中國華能集團有限公司（以下簡稱中國華能）深入學習貫徹習近平總書記關于東北全面振興和國企改革發(fā)展重要指示批示精神，落實國資委關于開展振興東北央地百對企業(yè)協(xié)作行動（以下簡稱百對協(xié)作）的工作部署，采取有力措施，推動所屬黑龍江公司與結對企業(yè)黑龍江省新產(chǎn)業(yè)投資集團龍江清潔能源有限公司積極搭建產(chǎn)業(yè)鏈合作平臺、科技創(chuàng)新聯(lián)合攻關平臺、企業(yè)管理協(xié)同提升平臺、人才培養(yǎng)和交流研討平臺，推進資源共享、產(chǎn)業(yè)互融，在能源開發(fā)、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設等方面取得一系列成果。
壓實工作責任 建立協(xié)作機制
中國華能把抓好百對協(xié)作作為檢驗政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力的“試金石”，納入改革三年行動實施方案，對照國資委央地合作“八個一”重點任務，建立起協(xié)同高效的工作機制。
落實領導責任。建立集團公司抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、黑龍江公司抓具體落實的工作體系，成立由分公司主要領導擔任組長、班子同志擔任成員的協(xié)作行動領導小組，以及由班子副職牽頭，規(guī)劃、法務等主要業(yè)務部門參與，多名業(yè)務骨干組成的專項工作組，確保各項協(xié)作措施落實落地。
建立督導機制。對照國資委要求建立《央地百對企業(yè)協(xié)作行動進展表》，要求黑龍江公司按月報送，在做好日常溝通的同時抓緊疫情緩解的時機進行實地調(diào)研，及時掌握工作進展，解決實際問題。
健全溝通機制。協(xié)作雙方每月召開協(xié)調(diào)會議，研究解決合作中的重大問題；建立項目推進臺賬，每周更新進展情況；采取電話聯(lián)系、云端連線等方式，不定期溝通分享合作信息。開展合作至今，雙方已召開協(xié)調(diào)會7次，研究議題12項，就生產(chǎn)經(jīng)營、新能源開發(fā)、科技創(chuàng)新、資源合作及企業(yè)文化等進行深入交流。
緊扣“五個聚焦” 搭建協(xié)作平臺
為確保央地協(xié)作各項任務有依托、有抓手，中國華能與結對企業(yè)共同制定《振興東北央地百對企業(yè)協(xié)作行動實施工作方案》，緊緊圍繞“五個聚焦”，搭建四個平臺。
新能源產(chǎn)業(yè)鏈合作平臺。充分發(fā)揮中國華能在資金、技術、管理等方面的優(yōu)勢和龍江清潔能源公司在資源、區(qū)位等方面的優(yōu)勢，緊跟黑龍江省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策積極開拓新能源市場，積極參與松遼新能源基地開發(fā)建設，增強產(chǎn)業(yè)配套能力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
科技創(chuàng)新聯(lián)合攻關平臺。積極協(xié)調(diào)華能清能院、西安熱工院等科研院所與龍江清潔能源公司對接，開展技術交流3次，積極推進新能源開發(fā)、儲能、制氫、新能源供熱等技術的實際應用，為產(chǎn)業(yè)找技術、為技術找市場，通過協(xié)作推進科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
企業(yè)管理協(xié)同提升平臺。秉承開放學習、相互借鑒的原則，雙方在人力資源管理、績效管理、安全生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設等方面積極開展分享經(jīng)驗、互鑒互促，開展線上線下交流10余次，通過支部共建、競賽交流等方式深化交流互融，推進管理協(xié)同提升。
人才培養(yǎng)和交流研討平臺。雙方在新能源前期、基建、生產(chǎn)等領域定期開展業(yè)務交流，推進主要指標每月對標找差距、促提升活動；互派15人次參加各自舉辦的新能源培訓、競賽等活動，推進人才協(xié)同成長。
強化優(yōu)勢互補 突出協(xié)作實效
中國華能與龍江清潔能源公司圍繞華能“十四五”發(fā)展規(guī)劃和黑龍江省加快“六個強省”建設發(fā)展思路，在風電光伏等新能源資源開發(fā)、資本合作、智慧場站、檢修運維、企業(yè)文化及管理等六個方面開展深度合作，取得了扎實成效。
能源開發(fā)協(xié)作取得明顯成效。在推進風電項目消納問題上加強合作，協(xié)力解決新建項目電網(wǎng)接入等難題。整合黑龍江公司火電資源優(yōu)勢和龍江清潔能源公司風電資源優(yōu)勢，在推進華能火電外送的同時幫助龍江清潔能源公司2021年實現(xiàn)風電電量交易2.1億千瓦時，2022年實現(xiàn)風電外送3500萬千瓦時。
科技創(chuàng)新協(xié)作取得明顯成效。積極開展技術合作，在風電項目建設中采用風機塔筒混塔技術，增強了風機的安全性、提高了風場的經(jīng)濟性；解決變槳系統(tǒng)故障等設備缺陷20余項，設備可靠率提升1.3個百分點。針對螺栓斷裂、松動導致風機故障的現(xiàn)象合作開展研究，實施《風電場風機葉片多維感知探傷系統(tǒng)研究與應用》科技創(chuàng)新項目。針對新產(chǎn)業(yè)集團下屬生物質(zhì)電廠存在的設備主要缺陷開展聯(lián)合攻關，解決了堵料、環(huán)保指標超標等問題。
人才隊伍協(xié)作取得明顯成效。雙方積極整合特色優(yōu)勢，開展前期、生產(chǎn)交流，培養(yǎng)復合型人才。龍江清潔能源公司發(fā)揮屬地優(yōu)勢，幫助黑龍江公司深入了解當?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策、市場環(huán)境、人文環(huán)境。黑龍江公司發(fā)揮技術、管理優(yōu)勢，幫助龍江清潔能源公司人員參加技術交流、勞動競賽，為項目開發(fā)、智慧運維打下了堅實基礎。
