發(fā)展航天事業(yè)，建設(shè)航天強國，是我們不懈追求的航天夢。進入新時代，中國航天科技集團五院黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以系統(tǒng)工程理論方法為指引，通過用好“加減乘除”四字訣，不斷提升黨的組織力，圓滿完成北斗導(dǎo)航、探月工程、火星探測等一系列國家重大任務(wù)，不斷創(chuàng)造空間事業(yè)新的歷史，在新征程上奮力譜寫航天強國建設(shè)新篇章。
善做“加法”，提升引領(lǐng)能力。一是加強政治意識，提升政治引領(lǐng)力。堅持把牢思想“總開關(guān)”，以新時代黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的全面領(lǐng)導(dǎo)作用，確保任務(wù)成功、推動事業(yè)發(fā)展。二是加強自身建設(shè)，提升隊伍戰(zhàn)斗力。抓牢基層黨委書記第一責(zé)任，逐級簽訂責(zé)任書，構(gòu)建“1+1”聯(lián)合共建機制。抓牢專職黨務(wù)隊伍關(guān)鍵責(zé)任，全力建設(shè)“講政治、肯鉆研、專業(yè)精、作風(fēng)強”的黨務(wù)隊伍。抓牢黨支部書記直接責(zé)任，送教上門、持證上崗，定制黨建教學(xué)片和作業(yè)指導(dǎo)書，全力培養(yǎng)“政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人”。三是加強業(yè)務(wù)融合，提升組織生命力。構(gòu)建“技術(shù)、計劃、產(chǎn)保、技安+政工、防疫”“4+2”全周期流程管控模式，建立“員工信息+防疫信息”“6+3清”檔案。堅持融入形勢任務(wù)，建立形勢任務(wù)教育“進支部、進班組、進現(xiàn)場、進發(fā)射場”的“四進入”機制，積極開展黨支部技術(shù)架橋，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工接續(xù)奮斗。
實做“減法”，發(fā)揮最大效能。一是減繁取簡，優(yōu)化“四個體系”。持續(xù)優(yōu)化責(zé)任體系，凝練形成黨委書記、黨委委員、基層黨組織書記等三類責(zé)任清單；持續(xù)優(yōu)化制度體系，為基層提供規(guī)范高效的工作指導(dǎo)；持續(xù)優(yōu)化考核體系，實行差異化考核模式，全力發(fā)揮考核“指揮棒”導(dǎo)向作用；持續(xù)優(yōu)化隊伍體系，籌建黨建工作專家委員會，促進黨建人才新老銜接，創(chuàng)新智庫建設(shè)模式。二是減堵疏通，推動“五個穿透”。堅持“標(biāo)準要穿透”“層級要穿透”“品牌要穿透”“航天精神要穿透”“黨對群團的領(lǐng)導(dǎo)要穿透”。三是減虛務(wù)實，堅持久久為功。堅持樹立正確的業(yè)績觀，嚴格落實“基層減負年”要求，將力戒形式主義、官僚主義作為重要工作內(nèi)容。強化會議文件管理，大力倡導(dǎo)務(wù)實新會風(fēng)，全力釋放基層干部的時間和精力。
巧做“乘法”，實現(xiàn)倍增效應(yīng)。一是“任務(wù)×使命”放大無上光榮。在疫情防控的大戰(zhàn)大考前，堅持守土有責(zé)，發(fā)出“紅色戰(zhàn)疫書”，誓奪防疫、科研“雙勝利”。在航天強國的使命責(zé)任下，探月工程完美收官，“天問一號”一次完成“繞著巡”目標(biāo)，北斗三號開通服務(wù)，高分系統(tǒng)全面建成，中國空間站建造穩(wěn)步推進，助力我國實現(xiàn)高水平科技自立自強。二是“人才×事業(yè)”厚植成功根基。優(yōu)化人才隊伍，構(gòu)建“多領(lǐng)域、多層次、多通道”人才體系，實施科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)“珠峰計劃”，全面推行“四級研究員”制度和員工積分制管理。激發(fā)奮斗活力，設(shè)立“功勛獎”“創(chuàng)新獎”，一批以人民科學(xué)家、全國道德模范為代表的先進典型成為新時代的奮斗榜樣。三是“精神×時代”匯聚發(fā)展力量。堅持開展航天精神研究，出版《精神的力量》研究專著，特色課程入選“全國好課程”名單，設(shè)立11個航天精神教育基地，院展示中心獲評“全國愛國主義教育示范基地”“科學(xué)家精神教育基地”。堅持開展航天精神宣講，建立航天精神宣講團，“時代精神耀香江”被中宣部授予“基層理論宣講先進集體”榮譽稱號。
敢做“除法”，營造穩(wěn)定環(huán)境。一是除濁氣改作風(fēng)。堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，嚴守中央八項規(guī)定精神，堅決整治“四風(fēng)”，實現(xiàn)“大監(jiān)督”與廉潔風(fēng)險防控體系同構(gòu)建、共發(fā)力。優(yōu)化監(jiān)督工作體系，建立特色巡察工作機制，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，構(gòu)建全覆蓋的責(zé)任制度和監(jiān)督制度，為改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正良好氛圍。二是除隱患護安全。牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，建立輿情響應(yīng)預(yù)案，管好用好“報網(wǎng)微屏”陣地平臺，積極傳播正能量。引領(lǐng)干部職工筑牢防線、守好底線、遠離紅線，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。三是除距離促和諧。堅持與群眾零距離，拉條掛賬解決職工急難愁盼問題，建設(shè)運動場、健身房等各類保障設(shè)施百余個，每年慰問困難職工400余人次。堅持與青年零距離，舉辦“青馬工程”培訓(xùn)班，發(fā)布《青年發(fā)展?fàn)顩r藍皮書》，持續(xù)完善青年創(chuàng)新創(chuàng)效機制，生動踐行“請黨放心、強國有我”的錚錚誓言。
（作者系中國航天科技集團有限公司第五研究院黨委書記）
