中儲(chǔ)糧集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）緊扣公益類央企職能，用主題教育促進(jìn)實(shí)干擔(dān)當(dāng)實(shí)踐，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)主題教育成效。
在理論學(xué)習(xí)中理清“干”的思路
深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育系列重要講話精神，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要論述和糧食工作的重要指示批示精神，牢記糧食安全這一“國之大者”，堅(jiān)定守住管好“大國糧倉”的政治擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)黨組深入開展專題研討，從中尋找推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路和辦法。儲(chǔ)運(yùn)公司理論學(xué)習(xí)中心組成員圍繞如何以“六個(gè)堅(jiān)持”更好落實(shí)糧食購銷政策、打造權(quán)威交易中心、優(yōu)化物流節(jié)點(diǎn)布局、抓實(shí)“雙百”行動(dòng)、做好玉米接收工作、保障國家糧食安全等實(shí)踐進(jìn)行深入研討并提出思路舉措。廣西分公司圍繞“廣西要發(fā)展，我該怎么干”，召開3次理論學(xué)習(xí)專題研討交流會(huì)，形成理論學(xué)習(xí)成果30篇，形成一批指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的思路辦法和制度舉措。貴州分公司聚焦奮進(jìn)中儲(chǔ)糧“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，貴州分公司怎么看、怎么干、怎么在黔落實(shí)，組織各層級(jí)人員開展大討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、理清發(fā)展思路。購銷計(jì)劃部積極運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論，研究解決優(yōu)化中央儲(chǔ)備布局、嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收儲(chǔ)政策、服務(wù)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等工作中的新情況新問題，助力農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)。
在調(diào)查研究中找準(zhǔn)“干”的定位
念好習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)案例、“浦江經(jīng)驗(yàn)”，深入開展一線調(diào)研。集團(tuán)黨組堅(jiān)決防止和糾正調(diào)查研究不良傾向，細(xì)化22個(gè)調(diào)研課題，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)研具體方案，聚焦服務(wù)“三農(nóng)”、改革發(fā)展、科技儲(chǔ)糧、安全生產(chǎn)、民生實(shí)事等課題，采取“一線工作法”，深入分（子）公司和直屬企業(yè)通過隨機(jī)訪談、問卷調(diào)查等方式開展調(diào)研，摸實(shí)情、查民意，形成調(diào)研實(shí)錄，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，提出解決措施。安徽分公司就“兩崗一制”、干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)“第一議題”、黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)輪換購銷中心建設(shè)等課題，深入直屬企業(yè)深度交流、座談研討，在轄區(qū)開展“我為安徽中儲(chǔ)糧獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。浙江分公司黨委成員采取“四不兩直”方式分組赴直屬企業(yè)開展問題摸排，并就用好“兩山理論”、打造“窗口庫示范庫”、擦亮黨建品牌成色、推進(jìn)宣傳陣地提質(zhì)升級(jí)、提振隊(duì)伍精氣神等方面把脈問診、開出良方。湖北分公司收集各方面建議，有針對(duì)性地確定三年建倉規(guī)劃、最低收購價(jià)政策執(zhí)行、黨風(fēng)廉政建設(shè)、財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理等4個(gè)方面調(diào)研課題，奔著問題去、向著難處攻。海南公司黨委成員先后13次深入一線，帶著課題與干部員工深入交流，聽真話、察實(shí)情，對(duì)照調(diào)研課題進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，以開放式研討成果推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
在履行職責(zé)中展現(xiàn)“干”的作為
聚焦服務(wù)保障國家糧食安全根本任務(wù)，緊緊圍繞中儲(chǔ)糧自身工作職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)踐行學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。集團(tuán)深刻把握做好今年夏糧收購工作的特殊意義，密切關(guān)注夏糧收獲進(jìn)度、糧食質(zhì)量和市場情況，及時(shí)對(duì)夏糧收購工作進(jìn)行研究部署，進(jìn)一步提升為農(nóng)服務(wù)水平，讓農(nóng)民賣“明白糧”“放心糧”。河南分公司針對(duì)河南出現(xiàn)大范圍持續(xù)陰雨天氣嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)匦←湹恼３墒焓斋@的情況，發(fā)出《助力農(nóng)民朋友保糧減損的通知》，抽調(diào)400多名業(yè)務(wù)骨干，成立115個(gè)儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)小組、黨員先鋒隊(duì)和“青穗”志愿服務(wù)隊(duì)，深入田間地頭和農(nóng)戶家中宣傳科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，幫助搶收晾曬，部署在已收割地區(qū)開秤收購。主動(dòng)提供烘干設(shè)備和晾曬場地，對(duì)前來烘干、晾曬、售糧的農(nóng)民免費(fèi)提供裝卸、住宿等服務(wù)，助力河南打好夏糧收購關(guān)鍵一戰(zhàn)。廣東分公司以主題教育聚力推動(dòng)高效落實(shí)增儲(chǔ)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自儲(chǔ)糧權(quán)增儲(chǔ)計(jì)劃與代儲(chǔ)進(jìn)口糧增儲(chǔ)接收任務(wù)“雙落實(shí)”。蘭州分公司把主題教育與中心工作結(jié)合起來，加強(qiáng)市場調(diào)研，把控收購節(jié)奏，順利完成一次性玉米轉(zhuǎn)儲(chǔ)收儲(chǔ)計(jì)劃。油脂公司深入扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，經(jīng)國務(wù)院國資委遴選審核，成功納入國企改革“雙百企業(yè)”，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。成都儲(chǔ)藏院貫徹落實(shí)“科改示范行動(dòng)”各項(xiàng)改革舉措，承擔(dān)和重點(diǎn)參與的《氣膜鋼筋混凝土圓頂倉設(shè)計(jì)規(guī)范》等5項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過審查；自主研發(fā)的實(shí)驗(yàn)室糧食樣品自動(dòng)分樣器實(shí)現(xiàn)中儲(chǔ)糧質(zhì)檢公司全覆蓋，在系統(tǒng)外30個(gè)省級(jí)質(zhì)檢站得到了推廣應(yīng)用；與電子科技大學(xué)探索博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地合作事宜深入推進(jìn)校企合作。統(tǒng)計(jì)與信息化部加快推進(jìn)“技防技控”項(xiàng)目建設(shè)，編制完成直屬庫全覆蓋推廣方案和庫外智慧監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)方案，扎實(shí)推進(jìn)“智慧中儲(chǔ)糧”建設(shè)。
