為加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國、智慧社會、做強(qiáng)做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)，中國聯(lián)通黨組全面承接新時代賦予的新使命，將公司發(fā)展的定位明確為“數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施運營服務(wù)國家隊、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國數(shù)字中國智慧社會建設(shè)主力軍、數(shù)字技術(shù)融合創(chuàng)新排頭兵”，戰(zhàn)略升級為“強(qiáng)基固本、守正創(chuàng)新、融合開放”，全面發(fā)力數(shù)字經(jīng)濟(jì)主航道，聚焦“大聯(lián)接、大計算、大數(shù)據(jù)、大應(yīng)用、大安全”五大主責(zé)主業(yè)，實現(xiàn)發(fā)展動力、路徑和方式的全方位轉(zhuǎn)型升級，開辟新發(fā)展空間、融入新發(fā)展格局。
藍(lán)圖已經(jīng)繪就，逐夢唯有篤行。貫徹新戰(zhàn)略、踐行新戰(zhàn)略，是中國聯(lián)通各級分、子公司當(dāng)前和今后一段時期的中心任務(wù)。中國聯(lián)通江蘇省分公司黨委按照集團(tuán)黨組的總體部署和要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，全面推進(jìn)中國聯(lián)通新戰(zhàn)略落地實施，積極探索把黨的建設(shè)融入中心工作，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，積累了一定的經(jīng)驗，取得了初步的成效。
強(qiáng)化思想引領(lǐng)，厚植為民情懷，砥礪強(qiáng)企之志，是中國聯(lián)通新戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施的強(qiáng)大精神動力
江蘇省分公司黨委堅持以偉大建黨精神為引領(lǐng)，推進(jìn)各級黨委和基層支部弘揚紅色通信精神，強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，用黨的百年奮斗重大成就、歷史經(jīng)驗增長智慧、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增加信心、增強(qiáng)斗志，進(jìn)一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，不斷匯聚廣大黨員干部奮進(jìn)新征程、建功新時代的強(qiáng)大動力。
厚植為民情懷。中國聯(lián)通黨組始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把滿足人民美好通信生活需求作為奮斗目標(biāo)。新戰(zhàn)略將“強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)之基，固服務(wù)之本”作為企業(yè)發(fā)展的基石，全面啟動“新型數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施行動計劃”，聚力提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，扎實推進(jìn)電信普遍服務(wù)，努力消除數(shù)字鴻溝；重點推出“高品質(zhì)服務(wù)行動計劃”，著力解決人民急難愁盼問題，持續(xù)打造敏捷智慧的服務(wù)體驗，努力為客戶創(chuàng)造價值。
江蘇省分公司黨委深刻領(lǐng)會新戰(zhàn)略核心要義，把堅持以人民為中心的發(fā)展思想落實到具體行動中。聚焦打造5G和千兆寬帶精品網(wǎng)絡(luò)、政企精品網(wǎng)絡(luò)、高品質(zhì)算力網(wǎng)絡(luò)等11項重點任務(wù)，細(xì)化制定江蘇省分公司67項子任務(wù)，持續(xù)聚力提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。累計開通5G基站6.55萬個，逐步實現(xiàn)升級千兆光網(wǎng)，普遍具備千兆到戶。聚焦十大類23項影響客戶感知問題，開展高品質(zhì)服務(wù)專項攻堅，網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)滿意度明顯提升，讓廣大用戶真正分享到中國聯(lián)通發(fā)展的成果。
強(qiáng)化理念先導(dǎo)。理念是行動的先導(dǎo)，決定著企業(yè)發(fā)展成效乃至成敗。中國聯(lián)通黨組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以新發(fā)展理念為指引，通過新戰(zhàn)略規(guī)劃體系，回答了中國聯(lián)通實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣實現(xiàn)發(fā)展的問題，突出創(chuàng)新引領(lǐng)和市場驅(qū)動，推進(jìn)加快市場運營模式轉(zhuǎn)型，著力打造強(qiáng)勁的高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
