為有力有序推動第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，中儲糧系統(tǒng)堅持思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，扎實(shí)做好第一批、第二批主題教育統(tǒng)籌銜接，以“先學(xué)先行”促“預(yù)熱升溫”。
堅持緊盯首位任務(wù)
各基層企業(yè)黨組織充分借鑒運(yùn)用第一批主題教育經(jīng)驗(yàn)，更加注重理論武裝，在“學(xué)思想”上用心用情用力。黑龍江分公司轄區(qū)直屬庫認(rèn)真落實(shí)分公司《關(guān)于第二批主題教育“先學(xué)先行”的通知》，做到提前動起來、熱起來。吉林分公司轄區(qū)9家直屬庫組織開展“共建交流、對標(biāo)互學(xué)”活動，通過集中學(xué)習(xí)、讀書分享、學(xué)習(xí)研討等形式深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的創(chuàng)新理論，并就如何開展好第二批主題教育進(jìn)行探討。福建分公司廈門直屬庫組織黨員赴習(xí)近平總書記在廈門工作生活期間居住的深田社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，福州、長樂直屬庫開展聯(lián)學(xué)共建，組織黨員參觀“信仰的力量——中國共產(chǎn)黨人的家國情懷”檔案文獻(xiàn)展，傳承精神之源，筑牢信仰之基。江蘇分公司鹽城直屬庫組織黨員赴鹽城新四軍紀(jì)念館尋根溯源，弘揚(yáng)“鐵軍精神”，接受革命洗禮。貴州分公司遵義直屬庫組織黨員赴婁山關(guān)紅軍戰(zhàn)斗遺址參觀學(xué)習(xí)，重溫紅色崢嶸歲月，緬懷先烈豐功偉績，傳承弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。中儲棉廣東公司積極開展原文研學(xué)、精讀領(lǐng)學(xué)、集體輪學(xué)，開設(shè)“棉心暢享”紅色電臺欄目分享黨員學(xué)習(xí)感悟。中儲棉庫爾勒公司組建“紅色聲音”廣播站，播放紅色歌曲、黨的二十大精神、先進(jìn)典型事跡，引領(lǐng)黨員、干部員工不斷增強(qiáng)聽黨話、感黨恩、跟黨走的自覺。
堅持做好結(jié)合文章
各基層企業(yè)黨組織堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，立足中儲糧“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，引導(dǎo)黨員干部立足職能職責(zé)和當(dāng)前開展的工作做好結(jié)合文章。上海分公司轄區(qū)直屬庫積極開展“破難題、促發(fā)展”專項行動，做到“有堵點(diǎn)及時疏、有難題及時解”，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。云南分公司轄區(qū)直屬庫聚焦倉儲設(shè)施項目建設(shè)、儲備糧管理、輪換購銷和控虧減虧等重點(diǎn)工作，成立項目建設(shè)臨時黨支部，組建“秋糧收購黨員突擊隊”“食安護(hù)衛(wèi)班組”等，把理論武裝的成果落實(shí)在履職行動上、體現(xiàn)在發(fā)展成效上。安徽分公司轄區(qū)直屬庫積極學(xué)好用好“千萬工程”“浦江經(jīng)驗(yàn)”，積極組織參與“我為安徽中儲糧獻(xiàn)一計”活動，聚焦工作中最突出的重點(diǎn)難點(diǎn)問題確定調(diào)研課題，形成調(diào)研征文65篇，合理化建議27條。北方公司轄區(qū)直屬庫學(xué)習(xí)借鑒“浦江經(jīng)驗(yàn)”“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)案例和“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，開展對策性調(diào)研，用心用情辦好民生實(shí)事，讓員工群眾在主題教育中增強(qiáng)獲得感幸福感安全感，讓發(fā)展成果更多惠及員工群眾。中儲棉菏澤公司開展“鐵軍”集訓(xùn)兩期，實(shí)現(xiàn)員工全覆蓋，專職消防隊榮獲“第二十一屆全國青年文明號”稱號。
堅持解決實(shí)際問題
各基層企業(yè)更加自覺地聚焦復(fù)雜問題、呼應(yīng)群眾需求，努力在解決群眾急難愁盼問題和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展瓶頸問題上下功夫。中儲糧系統(tǒng)偏遠(yuǎn)地區(qū)直屬庫積極落實(shí)青年員工租賃宿舍政策，有效解決基層急難愁盼問題，扎扎實(shí)實(shí)把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。湖南分公司轄區(qū)直屬庫以問題導(dǎo)向引領(lǐng)調(diào)研方向，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)，著力解決發(fā)展所需、基層所盼、民心所向問題。成都分公司轄區(qū)直屬庫聚焦中儲糧“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真對照第一批主題教育調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題清單和調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化清單，做到上下聯(lián)動、同題共答。蘭州分公司轄區(qū)直屬庫聚焦發(fā)展短板、管理弱項和中儲糧“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)任務(wù)，圍繞隊伍建設(shè)、科技儲糧、輪換購銷等，把學(xué)與謀結(jié)合起來，在解決實(shí)際問題中推進(jìn)第二批主題教育。油脂公司東莞基地積極協(xié)調(diào)駐地海關(guān)，將東莞直屬庫倉容作為海關(guān)監(jiān)管倉，直接降低中轉(zhuǎn)成本5元/噸，2023年以來減少港口作業(yè)費(fèi)約80萬元。
