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【共建“一帶一路”】他們在南美曠野豎起中國風(fēng)機(jī)

廣袤的巴西東北部,蔚藍(lán)天空下,一座座白色風(fēng)機(jī)在曠野間乘風(fēng)起舞、高聳入云。這里是巴西新坦基(Tanque Novo),一個在地圖上很不起眼的地方,就連很多巴西人也沒有聽過它的名字。如今,中廣核巴西公司TN風(fēng)電項目的建設(shè),把中國優(yōu)秀風(fēng)機(jī)技術(shù)帶到了這里,用綠色電能照亮了這片土地,也讓山間小城煥發(fā)前所未有的生機(jī)。

中方員工:要贏得外方尊重,得懂得比他們多,干得不比他們少

“要贏得外方尊重,你就得懂得比他們多,干得不比他們少。如果我自己都不能帶頭干,就沒有資格帶團(tuán)隊。”這是TN項目經(jīng)理馬斌常掛在嘴邊的話。他在國內(nèi)干過水、風(fēng)、光電及儲能等各種新能源項目,在不惑之年,他毅然收拾行囊,從祖國大西北來到地球另一頭的巴西,扛起了TN項目建設(shè)的重?fù)?dān)。

這是馬斌頭一次干海外工程,盡管已預(yù)想到種種挑戰(zhàn),但真正踏上陌生的土地,政策法規(guī)差異、國際化團(tuán)隊磨合、材料供應(yīng)受限、疫情沖擊,一個個難題接踵而至,讓人始料未及。

眼看風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑在即,材料供應(yīng)卻跟不上,土建需要的沙石、水泥、鋼筋等原材料,在國內(nèi)隨買隨到,但在巴西產(chǎn)能不高,耗時較長。升壓站開工前,承包商變更,還要一個半月準(zhǔn)備人、材、機(jī)等資源。疫情沖擊給設(shè)備運(yùn)輸帶來不確定性,巴西港口資源有限、排期又長……一系列因素,都讓進(jìn)度控制變得難上加難。

為化被動為主動,在中廣核巴西公司統(tǒng)籌下,項目中巴管理團(tuán)隊以廠為家,深度介入每個施工點(diǎn),科學(xué)調(diào)配各類資源,持續(xù)優(yōu)化施工方案,做到“運(yùn)籌帷幄”。能源國際巴西公司為項目配備專職計劃工程師,細(xì)致謀劃月計劃、周計劃,持續(xù)跟蹤、及時糾偏。為應(yīng)對疫情不確定性,團(tuán)隊主動對接Enseada港口,推動改造廢舊船塢,成功將小型港口改造升級成具備接收大件設(shè)備的吞吐港,并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)主機(jī)提前到港。最終,在確保安全質(zhì)量基礎(chǔ)上,項目提前69天全容量投產(chǎn),安全質(zhì)量、整體工期均達(dá)到巴西同類項目前列。

馬斌和項目團(tuán)隊成員在投運(yùn)現(xiàn)場

做海外項目,面對的是國際化團(tuán)隊。“項目團(tuán)隊成員超過90%是外國人,合作伙伴涉及中國、巴西、西班牙多個國家,語言、文化、程序標(biāo)準(zhǔn)不一,在建設(shè)高峰期,1000多人同時在現(xiàn)場,如何把‘嚴(yán)慎細(xì)實(shí)’的文化穿透到每個人?”這是馬斌思考最多的問題。

“我們既是業(yè)主,也是監(jiān)理,對項目實(shí)行穿透式、精細(xì)化管理。”中廣核團(tuán)隊帶著合作伙伴,通過安全日會、現(xiàn)場巡視、隱患排查等場合,天天講安全、不厭其煩地講,成功將安全文化導(dǎo)向穿透到每個人。巴西公司組建獨(dú)立安監(jiān)團(tuán)隊,對作業(yè)安全、調(diào)試安全、交通安全、職業(yè)安全等進(jìn)行全天候監(jiān)管,將安全質(zhì)量管理穿透到每個細(xì)節(jié)。此外,項目團(tuán)隊堅持“引消吸”,引進(jìn)“十不吊十不運(yùn)”“一機(jī)一方案”“管理負(fù)接口”等中廣核成熟經(jīng)驗,并進(jìn)行本地化改良,積累了一套行之有效的安全管控方法。

“一開始有些合作伙伴不理解,但通過嚴(yán)格管控,我們避免了返工、保障了施工和人員安全,后來外方也主動使用這些管理工具,慢慢融入了我們的文化。”馬斌說。

馬斌(后排左一)和項目團(tuán)隊成員在現(xiàn)場板房留影

合作伙伴:中廣核幫助我們打開了市場局面

今年以來,熱火朝天的TN項目建設(shè)現(xiàn)場迎來5批考察團(tuán)隊。一家吊裝服務(wù)企業(yè),在考察后堅定了將中國大噸位吊車引入巴西的決心;一家電力同行在考察后,消除了對引入中國風(fēng)機(jī)整機(jī)設(shè)備的顧慮,很快向供應(yīng)商拋出了“橄欖枝”。

