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華電青島公司:以“三抓實三突出”引領保障高質量發(fā)展

堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”。提高黨的建設質量是高質量發(fā)展的應有之義。華電青島發(fā)電有限公司(以下簡稱華電青島公司)堅持把黨的政治建設放在首位,著力加強基層組織規(guī)范化建設,推進黨建工作與生產經營發(fā)展深度融合,注重發(fā)揮紅色資源優(yōu)勢,切實以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。

抓實政治建設,突出基層基礎。華電青島公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用,把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構中。堅持“第一議題”制度,認真抓好措施制定、督促檢查和跟蹤問效,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,黨委班子嚴格履行“一崗雙責”,把真心愛黨、時刻憂黨、堅定護黨、全力興黨體現(xiàn)到各項工作中,自覺推動黨建責任落實落地。

樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,注重把思想政治工作落到支部,把從嚴教育管理黨員落到支部,把群眾工作落到支部。嚴格落實國企黨建“四同步四對接”“兩個覆蓋”要求,加強完善基層黨支部組織建設和黨務工作機構,推動配齊配強黨支部書記和黨務工作人員,確保支部設置合理有效、班子建設堅強有力。梳理編印《黨建工作制度匯編》,作為工具書發(fā)送各黨支部,確保管理有章可循、職責明確。加強黨支部常態(tài)化指導督導,嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主評議黨員、談心談話等制度,高標準落實各項黨建“規(guī)定動作”。以“示范黨支部”創(chuàng)建為抓手,打造基礎工作過硬、作用發(fā)揮突出、特色工作鮮明的標桿黨支部,創(chuàng)新實施“全周期評價管理體系”,推動黨支部工作全面進步、全面過硬。

抓實融合實踐,突出黨建績效。注重思想機制融合。堅持服務生產經營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。華電青島公司牢固樹立黨建工作做實就是生產力、做強就是戰(zhàn)斗力、做細就是凝聚力理念,自覺強化黨建融合意識,從根源防止“兩張皮”。加強黨務人員培養(yǎng)和交叉任職,在提升黨建素養(yǎng)的同時,精進行政業(yè)務技能和戰(zhàn)略思維,具備圍繞企業(yè)生產經營發(fā)展任務策劃推進融合工作的能力。實施“領導—過程—保障”全過程融合機制,堅持黨建工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步謀劃、同向發(fā)力,將融合載體嵌入產業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈等全過程各方面,讓黨建績效與行政指標相互嵌入、互為印證。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。面對當前電力、煤炭等市場環(huán)境發(fā)生的深刻變化,以及由此帶來火電企業(yè)經營發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn),華電青島公司充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,積極探索務實有效的黨建融合方式。借鑒生產經營等領域項目管理流程,創(chuàng)新實施黨建“掛牌攻堅”項目化管理,找準共同價值點,將黨的建設落實到一件件看得見、做得到的項目中,實現(xiàn)黨建鏈與企業(yè)生產經營發(fā)展鏈的同步延伸。運用黨員“崗區(qū)隊”創(chuàng)建、黨建聯(lián)建共建等融合載體,注重在重點工程、重大項目、重要技改等急難險重任務中,讓黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用看得見、黨員先鋒模范作用看得見,實現(xiàn)黨建績效可視化。

抓實傳承創(chuàng)新,突出紅色基因。深挖紅色資源、傳承紅色基因,是支撐企業(yè)實現(xiàn)轉型發(fā)展奮斗目標的重要動力來源。作為國資委首批“中央企業(yè)愛國主義教育基地”、中國華電集團六家紅色教育基地之一,華電青島公司對“護廠運動”等紅色歷史進行深度挖掘,搜集查閱大量歷史資料,完善紅色教育展廳,通過圖片、實物、沙盤等多種形式,展示企業(yè)近九十載奮斗歷程。展廳運行以來,接待系統(tǒng)內外近百個團隊,累計參觀超5000人次,企業(yè)的紅色資源和故事通過線上線下參觀展播,成為了解新中國經濟建設和電力事業(yè)發(fā)展的“窗口”。

紅色資源是企業(yè)寶貴的精神財富,要不斷結合新的時代條件發(fā)揚光大。華電青島公司充分利用自身紅色資源,把熟知紅色歷史、賡續(xù)紅色精神作為各級黨組織開展主題教育的必修課,教育引導廣大黨員干部職工通過“沉浸式”學習,銘記初心、繼續(xù)前行。在“七一”“五四”等重要節(jié)點,常態(tài)化開展紅色教育。豐富“青電先鋒”黨建品牌內涵,打造“一支部一特色”黨建品牌矩陣。把弘揚新時代“護廠精神”與推動企業(yè)實現(xiàn)第三次歷史性騰飛有機融合,與持續(xù)破解企業(yè)生產經營發(fā)展難題有效銜接,切實以價值同向促進戰(zhàn)略實施,讓紅色基因融入企業(yè)治理,用紅色力量推動企業(yè)高質量發(fā)展。

(作者系華電青島發(fā)電有限公司黨委書記、董事長)

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 中國華電   華電   王勇