江蘇省分公司黨委準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合自身資源稟賦，堅持高質(zhì)量發(fā)展方向不動搖，從發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展效率、發(fā)展動力三個方面對標(biāo)新發(fā)展理念、對照集團(tuán)黨組新戰(zhàn)略部署和高質(zhì)量發(fā)展要求，著力破解發(fā)展中量質(zhì)效不均衡、發(fā)展和創(chuàng)新動力不足、體制機(jī)制不夠靈活等瓶頸問題，推進(jìn)所屬市級分公司高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。所屬南京市分公司，發(fā)揮省會城市的表率作用，堅決扛起省會地市分公司應(yīng)有擔(dān)當(dāng)，2021年實現(xiàn)主營收入和市場份額歷史性突破，創(chuàng)七年來收入最大增幅，企業(yè)效益、發(fā)展質(zhì)量顯著提升。
砥礪強(qiáng)企之志。中國聯(lián)通黨組牢記“堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)”的使命重托，以新定位、新戰(zhàn)略牽引提升服務(wù)國家戰(zhàn)略能力和創(chuàng)新發(fā)展能力，矢志創(chuàng)建世界一流企業(yè)。
江蘇省分公司黨委堅持把黨的理想信念培育和貫徹新戰(zhàn)略、履行新使命緊密結(jié)合，不斷砥礪興企強(qiáng)企之志。教育引導(dǎo)廣大黨員干部胸懷大格局，圍繞“跳出江蘇看江蘇，站在江蘇看聯(lián)通”，對照數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，對照集團(tuán)黨組的期待要求，堅決破除安于現(xiàn)狀、小進(jìn)則滿、小富即安的思想藩籬，牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)、拼搏進(jìn)取的胸懷，不完成目標(biāo)任務(wù)決不罷休，不實現(xiàn)市場應(yīng)有份額決不罷休，不為全省做出與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)體量相適配的貢獻(xiàn)決不罷休。教育引導(dǎo)廣大黨員干部勇當(dāng)“頂梁柱”，積極融入“數(shù)字江蘇”及長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，著力“為客戶創(chuàng)造價值”，為江蘇“強(qiáng)富美高”新藍(lán)圖貢獻(xiàn)聯(lián)通力量。
堅持黨管干部，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”；堅持黨管人才，踐行“人才強(qiáng)企”，是推進(jìn)中國聯(lián)通新戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施的堅強(qiáng)組織保障
堅持黨管干部，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，正確處理“有為”與“有位”的關(guān)系。江蘇省分公司黨委堅持黨管干部原則，堅持對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔，堅持正確選人用人導(dǎo)向，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，為適應(yīng)新定位、踐行新戰(zhàn)略、實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供可靠組織保障。一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)。對標(biāo)當(dāng)好“主力軍、排頭兵”，強(qiáng)化政治監(jiān)督，將中央決策部署、集團(tuán)新戰(zhàn)略和重點工作落實情況作為干部考核的核心內(nèi)容。二是不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。開展“干部畫像”“班子畫像”，實施能力、年齡、知識、能力結(jié)構(gòu)動態(tài)匹配，做到好中選優(yōu)、搭配合理，優(yōu)勢互補。三是優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，將政治合格、干事創(chuàng)業(yè)、業(yè)績突出的優(yōu)秀年輕干部充實到各級管理崗位，同時注重發(fā)揮好不同年齡段干部的積極性。近兩年進(jìn)入省分公司中層管理人員隊伍的“80后”占比達(dá)93%。
