦化肥供應(yīng)、“三農(nóng)”用油和化工原材料,增加資源投放,全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域以及大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等穩(wěn)經(jīng)濟(jì)措施油氣產(chǎn)品需要。超前做好天然氣迎峰度夏和冬季保供工作,千方百計(jì)籌措資源,靠實(shí)靠細(xì)應(yīng)急預(yù)案,精準(zhǔn)調(diào)控產(chǎn)銷平衡,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)供增供。

以投資項(xiàng)目為牽引,著力增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展后勁,培育穩(wěn)增長(zhǎng)的動(dòng)力引擎。把項(xiàng)目建設(shè)作為穩(wěn)增長(zhǎng)的重要抓手,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)投資、精準(zhǔn)投資、效益投資,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),調(diào)增投資額度,推動(dòng)煉油化工、油氣儲(chǔ)備庫(kù)等在建項(xiàng)目建設(shè)提速、規(guī)劃項(xiàng)目加快落地,形成更多實(shí)物工作量,更好發(fā)揮投資的拉動(dòng)和示范效應(yīng)。大力實(shí)施綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略,積極布局和加快發(fā)展新能源業(yè)務(wù),加快推進(jìn)一批沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)大型風(fēng)電光伏基地項(xiàng)目和源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化示范項(xiàng)目建設(shè),加大戰(zhàn)略性伴生資源勘探開發(fā)力度,促進(jìn)氫能產(chǎn)運(yùn)儲(chǔ)用全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,深化CCUS/CCS產(chǎn)業(yè)布局,在加快向“油氣熱電氫”綜合性能源公司轉(zhuǎn)型的同時(shí),有力帶動(dòng)上中下游企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以完善機(jī)制為保障,著力強(qiáng)化科技自立自強(qiáng),夯實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略支撐。圍繞建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略科技力量和能源與化工創(chuàng)新高地目標(biāo),以重點(diǎn)科技攻關(guān)工程為抓手,加快關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新突破,強(qiáng)化基礎(chǔ)性、緊迫性、前沿性、顛覆性技術(shù)布局攻關(guān),努力支撐引領(lǐng)主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革,推行“揭榜掛帥”“賽馬制”等科研組織模式,探索實(shí)施科研經(jīng)費(fèi)“包干制”,科技創(chuàng)新動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。健全科研組織體系,深圳新能源研究院、上海新材料研究院、迪拜研究院掛牌運(yùn)營(yíng)。深化創(chuàng)新主體協(xié)同,加強(qiáng)與高校、科研院所、相關(guān)企業(yè)的科研合作和協(xié)同創(chuàng)新,組建體系化、任務(wù)型創(chuàng)新聯(lián)合體,形成產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同發(fā)展機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)涵蓋核心技術(shù)、關(guān)鍵裝備、集成應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檢測(cè)檢驗(yàn)等自主可控的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),支撐我國(guó)自主可控、穩(wěn)定可靠的油氣供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建。

以提質(zhì)增效為重點(diǎn),著力培育價(jià)值創(chuàng)造能力,做優(yōu)穩(wěn)增長(zhǎng)的質(zhì)量效益。把提質(zhì)增效、低成本發(fā)展作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略舉措,按照國(guó)資委“兩增一控三提高”要求,深入開展提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),制定針對(duì)性?shī)^斗目標(biāo)和監(jiān)測(cè)指標(biāo),壓緊壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任,圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)施策。大力壓縮費(fèi)用支出,從嚴(yán)從細(xì)控制各類成本費(fèi)用,多措并舉降低融資成本,確保成本費(fèi)用增速低于營(yíng)業(yè)收入增速,成本費(fèi)用利潤(rùn)率穩(wěn)中有升。深入推進(jìn)虧損企業(yè)治理,堅(jiān)持拓市場(chǎng)、深挖潛、補(bǔ)短板、促改革,確保虧損企業(yè)虧損額、虧損面持續(xù)下降。今年以來,公司提質(zhì)增效取得良好成效,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史好水平,為中央企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)作出積極貢獻(xiàn)。