TN項目是帶動中國產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)“抱團(tuán)出海”的一次創(chuàng)新嘗試。從2020年初,中廣核巴西公司即攜手中國企業(yè)開展風(fēng)機(jī)技改合作。2021年,通過LDB項目建設(shè),成功將中國風(fēng)機(jī)設(shè)備帶入巴西。如今,通過TN項目建設(shè),實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)大規(guī)模風(fēng)電整機(jī)設(shè)備在巴西落地,帶動了設(shè)備供貨、工程建設(shè)、運(yùn)維服務(wù)等領(lǐng)域24家中國企業(yè)共同出海,提高了中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈在當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁幜Α?/p>

在金風(fēng)科技巴西TN項目經(jīng)理秦文聰看來,這不僅是一場合作,更是共同成長與彼此成就。與中廣核的合作,幫助金風(fēng)科技在當(dāng)?shù)胤e累了大件運(yùn)輸、港口清關(guān)等經(jīng)驗,項目的優(yōu)秀表現(xiàn)也吸引很多同行取經(jīng),證明了其風(fēng)機(jī)技術(shù)可靠性,助力金風(fēng)科技打開了在巴西的市場局面,簽署了一批潛在新訂單。

南美洲最長風(fēng)葉在運(yùn)輸途中

“很多客戶依托第三方監(jiān)理來監(jiān)管,但中廣核有自己完整的海外工程管理團(tuán)隊,深度參與整個項目執(zhí)行過程,并幫助合作伙伴解決問題。”秦文聰回憶,項目推進(jìn)過程中最難的是設(shè)備運(yùn)輸,包括76.3米南美最長風(fēng)葉在內(nèi)的500多車次設(shè)備運(yùn)輸任務(wù),落后的道路條件、簡陋的運(yùn)輸設(shè)備、政策文化的差異,都是巨大挑戰(zhàn)。“這么復(fù)雜的路況,這么多設(shè)備,沒有中廣核對安全質(zhì)量的專業(yè)把控,是很難做到的。中廣核團(tuán)隊?wèi){借豐富經(jīng)驗,提出了模擬運(yùn)輸?shù)戎T多風(fēng)險控制方案,質(zhì)量把控細(xì)致到車速控制、車輛檢查,最終,500多車次設(shè)備全部平安送達(dá)。”

中廣核文化也潛移默化影響著合作伙伴,“不光是積累了在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗,也學(xué)到了中廣核的文化。中廣核人干任何事都有Plan B,項目管理顆粒度非常細(xì)。還有他們身上有股勁兒,遇到事兒,每個人都往前撲,千方百計尋求辦法和資源解決問題。”秦文聰說。

當(dāng)?shù)鼐用瘢捍箫L(fēng)車改變了我們的生活

今年1月,迭戈完成了90天試用期,正式獲聘巴西TN項目廠長,他把妻子和兩個孩子搬到新坦基一起生活。在此前,他四海為家,和家人聚少離多,如今,他的工資翻了一番,有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力把家人搬到身邊一起生活。對于新生活,他充滿期待:“能夠與家人在一起,讓我身心輕盈,充滿了工作的動力。是中廣核創(chuàng)造了這個條件,改變了我的生活。”

迭戈與家人在新坦基

和迭戈一樣受益的還有TN項目的“鄰居”——風(fēng)電場周邊50多戶農(nóng)民。他們是這里土生土長的居民,也是TN項目這片土地的主人。按照巴西土地政策,TN項目土地多來自租賃,由于當(dāng)?shù)貧夂蚋珊?,且多為沙地,無法大規(guī)模種植經(jīng)濟(jì)作物,土地一度荒蕪閑置,如今,一望無際的白色風(fēng)機(jī)“照亮”了曾經(jīng)貧瘠的土地,也給這些農(nóng)民帶來了一筆穩(wěn)定的收入。

TN項目的建設(shè),除了帶去綠色電力,還帶去了人流。項目建設(shè)高峰期,上千名風(fēng)電建設(shè)者涌入,餐廳、酒店多了起來,項目旁新建了寬闊的柏油路,小城煥發(fā)了新的生機(jī)。“剛到TN時,在這里租一套房子只要1000多雷亞爾,如今房價翻了一番。”馬斌感嘆。

新坦基市市長保羅·里卡多非常看好TN項目的落地,“新坦基市是巴西東北部貧困地區(qū),大量人口外流。但中國大企業(yè)來到這里,帶來了就業(yè)機(jī)會,更多人愿意留下來。”TN項目建設(shè)期間,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了超過1000個就業(yè)機(jī)會,項目使用的鋼筋、沙子都是就地采購,壓路機(jī)、推土機(jī)、小型吊車等機(jī)械設(shè)備也都來自當(dāng)?shù)?,有效助力了巴西?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]