堅持黨管人才，踐行“人才強(qiáng)企”，挖潛激發(fā)“資源”與“效能”。中國聯(lián)通黨組認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神，制定了《深入實施人才強(qiáng)企指導(dǎo)意見》。江蘇省分公司按照集團(tuán)黨組的要求，充分發(fā)揮省市兩級人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，細(xì)化25項人才強(qiáng)企落地舉措，持續(xù)提升科創(chuàng)和研發(fā)人員占比，擴(kuò)大四級人才規(guī)模，深化實施“科創(chuàng)人才集聚工程”“新興產(chǎn)業(yè)干部工程”“青年人才引育工程”“能力自主培養(yǎng)工程”四大重點人才工程，構(gòu)建與新定位、新戰(zhàn)略和五大主責(zé)主業(yè)相適配的能力體系。向基層賦能賦權(quán)賦利，派駐創(chuàng)新特別助理，創(chuàng)建29家戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，深耕縣域市場；強(qiáng)化人才基層歷練，2021年以來省市分公司向縣區(qū)分公司選派各類骨干人才129名，賦能基層一線；優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，新錄用人員中科創(chuàng)人才占比超52%，科創(chuàng)人員總體占比有望達(dá)到30%；堅持效率導(dǎo)向，人力資源配置效率穩(wěn)步提升，2022年全員勞動生產(chǎn)率較2020年預(yù)計提升16.3%。
夯實基層黨建工作，筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘，激發(fā)黨員先鋒模范作用，是推進(jìn)中國聯(lián)通新戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施的力量源泉
江蘇省分公司黨委堅持把夯實基層黨建工作、推進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮、促進(jìn)黨建觸角下沉到基層單元，作為抓黨建統(tǒng)領(lǐng)全局、保障新戰(zhàn)略落地實施的重中之重。聚焦61個縣域單位和746個基層網(wǎng)格，持續(xù)開展黨建“強(qiáng)基”工程，為高質(zhì)量發(fā)展輸出強(qiáng)勁的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為落地實施新戰(zhàn)略提供磅礴的力量源泉。
保覆蓋。堅持“四同步、四對接”，持續(xù)推進(jìn)黨組織設(shè)置與企業(yè)運營組織的有機(jī)統(tǒng)一，建成基層黨組織283個。建立支部聯(lián)系點制度，確保746個基層網(wǎng)格黨的工作全覆蓋。
強(qiáng)力量。聚焦集團(tuán)公司五大主責(zé)主業(yè)，加大在青年員工等重點群體、基層網(wǎng)格等薄弱領(lǐng)域發(fā)展黨員力度。2021年全省共發(fā)展黨員184名，其中基層一線占比86%，35歲及以下人員占比39%。
促培育。引導(dǎo)廣大黨員不斷提高政治素養(yǎng)、崗位技能，推動各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維能力和專業(yè)素質(zhì)。通過“第一議題”、黨委中心組學(xué)習(xí)、主題黨課、專題培訓(xùn)、讀書會、主題黨日“+”等多種形式，不斷提升廣大黨員干部和基層黨員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
抓共建。積極融入江蘇“G12黨建共建聯(lián)盟”，各級黨組織聚焦“與政府同方向、與企業(yè)共成長”，廣泛與各政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等開展外部結(jié)對共建，推進(jìn)黨建“融合開放”。南京市分公司黨委組織各一線支部與全市162家政府企事業(yè)單位、社區(qū)、院校開展支部結(jié)對共建活動，廣泛宣講新戰(zhàn)略，積蓄發(fā)展新動能，與合作伙伴共同打好“團(tuán)體賽”，在提升支部建設(shè)質(zhì)量的同時，促進(jìn)了業(yè)務(wù)拓展。比如，溧水縣分公司黨支部與城郊社區(qū)、氣象局、溧水中專等多個單位支部開展結(jié)對工作，極大促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
育先鋒。搭建“紅船先鋒”創(chuàng)建平臺，以“貴在平常，重在非常”為導(dǎo)向，充分激發(fā)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。“紅船精神”是中國革命精神之源，江蘇省分公司黨委大力弘揚“紅船精神”，連續(xù)五年精進(jìn)打造“紅船先鋒”黨建品牌。開展以市分公司黨委和省分公司直屬黨委為爭創(chuàng)對象的“紅船先鋒示范區(qū)”、以支部（總支）為爭創(chuàng)對象的“紅船先鋒隊”、以黨小組或以黨員個人為核心帶動的團(tuán)隊為爭創(chuàng)對象的“紅船先鋒號”、以黨員個人為爭創(chuàng)對象的“紅船先鋒崗”等創(chuàng)建活動，各級黨組織和廣大黨員積極申創(chuàng)，爭當(dāng)表率、爭做示范。