以深化改革為抓手,著力提升公司治理效能,激發(fā)穩(wěn)增長(zhǎng)的持久活力。全力沖刺國(guó)企改革三年行動(dòng),改革任務(wù)全面高質(zhì)量收官。深入推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,加快完善公司治理的結(jié)構(gòu)、組織、運(yùn)行、制度、監(jiān)督、黨建“六大體系”,運(yùn)營(yíng)效率和治理效能持續(xù)提升。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合,所屬分公司全部建立模擬法人企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。平穩(wěn)推進(jìn)海外業(yè)務(wù)體制機(jī)制優(yōu)化調(diào)整。穩(wěn)步推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè),納入應(yīng)建范圍的子企業(yè)均設(shè)立董事會(huì)并規(guī)范運(yùn)行。加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,持續(xù)深化市場(chǎng)化改革,內(nèi)部產(chǎn)品市場(chǎng)化價(jià)格機(jī)制不斷完善。大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,全面實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,健全完善市場(chǎng)化用工制度,注重發(fā)揮考核分配激勵(lì)導(dǎo)向作用,充分調(diào)動(dòng)了各方面積極性。

以壓實(shí)責(zé)任為關(guān)鍵,著力強(qiáng)化合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范,打牢穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)央企“合規(guī)管理強(qiáng)化年”部署,狠抓合規(guī)經(jīng)營(yíng),持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)綜合治理工作,構(gòu)建形成全面覆蓋、責(zé)任壓實(shí)、層層落實(shí)的良好格局。成立專班加強(qiáng)形勢(shì)研判,有效應(yīng)對(duì)烏克蘭危機(jī)溢出風(fēng)險(xiǎn),研究制定針對(duì)性措施,防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。完善企業(yè)跨周期逆周期經(jīng)營(yíng)策略和政策工具,合理對(duì)沖油價(jià)、匯率、利率風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議要求,專題部署安全生產(chǎn)大檢查工作,狠抓隱患排查整治,確保安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定。堅(jiān)決貫徹“動(dòng)態(tài)清零”總方針,抓細(xì)抓實(shí)常態(tài)化疫情防控,實(shí)現(xiàn)疫情形勢(shì)總體平穩(wěn)、企業(yè)大局整體穩(wěn)定、員工健康有效保障。

以協(xié)同協(xié)作為載體,著力加大社會(huì)中小企業(yè)支持力度,形成穩(wěn)增長(zhǎng)的有效合力。牢固樹立大局意識(shí)和整體觀念,堅(jiān)持不變形不走樣,全面落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施和國(guó)資委部署要求,發(fā)揮油氣兩大產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),最大限度支持和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈相關(guān)中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展,集聚形成穩(wěn)增長(zhǎng)合力,實(shí)現(xiàn)互利共贏。打破市場(chǎng)壁壘和區(qū)域限制,積極支持中小企業(yè)參與公司工程項(xiàng)目建設(shè)和物資供給,提前釋放訂單需求,采購(gòu)更多中小企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)。結(jié)合實(shí)際落實(shí)相關(guān)助企紓困政策,通過保市場(chǎng)主體助力保就業(yè)、保民生。發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢(shì),為中小企業(yè)客戶提供特色金融服務(wù),幫助其拓展融資渠道、降低融資成本。

以大抓基層為導(dǎo)向,著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),筑實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)的根本保證。堅(jiān)持第一議題制度,深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,時(shí)刻對(duì)標(biāo)對(duì)表,做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決照辦、黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕,推動(dòng)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神、黨中央決策部署落實(shí)落地。認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革、強(qiáng)黨建”要求,強(qiáng)化黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,狠抓基層黨建“三基本”建設(shè)和基層“三基”工作有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮關(guān)鍵作用。持續(xù)強(qiáng)化政治監(jiān)督,圍繞貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)增長(zhǎng)的部署安排,持續(xù)加大監(jiān)督力度,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),剛性推動(dòng)各項(xiàng)部署要求落地見效。大力弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神,堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底,事不避難、力戒浮華,凝聚百萬(wàn)石油員工干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大力量,努力在穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)的大戰(zhàn)大考中交出滿意答卷。

我們將堅(jiān)定“中國(guó)石油是黨的中國(guó)石油、國(guó)家的中國(guó)石油、人民的中國(guó)石油”的企業(yè)定位,秉持“綠色發(fā)展、奉獻(xiàn)能源,為客戶成長(zhǎng)增動(dòng)力、為人民幸福賦新能”的價(jià)值追求,全力以赴做好各項(xiàng)工作,以更大決心、更強(qiáng)力度為保障國(guó)家能源安全、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤貢獻(xiàn)石油力量,做黨和國(guó)家最可信賴的骨干力量、依靠力量,以優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

(作者系中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng))

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標(biāo)簽: 戴厚良   中國(guó)石油