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縣聘村用——破解鄉(xiāng)村人才振興難題的有效嘗試

從當前鄉(xiāng)村發(fā)展的現狀來看,人才短缺是當前鄉(xiāng)村振興的最大短板。山西省陽泉市通過采用縣聘村用的方式,由縣(區(qū))委組織部和人社局與通過選聘考核的到村工作大學生簽訂聘用合同,然后到鄉(xiāng)村工作,實現了所有行政村“一村一名大學生”全覆蓋,這一舉措是破解鄉(xiāng)村人才振興難題的有效嘗試。

解決了當前鄉(xiāng)村自身無力用才留才的困境

近年來隨著社會經濟發(fā)展、政府投資鄉(xiāng)村的力度加大以及集體產權制度改革等有利因素的推動,村集體經濟也在逐漸壯大,但是當前全國仍有近一半的村莊收入不足10萬元,這些收入難以支撐村莊的日常運轉費用,還需要上級財政轉移支付。村集體作為基層組織,應該是鄉(xiāng)村各類人才的聘用主體和使用主體,但是由于缺乏足夠可支配的經濟能力,村集體自身無力選聘相應人才為其村莊提供服務。

陽泉市通過縣聘村用的方式,將到村工作大學生納入到地方財政支付范圍,解決了村集體自身無力聘用相關人才的困境。到村工作大學生作為鄉(xiāng)村集體經濟的“助推員”,利用自身的教育優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢,積極探索鄉(xiāng)村閑置資產盤活利用的新業(yè)態(tài),壯大村級集體經濟,即便到村工作大學生服務期滿離開村莊,村莊也有能力聘用所需人才,使得村莊發(fā)展走向了良性運行。目前,陽泉市一些到村工作大學生開始為村莊謀劃現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設、推動農文旅深度融合以及引入網絡直播和電商等新業(yè)態(tài),未來這些村莊的集體經濟能夠在這些新業(yè)態(tài)培育下逐漸壯大起來,從而實現村莊的自我發(fā)展。

通過在“干中學”培養(yǎng)干部

鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場在鄉(xiāng)村,其目標是實現農業(yè)農村現代化,建設農業(yè)強國。地方干部長期圍繞城市發(fā)展這一核心開展工作,對于鄉(xiāng)村的理解往往較為片面,對于鄉(xiāng)村的特殊性理解不夠深刻和準確,在制定相關政策規(guī)定時難以考慮到鄉(xiāng)村的特點,從而導致很多政策要求和工作方法應用到鄉(xiāng)村后出現水土不服的情況。此外,近年來我國對于“三農”發(fā)展出臺了很多政策,包括獎勵型政策與限制型政策,但地方干部對于“三農”政策的理解和把握往往是經驗主義,容易出現偏差,即使是直接面向鄉(xiāng)村工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對“三農”政策的把握也是非常有限的。

黨的二十大提出要全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,這是一項系統(tǒng)工程,涉及各級政府各個部門方方面面的工作,因此培養(yǎng)一批能夠更好服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的知農愛農型干部是非常重要的。陽泉市的縣聘村用,采用當下事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置的事業(yè)編制來招募年輕的大學生到村莊服務,并采取了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導結對幫、站所骨干帶業(yè)務、農村書記教實踐、駐村干部傳經驗”的“4對1”幫帶模式來對大學生進行陪伴式和在場式培養(yǎng),再通過長達五年的到村工作實踐磨練,短期來看可以解決當前鄉(xiāng)村兩級治理人才年齡偏大、受教育程度總體不高等結構性問題,長期來看,也為地方政府培養(yǎng)了一大批后備干部。

需要更多的政策創(chuàng)新來破解鄉(xiāng)村人才留不下的瓶頸

近年來,各地政府采取了多種不同政策措施來吸引青年到鄉(xiāng)村助推鄉(xiāng)村發(fā)展,但隨著人才能力和市場競爭力的提升,鄉(xiāng)村集體經濟所能提供的待遇難以和市場競爭時,這些人才大概率會離開鄉(xiāng)村。鄉(xiāng)村成為人才培育的空間,卻難以成為人才發(fā)展的空間。很多大學生選擇到村工作也只是其邁向公務員的橋梁或者跳板,在調研中也發(fā)現,一些到村工作大學生在被問及為什么要報考這個崗位時表示因為“沒有考上公務員,這個崗位有事業(yè)編”“這個崗位現在政府更重視,比普通事業(yè)編有更多機會”。由此可見,目前鄉(xiāng)村仍然從系統(tǒng)上缺乏對人才長期留下工作的吸引力,發(fā)展空間有限、職業(yè)發(fā)展前景不明朗、鄉(xiāng)村社會發(fā)展水平有限等都制約了人才留下。

另外,一些鄉(xiāng)村也無法為人才提供一個施展才能、實現抱負的平臺,人才到了鄉(xiāng)村更多時候承擔的是事務性工作,瑣碎任務雖然重要,但和青年人才的職業(yè)期望之間存在較大差異,難以讓青年人才產生長期留在鄉(xiāng)村發(fā)展的動力,鄉(xiāng)村也就成了人才的中轉站。陽泉市的縣聘村用的方式已經實現了讓人才下鄉(xiāng)的目標,也通過各種措施正在實現人才培育的目標,但是如何在人才長期留鄉(xiāng)上能夠有更多政策上的創(chuàng)新仍然值得期待。鄉(xiāng)村也是我國現代化建設的主要戰(zhàn)場,要實現鄉(xiāng)村的經濟功能、生態(tài)功能和美學功能,人才是關鍵。如何才能實現“讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設家鄉(xiāng)的人留得安心,讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報鄉(xiāng)村的人更有信心,激勵各類人才在農村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手”仍然是當前推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略亟待解決的重要問題。

【本文作者為中國農業(yè)大學國家鄉(xiāng)村振興研究院副秘書長、人文與發(fā)展學院教授

責任編輯:張宏莉