中國有色礦業(yè)集團有限公司（以下簡稱集團公司）黨委把深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神作為一切工作主線，堅持黨的建設服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，在全系統(tǒng)開展“大學習大融合大提升”行動，不斷激發(fā)強黨建促發(fā)展的內生動力，切實把黨建優(yōu)勢轉化成為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，全面實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標。
在“領”上作示范 帶動“大學習” 增強“凝聚力”
大學習是基礎。集團公司黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅持抓“關鍵少數(shù)”和管“絕大多數(shù)”相統(tǒng)一，領導班子采取“第一議題”、理論中心組學習和閉門集中自學，中層干部采取各類培訓班和專題學習，普通黨員采取“三會一課”和個人自學，普通職工采取調度會、工作例會、班組班前會學習。集團公司黨委領導班子堅持以上率下，學在先、走在前，黨委書記在二級出資企業(yè)中色大冶講專題黨課，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，2022年以來“第一議題”學習27項，黨委理論學習中心組學習6次，組織團員青年學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神座談會，舉辦黨務干部網(wǎng)絡培訓班，引領帶動廣大黨員干部和職工自覺同黨的理論和路線方針政策對標對表，推動學習貫徹工作持續(xù)深化、實化、轉化，切實把學習成效轉化為踐行“兩個維護”、主動為黨分憂的責任擔當，轉化為凝心聚力抓好主責主業(yè)、加快建設世界一流企業(yè)的實際行動。
各出資企業(yè)積極創(chuàng)新學習載體，用好“第一議題”、理論中心組學習、“三會一課”、政治學習日、制度宣貫、專題培訓等學習形式，開展大學習活動。中色大冶以“主題安全環(huán)保日”的形式推動“大學習”入心入腦，用“學習、排班、宣誓、表態(tài)、分享、展示、競答、簽名、宣講、研討”十個動作貫穿全過程，著力鍛造黨性強素質高的黨員隊伍；中色東方開展體驗式黨課或到革命傳統(tǒng)紅色教育基地開展主題黨日活動，黨員走進工業(yè)遺址公園，重溫三線建設歷史，傳承三線建設精神，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情和干勁；中色紅透山制定季度重點學習計劃，在企業(yè)公眾號平臺開設“大學習大融合大提升”專欄，舉辦黨組織書記培訓班、青年干部培訓班及安全生產(chǎn)培訓班，形成了濃厚的學習氛圍。
在“促”上下功夫 推進“大融合” 提高“生產(chǎn)力”
大融合是路徑。集團公司黨委堅持問題導向，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙向融合”，建立健全黨建和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查的運行機制，黨建類工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心部署、落實、考核，業(yè)務類工作以黨的建設為引領，集團公司持續(xù)推進黨委發(fā)揮領導作用和公司其他治理主體依法行權履職有機統(tǒng)一，持續(xù)推進黨管干部黨管人才原則和市場化選人用人有機統(tǒng)一，持續(xù)推進黨組織設置與企業(yè)組織架構運行有機統(tǒng)一，持續(xù)推進思想政治工作與企業(yè)文化建設有機統(tǒng)一，持續(xù)推進黨內監(jiān)督與企業(yè)內部監(jiān)督有機統(tǒng)一，持續(xù)推進黨建責任與經(jīng)營責任有機統(tǒng)一的“六個統(tǒng)一”原則，黨支部強化“三個圍繞”，黨員做到“三個結合”，形成黨建、業(yè)務“一盤棋”，確保黨建與業(yè)務雙推進、同落實。
集團公司黨委完善黨建工作例會機制，開展出資企業(yè)黨建責任制考核，召開第二次人才工作會議、第四次科技大會、警示教育大會、中央環(huán)保督察問題整改推進會，創(chuàng)建“講政治”“善學習”“重效能”“強服務”“守紀律”“敬制度”的集體。中色股份聚焦急難險重工作任務，堅持黨建帶團建，召開青年精神素養(yǎng)提升工程工作部署暨青年突擊隊命名授旗大會，向7支突擊隊授予中色股份青年突擊隊隊旗，推動青年崗位建功；中色國貿(mào)面對疫情導致的中南部非洲物流難題、權益產(chǎn)品回運難題，成立銅鈷物流工作專班，同時安排相關領導和部門人員赴非洲實地開展工作三個月，徹底解決貿(mào)易和物流難題；中色十五冶創(chuàng)新黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營方式，推進黨支部功能“三轉”，即將黨支部工作落腳點轉為“參與了多少決策、破解了多少難題、辦理了多少實事”；中色桂林院積極打造“資源增儲先鋒隊”“生態(tài)護航先鋒隊”“產(chǎn)業(yè)筑基先鋒隊”等三個黨建品牌，激勵黨員持續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用，為資源增儲、生態(tài)綠色發(fā)展保駕護航。
在“用”上求實效 實現(xiàn)“大提升” 增強“競爭力”
大提升是目標。集團公司各級黨組織聚焦“高位躍升、穩(wěn)重求跳”的工作目標，統(tǒng)籌推進疫情防控和改革發(fā)展工作，堅持發(fā)展是第一要務、解決好“跳多高”的問題，堅持創(chuàng)新是第一動力、解決好“怎么跳”的問題，堅持人才是第一資源、解決好“靠誰跳”的問題，深入推進改革三年行動、解決好“跳的活力”問題，強化財務核心管理功能、解決好“跳的保障”問題，堅決防范化解各類風險、解決好“跳出圈的風險”問題等6項重點工作，2022上半年，實現(xiàn)利潤總額同比增長27.04%；集團公司深化改革三年行動實施方案任務完成率為98.07%，完成了國資委改革工作任務要求；中央環(huán)保督察反饋問題整改方案措施整改完成率65%，達到預期目標。7戶企業(yè)凈利潤增幅高于集團公司平均增幅。中色股份、中色紅透山提前完成全年凈利潤目標；中色東方經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)成立57年來歷史同期最好水平；中色平桂、中色桂林院、中色沈礦、中色十五冶凈利潤實現(xiàn)同比明顯增長；中色鎳業(yè)打通資金回國渠道，實現(xiàn)利潤分紅7203萬美元。
站在新的起點上，集團公司黨委將牢記“國之大者”，圍繞迎接和學習貫徹黨的二十大，深化開展“大學習大融合大提升”行動，使之成為推動黨建與業(yè)務深度融合的重要抓手，加快建設世界一流礦業(yè)企業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
