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中國中檢:以市場化方式大力推動企業(yè)科技創(chuàng)新

國企改革三年行動實施以來,中國檢驗認證集團(以下簡稱“中國中檢”)堅持市場導向,不斷優(yōu)化科研體系,全面激發(fā)創(chuàng)新活力,所屬企業(yè)中有5家入選國企“科改示范行動”試點企業(yè),1家入選“創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)”,為國有企業(yè)探索建立科技創(chuàng)新機制、樹立科技創(chuàng)新標桿作出積極貢獻。

堅持市場導向健全企業(yè)科技創(chuàng)新選人用人機制

中國中檢充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,推動人力資源配置依據(jù)市場規(guī)則、市場價格、市場競爭實現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化。

完善董事會建設,有效發(fā)揮董事會職權。作為新三板掛牌公司,中檢南方公司借助“科改示范行動”契機,進一步深化市場化改革,推動企業(yè)轉型升級,嚴格按照公司法設立股東會、董事會、監(jiān)事會,建立起完善的法人治理結構,實現(xiàn)對公司持續(xù)經(jīng)營發(fā)展、財務狀況、設備投資計劃等事宜的認真審議和科學決策。

發(fā)揮市場化內(nèi)生優(yōu)勢,推進用工市場化。中檢溯源公司則開展“干部全體起立、重新競聘上崗”行動,打破固有身份、資歷等限制,確定了新形勢下選人用人標準,將“政治素質好,有干勁、能作為、敢擔當”作為選聘條件。秉承“公開透明、雙向自愿、合法合規(guī)”原則,以崗位價值為核心,以業(yè)務為先導,發(fā)布了員工崗位雙向選擇方案,為市場化人才提供了干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機會、發(fā)展有空間的機制依據(jù)。

堅持市場導向強化科技創(chuàng)新人才激勵約束機制

中國中檢在強化市場化激勵約束機制方面,用好用足企業(yè)的“用工權、考核權、分配權”,在部分所屬子公司探索推行股權激勵、分紅激勵、員工持股等中長期激勵方式,力求不斷提高員工自主性,激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展活力。

聚焦“股權激勵”,形成改革“鯰魚效應”。中檢公信公司積極貫徹落實集團關于控股混合所有制企業(yè)差異化管控的指導意見,堅持市場化改革方向,實施因企施策、一企一策的差異化管控模式,引導依法規(guī)范履職行權,形成了國有資本與非公資本有效融合、深度協(xié)同、優(yōu)勢互補、發(fā)展共贏的良好局面。創(chuàng)新搭建“核心員工持股平臺”,實行“以崗定股、動態(tài)調(diào)整”,激勵持股人員跑出敢為人先加速度,有力促進了企業(yè)全面發(fā)展。

打造多元化分配機制,不斷創(chuàng)新考核模式。中檢英泰實行按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的多種分配方式結合的原則,積極對標行業(yè)標桿企業(yè),構建多元化激勵分配機制。在基本薪酬、績效薪酬之外,打造出超額業(yè)務獎勵、重大客戶變化激勵獎,重大項目貢獻獎勵等“組合拳”,通過建立多元化的收入組成,充分調(diào)動員工的工作積極性。營造出“努力拼搏”的氛圍,建立一系列以業(yè)績目標為導向,多元化激勵措施,充分激發(fā)公司核心管理團隊的創(chuàng)新創(chuàng)效能力,全員自我加壓、自我驅動的意識和主動性顯著提升。

堅持市場導向推動企業(yè)科技創(chuàng)新研用融通機制

中國中檢充分發(fā)揮所屬企業(yè)在技術創(chuàng)新決策、研發(fā)投入和成果轉化中的主體作用,不斷建強結構合理、素質優(yōu)良、創(chuàng)新能力強的科技人才隊伍,支持和帶動相關產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)實現(xiàn)融通創(chuàng)新。

瞄準行業(yè)發(fā)展趨勢,創(chuàng)新引領科技前沿。中國中檢所屬中國汽研以標準為核心,圍繞“安全、綠色、體驗”三大技術領域,構建起從政策研究、產(chǎn)品研發(fā)到成果轉化的科技研發(fā)創(chuàng)新體系。瞄準汽車技術發(fā)展趨勢,在汽車指數(shù)風險測評領域、汽車測試裝備開發(fā)、軌道交通領域、汽車動力系統(tǒng)開發(fā)等方面不斷取得突出成績,打破了國外壟斷與進口依賴。在“雙碳”、智能網(wǎng)聯(lián)、網(wǎng)絡安全、通信與軟件等新興領域更是靠前布局,取得核心技術突破,助力我國汽車行業(yè)高速健康發(fā)展。

促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,提升核心競爭力。中檢華通威公司成立測試技術研究院,研究新標準/新產(chǎn)品測試方法和檢測技術,不斷提升檢測能力。華通威公司還積極與各地方藥監(jiān)局及市場監(jiān)管部門接洽,深入推進不同模式的合作,從主要服務企業(yè)客戶的B2B型,擴展至同時服務監(jiān)管機構的B2B+B2G型,為政府監(jiān)管提供專業(yè)的技術建議。

新時代新征程,中國中檢將通過優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境、搭建合作機制、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、促進科技成果商業(yè)化等方式,凝聚各類人才和資源,促進產(chǎn)業(yè)升級和技術創(chuàng)新,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,以建設世界一流企業(yè)的生動實踐奮力繪就中檢新篇章。

[責任編輯:潘旺旺]