培育優(yōu)良作風(fēng)，激勵擔(dān)當(dāng)作為，淬煉“使命必達(dá)”的精銳之氣，是推進(jìn)中國聯(lián)通新戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施的重要體現(xiàn)
“勇?lián)?dāng)、敢作為”是基本的黨性修養(yǎng)，其本質(zhì)是堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對不良習(xí)氣敢于堅決斗爭。江蘇省分公司黨委持續(xù)開展不嚴(yán)、不實、不精、不細(xì)、不快“五不”作風(fēng)整治，積極落實中國聯(lián)通集團(tuán)黨組倡導(dǎo)的“嚴(yán)、實、精、細(xì)、快”的企業(yè)作風(fēng)，以此作為黨員干部擔(dān)當(dāng)作為以及公信度和勝任度評價的重要考量，作為黨的作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營的重要落腳點。不斷強(qiáng)化黨員干部的危機(jī)意識、擔(dān)當(dāng)意識、進(jìn)取意識，持續(xù)鍛造黨員干部和職工隊伍“聯(lián)通鐵軍，使命必達(dá)”的優(yōu)良品格。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭。堅持規(guī)則至上，要求各級組織制定規(guī)章制度要嚴(yán)，出臺方案辦法要嚴(yán)，執(zhí)行規(guī)章制度要嚴(yán)；要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對于自身要求要嚴(yán)，執(zhí)行組織決定要嚴(yán)，服從組織安排要嚴(yán)。從嚴(yán)保障新戰(zhàn)略落實，成立10個跨部門專業(yè)行動組，對照集團(tuán)黨組“推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃體系解碼和落地工作”部署要求，聚焦經(jīng)營管理中的痛點和難點問題，細(xì)化制定包含13大類、214項工作任務(wù)、394項舉措的年度工作任務(wù)和目標(biāo)清單，嚴(yán)格保障新戰(zhàn)略既落實落細(xì)又體現(xiàn)本地化和差異化。
“實”字為要。確保作風(fēng)要實，要求做老實人、說老實話、干老實事，堅決反對上級部署工作不結(jié)合實際、不付諸行動，僅停留在文件和口頭落實上；堅決反對面對不足卻習(xí)慣于解釋、掩飾、修飾。做實激發(fā)基層責(zé)任單元活力改革，以“網(wǎng)格化+大數(shù)據(jù)+鐵腳板”為指引，深化網(wǎng)格化改革，推動智慧社區(qū)建設(shè)，以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦”推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展，為智慧社區(qū)、數(shù)字鄉(xiāng)村兩大場景營銷注入新動能；強(qiáng)化大數(shù)據(jù)賦能，依托智慧羅盤，精準(zhǔn)指導(dǎo)、高效組織、全面兜底生產(chǎn)，助力各基層一線網(wǎng)格生產(chǎn)效能持續(xù)提升。
“精”益求精。江蘇省分公司黨委對各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出明確要求，要主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，與時俱進(jìn)帶頭學(xué)習(xí)掌握精通本專業(yè)本領(lǐng)域必備的新理念新業(yè)務(wù)新技術(shù)，成為行家里手。比如，常州市分公司黨委精益求精，圍繞“貫徹落實新戰(zhàn)略，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，確保經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)達(dá)成”中心工作，制定六項具體措施及“落實新戰(zhàn)略考核辦法”，保障“行動計劃”落地見效。
“細(xì)”作精耕。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線，充分掌握第一手資料，在工作的細(xì)節(jié)上下功夫，在工作的落實上講方法，在工作的成效上出實績。充分調(diào)動廣大員工積極性，激發(fā)全員建言獻(xiàn)策，以“問”促“答”夯實服務(wù)基礎(chǔ)；以“報憂”求得“解憂”，細(xì)作精耕，持續(xù)打造“近悅遠(yuǎn)來”服務(wù)新口碑。
“快”速落實。要求各項工作都能順應(yīng)市場快速變化，做到快速反應(yīng)、快速執(zhí)行、快速閉環(huán)。從快落實寬帶及智慧家庭發(fā)展行動計劃，促進(jìn)全省千兆網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力迅速提升，保障寬帶網(wǎng)絡(luò)早投入、早建設(shè)、早產(chǎn)出。
