思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，是一切工作的生命線。加強和改進思想政治工作是我們黨永葆生機的重要保證。我們從激活人這一最關(guān)鍵的因素著手，開展扎實有效的思想政治工作，站穩(wěn)政治立場、統(tǒng)一思想意志、激發(fā)干事激情，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中聯(lián)煤層氣有限責任公司（以下簡稱“中聯(lián)公司”）是中國海洋石油集團有限公司的下屬公司，是開發(fā)利用煤層氣資源的國家隊，致力于成為清潔能源領(lǐng)軍企業(yè)。中聯(lián)公司黨委高度重視思想政治工作，把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理又辦實事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。積極探索“六導融合”工作方法，即“政治輔導、思想指導、價值引導、心理疏導、利益促導、制度督導”，不斷強化工作效能，充分調(diào)動干部員工的主觀能動性，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅實保障。
政治輔導，樹立“能源報國”使命擔當
時刻把“講政治”作為核心，從學懂、弄通、做實上下功夫。全面系統(tǒng)“學懂”，建立“1234”學習機制，即以第一議題為核心，兩級黨組織為重點，“三會一課”為基礎(chǔ)，黨員干部、黨支部書記、黨務(wù)工作者、全體黨員四個群體為對象，不斷提高學習成效；多措并舉“弄通”，加強頂層規(guī)劃，提出建設(shè)中國海油陸上清潔能源基地宏偉藍圖，做到“定位準、目標明、責任清、措施實”，廣泛開展“三必講”“四結(jié)合”形勢任務(wù)教育，引導全體員工錨定任務(wù)攻堅克難；融會貫通“做實”，2022年，公司全年天然氣產(chǎn)量近43億立方米，為保障國家能源安全作出貢獻。
思想指導，筑牢奮斗基礎(chǔ)
堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。大力強化石油精神引領(lǐng)，通過公司全媒體平臺加大宣傳力度，組織“石油精神”專題培訓，直抵基層班組。利用業(yè)務(wù)所在地豐富的紅色資源，開展“沉浸式”學習，傳承紅色血脈；扎實開展黨史學習教育，明確“時間表”、制定“路線圖”，確定22類53項具體學習任務(wù)，在公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、官微開設(shè)“黨史學習專欄”，從黨史中汲取精神偉力；深入開展“我為群眾辦實事”活動，聚焦員工急難愁盼問題，形成工作清單，所列幾十項民生實事全部落實，員工幸福感不斷增強。
價值引導，凝聚奮進力量
鞏固壯大主流思想輿論，把思想政治工作與宣傳思想和組織工作有機融合。強化宣傳引導，全年在央視、人民網(wǎng)等媒體組織宣傳報道3800余次，干部員工榮譽感空前高漲；選樹“中聯(lián)楷模”“最美中聯(lián)人”等一批先進典型，營造學先進、當先進良好氛圍；組織專題座談，黨委班子多次通過現(xiàn)場辦公講授黨課，每年定期給新員工授課，幫助員工樹立正確價值觀；堅持正確用人導向，以“德才兼?zhèn)洌缘聻橄?rdquo;為標準，優(yōu)化完善選拔機制，形成重實干、重實績、重擔當良好氛圍，多名總部機關(guān)員工主動赴條件艱苦的一線鍛煉成長。
心理疏導，強化人文關(guān)懷
堅持以人為本的價值追求，將心理健康作為解決思想問題的突破口。針對一線基層員工開通心理咨詢熱線，實現(xiàn)各作業(yè)區(qū)“職工之家”全覆蓋，設(shè)置圖書角、健身房，常備日用藥品、血壓儀等物品，抓實員工身心健康；針對青年員工扎實開展“青年精神素養(yǎng)提升工程”，配置業(yè)務(wù)與思想雙導師，幫助新員工快速融入企業(yè)，通過單身聯(lián)誼、職業(yè)生涯測評等載體，全方位做好青年心理疏導；針對組織機構(gòu)經(jīng)常變動、員工歸屬感有待加強的問題，全面加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)的員工行為理念，凝聚共同文化認知。
利益促導，增強員工歸屬感
在職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇兩個員工最關(guān)注的維度多措并舉，實現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。全方位加強人才培養(yǎng)，制定人才發(fā)展規(guī)劃暨“3+1”工程實施方案，加大年輕干部培養(yǎng)力度，落實高層次人才“一人一策”培養(yǎng)措施；大力推動惠民政策，優(yōu)化薪酬體系，提高員工收入，重點大幅增加生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、野外工作的員工收入，增強員工歸屬感；突出待遇向基層傾斜、向突出貢獻的個人和團隊傾斜，對其進行表彰、獎勵、宣傳，加快其職業(yè)發(fā)展速度，堅持物質(zhì)激勵和精神激勵并重。
制度督導，著力固本強基
加強體制機制建設(shè)，引導廣大員工積極建言獻策，開設(shè)“員工權(quán)益信箱”，領(lǐng)導批復落實，保障員工權(quán)益；壓實領(lǐng)導干部責任，形成書記日常述職機制，在每月召開的黨建例會上，由2—3名黨組織書記對員工思想政治工作開展情況進行述職，強化責任擔當；聚焦打基礎(chǔ)、強弱項，連續(xù)兩年開展“苦練基本功，提高執(zhí)行力”主題活動，各單位列出最需提升的管理弱項，干部員工列出最需提升的業(yè)務(wù)能力，年底進行量化考核。
中聯(lián)公司黨委通過“六導融合”工作方法促進公司高質(zhì)量發(fā)展。2022年，中聯(lián)公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破，年產(chǎn)量同比增長20%，干部員工士氣空前高漲，公司凝聚力日趨增強，為保障國家能源安全作出了積極貢獻。
