中國移動集團及各單位深化落實國資委“合規(guī)管理強化年”工作，扎實做好各項任務，推動合規(guī)管理再上新臺階。
組織推動
集團公司召開2022年法治工作會議暨“合規(guī)管理強化年”推進會，國資委政策法規(guī)局局長，中國移動黨組書記、董事長，中國移動黨組成員、副總經理、總法律顧問出席會議并講話。會議對推進“合規(guī)管理強化年”做了重要部署，要求各單位在全面落實好集團公司整體方案和本單位細化方案的基礎上，突出抓好深化合規(guī)委員會職責落實、持續(xù)筑牢合規(guī)“三道防線”、突出抓好境外合規(guī)、著力加強重大風險應對四個方面任務。會議正式發(fā)布了《中國移動合規(guī)倡議書》，中國移動黨組書記、董事長現場帶頭簽署了《合規(guī)倡議書》。
各單位持續(xù)發(fā)揮組織保障作用，合規(guī)委員會統(tǒng)籌推進，分管領導、總法律顧問牽頭合規(guī)工作，確保各項舉措落實到位。北京公司推動合規(guī)管理體系縱深發(fā)展，子公司（北京融昱信息技術有限公司）成立合規(guī)委員會。浙江公司公司黨委書記、總經理在全省經營工作分析會上親自部署“合規(guī)管理強化年”工作并做重要指示；公司黨委副書記、總法律顧問在基層調研中對“合規(guī)管理強化年”提出具體要求。
各單位積極探索建立兼職合規(guī)管理員制度，促進合規(guī)管理與業(yè)務深度融合，切實發(fā)揮風險防范作用。四川公司建立各分公司和省公司重點業(yè)務部門專（兼）職合規(guī)管理員隊伍，由業(yè)務部門或基層一線骨干人員擔任，負責對所在部門或領域經營管理行為的合規(guī)審查。智慧家庭運營中心組建法律部門牽頭、各部門合規(guī)管理人員共同參與的“智家中心合規(guī)護航攻堅隊”，由總法律顧問進行授旗，作為合規(guī)管理重點任務攻堅的團隊?；ヂ摼W公司持續(xù)推進兼職合規(guī)管理員團隊建設，已在16個部門設置了合規(guī)顧問（部門經理）、合規(guī)監(jiān)督員（基層經理）、合規(guī)管理員（合規(guī)專項員工）三層級合規(guī)管理團隊，目前各部門兼職合規(guī)管理團隊人數達70余人。移動黨校完成在各部門設置兼職合規(guī)管理員。
制度建設
各單位開展規(guī)章制度梳理工作，制定年度制度修訂計劃，密切關注國內外相關立法動態(tài)，及時將法律法規(guī)或監(jiān)管規(guī)定內化為企業(yè)內部管理規(guī)定要求。湖北公司制定《合規(guī)管理辦法（2022年修訂版）》、《數據安全合規(guī)管理辦法》、《采購合規(guī)管理工作要點》、《經營證照管理辦法》等，進一步完善了合規(guī)管理制度體系。重慶公司以“專項清理”推進制度建設，持續(xù)開展建章立制工作，按照“合法合規(guī)、精簡高效、動態(tài)更新”的原則，組織各單位對制度進行全量梳理，形成2022年公司制度建設計劃。云南公司開展制度執(zhí)行梳理評估，重點關注法律法規(guī)和政策變化，組織業(yè)務部門開展執(zhí)行有效性、時效適用性進行評估,并統(tǒng)籌對接巡視巡察和審計問題整改，形成 “重點整改制度清單”和“部門自主優(yōu)化清單”年度兩級制度編制計劃。信息技術公司完成公司制度梳理，形成《信息技術公司制度匯編》，同時完成2022年制度計劃編制工作。
運行機制
各單位推進合規(guī)管理數智化，前移審核關口，建立重點崗位清單，推動合規(guī)管理機制不斷完善。陜西公司啟動全省法律事務管理平臺的優(yōu)化工作，新建普法宣教、以案說法功能模塊，對合規(guī)管理、監(jiān)管事務管理、法律風險管理模塊功能進行優(yōu)化。智慧家庭運營中心將法律審核嵌入會議申請前置審核流程，前移風險防范關口，完善重要決策法律審核的100%流程。信息港中心針對中心各部門重點崗位，編制了各部門重點崗位合規(guī)職責清單，建立重點領域合規(guī)風險清單，涵蓋業(yè)務經營的重點方面。
境外合規(guī)
香港公司邀請集團公司法律與監(jiān)管事務部總經理講授《企業(yè)合規(guī)管理體系建設及合規(guī)運營》專題課程。授課著眼中國企業(yè)全球化經營面臨的挑戰(zhàn)和復雜多變的國際營商環(huán)境，指出了合規(guī)管理的重要意義，全面剖析了合規(guī)管理形勢的新趨勢、新變化，介紹了國際制裁的實施情況，分享了國內外企業(yè)合規(guī)運營的經驗，強調要聚焦“合規(guī)護航計劃”突破，通過健全合規(guī)組織機構、完備合規(guī)管理制度、規(guī)范合規(guī)工作流程、培育依法合規(guī)文化四個方面，完善境外單位合規(guī)管理體系，全面護航國際業(yè)務。
國際公司建立各部門、各大區(qū)及一線單元兼職合規(guī)管理員團隊，成員共計90余人，并通過設置“優(yōu)秀合規(guī)管理員”獎項等措施，進一步激勵合規(guī)團隊工作。
合規(guī)文化
集團公司為積極響應合規(guī)倡議，增強合規(guī)文化認同，營造全員崇尚合規(guī)、踐行合規(guī)、捍衛(wèi)合規(guī)文化氛圍，牢固樹立“合規(guī)人人有責”的價值理念，組織總部全體領導、員工開展了《合規(guī)承諾書》簽署活動。
各二級單位在集團公司指導下陸續(xù)開展了《合規(guī)承諾書》簽署活動。各單位持續(xù)開展合規(guī)培訓，提升合規(guī)管理能力，筑牢合規(guī)防線。山東公司、河南公司、成研等單位開展黨委理論中心組集體學法活動，學習習近平法治思想及法律法規(guī)，強化合規(guī)經營理念，帶動全體干部員工學法、知法、守法、用法。研究院院長、黨委副書記、總法律顧問以《科技創(chuàng)新與法律治理》為題講授專題黨課，強調要加強對習近平法治思想的深入學習貫徹運用，準確把握科技創(chuàng)新與法律治理的相互關系，進一步落實國家和集團公司關于科技創(chuàng)新合規(guī)要求。重慶公司開展《廣告法》、《反壟斷法》、《合規(guī)與勞動用工管理》等專題培訓，進一步提高公司員工風險防控意識和合規(guī)管理意識。海南公司成立“合規(guī)聯合工作室”，與業(yè)務部門共同編寫合規(guī)管理讀物30余篇，普及合規(guī)知識，傳播合規(guī)文化。物聯網公司開展《企業(yè)勞動用工合規(guī)普法培訓》活動，邀請外部專業(yè)律師講授勞動法知識、非法用工侵害勞動者權益案例等內容。