涵養(yǎng)企業(yè)文化，激發(fā)內(nèi)生活力，培育“知行合一”的興企之魂，是推進(jìn)中國聯(lián)通新戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施的價值追求
中國聯(lián)通黨組大力弘揚大國重器之魂，擦亮“國家首信、政府首席、人民首信”的企業(yè)品牌，重塑與新定位、新戰(zhàn)略相適配的企業(yè)核心價值觀、經(jīng)營管理理念等企業(yè)文化體系，大力推進(jìn)文化興企。中國聯(lián)通新核心價值觀是：“客戶為本、員工為根、服務(wù)為上、創(chuàng)新為魂、奮斗為榮、清廉為基”；新經(jīng)營管理理念是：“為客戶創(chuàng)造價值；市場和創(chuàng)新雙輪驅(qū)動；一個聯(lián)通，一體化能力聚合，一體化運營服務(wù)”。中國聯(lián)通以升級的企業(yè)文化為引領(lǐng)，堅定文化自信，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
江蘇省分公司黨委廣泛構(gòu)建“黨建+企業(yè)文化”工作體系，快速承接中國聯(lián)通企業(yè)文化煥新在江蘇的落地。聚焦五大主責(zé)主業(yè)，全面踐行新經(jīng)營管理理念。強(qiáng)化以中國聯(lián)通新核心價值觀為引領(lǐng)，以服務(wù)、奮斗、創(chuàng)新等為主體的企業(yè)核心價值觀培育。努力構(gòu)建大宣傳工作體系，講好聯(lián)通故事，由內(nèi)及外擦亮聯(lián)通品牌，打造科技、溫暖、智慧央企實力形象。“企業(yè)文化是你走進(jìn)公司大門時迎面而來的氣息，是你舉手投足時的不經(jīng)意，是你眉宇間的傳遞與表達(dá)，是你走過路過留下的縷縷清香”已經(jīng)成為江蘇聯(lián)通全體干部員工對企業(yè)文化的共同感悟，打造江蘇聯(lián)通靚麗的文化風(fēng)景。以“揚帆新戰(zhàn)略、‘蘇’造新形象”為主線，強(qiáng)化宣傳思想引領(lǐng)，組織開展“揚帆新戰(zhàn)略，一起向未來”“五大先鋒戰(zhàn)一線”“聯(lián)青有young”“助力鄉(xiāng)村振興”等主題宣傳活動。在打造“嚴(yán)實精細(xì)快”優(yōu)良作風(fēng)文化的基礎(chǔ)上，推動形成“爭先恐后、不甘人后”“奮勇爭先，以先進(jìn)為榮、以后進(jìn)為恥”的拼搏文化，全面涵養(yǎng)“盡心盡責(zé)、敢作敢為”的擔(dān)當(dāng)文化，促進(jìn)培育“專業(yè)專注、篤行致遠(yuǎn)”的匠心文化，為推進(jìn)新戰(zhàn)略落地、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，廣泛積蓄強(qiáng)大的企業(yè)文化活力。
實踐證明，中國聯(lián)通堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，有力推動了中國聯(lián)通企業(yè)改革發(fā)展取得重要進(jìn)展和更多成績。中國聯(lián)通新戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布以來，江蘇省分公司黨委按照中國聯(lián)通黨組的要求，圍繞新戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局、融入中心、推動全局；發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、促落實”作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用；著力提升黨建工作質(zhì)量，全面推進(jìn)新戰(zhàn)略落地實施，持續(xù)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展和競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展持續(xù)穩(wěn)中向好，2021年收入、利潤、現(xiàn)金流均超預(yù)定目標(biāo)，在中國聯(lián)通集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)年度考評為A；2022年上半年主營收入、市場毛利增量均居同類公司前列；企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力、可持續(xù)發(fā)展能力、高效能運營活力持續(xù)增強(qiáng)。
新藍(lán)圖振奮人心，新征程催人奮進(jìn)。中國聯(lián)通各級黨組織將提高政治站位、以更廣的視野格局、更強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng)，積極擁抱新定位、全面踐行新戰(zhàn)略，持續(xù)促進(jìn)黨建融入中心工作，以更加奮進(jìn)昂揚的姿態(tài)、更加堅實有力的步伐，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前進(jìn)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
（中國聯(lián)通黨校、中國聯(lián)通江蘇省分公司供稿）
