以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是國有企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢的必然選擇。近年來，中國中鐵置業(yè)集團(tuán)有限公司黨委（以下簡稱中鐵置業(yè)黨委）在以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中，堅(jiān)持將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，積極打造以組織融合、企地融合、發(fā)展融合、文化融合等為內(nèi)容的“融合黨建”，切實(shí)把黨建工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升、效率提升和動力提升。
組織融合強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。組織保障是做好黨建工作的重要前提。中鐵置業(yè)黨委注重打造聯(lián)動互補(bǔ)的組織體系和嚴(yán)密的黨建網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)形成管黨治黨的合力。
實(shí)行交叉任職，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求，所屬各單位黨委書記均兼任執(zhí)行董事，明確權(quán)力和責(zé)任清單，納入述職述廉、年度考核內(nèi)容，推動了聯(lián)動互補(bǔ)、有機(jī)結(jié)合。推進(jìn)角色互換，增進(jìn)理解配合。轉(zhuǎn)變用人導(dǎo)向，優(yōu)先從基層黨務(wù)人員中選拔干部。推進(jìn)“雙基”建設(shè)，構(gòu)建嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)。中鐵置業(yè)投資開發(fā)的項(xiàng)目中有30%屬于合資性質(zhì)，治理體系和組織結(jié)構(gòu)具有一定特殊性。中鐵置業(yè)黨委一方面堅(jiān)持完善基層組織，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，所屬項(xiàng)目公司配齊配強(qiáng)了黨組織書記；另一方面在推進(jìn)合資項(xiàng)目黨建“入章程”和“一肩挑”過程中，充分考慮合資項(xiàng)目多元股東的實(shí)際，循序漸進(jìn)先從國企合作項(xiàng)目試點(diǎn)，逐步向民企合作項(xiàng)目拓展，推動合資項(xiàng)目公司逐一完成黨建“入章程”。
企地融合促共贏。中鐵置業(yè)作為特色地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，面對的群體廣、涉及的產(chǎn)業(yè)鏈長、受外部環(huán)境的影響大。中鐵置業(yè)黨委廣泛開展企地共建活動，整合用好各方優(yōu)質(zhì)資源，凝心聚力推進(jìn)開發(fā)建設(shè)。
健全共建機(jī)制。在企地共建中明確提出區(qū)域共建、產(chǎn)業(yè)鏈共建、黨群共建、企檢共建等“四個(gè)共建”。共建雙方主題活動聯(lián)辦、協(xié)調(diào)工作聯(lián)做、開發(fā)環(huán)境聯(lián)建、品牌形象聯(lián)塑，整合用好各方優(yōu)質(zhì)資源，為項(xiàng)目開發(fā)的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好環(huán)境。創(chuàng)新共建載體。在實(shí)踐中注重結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際，策劃實(shí)施針對性強(qiáng)、實(shí)效性好的共建活動。擦亮共建品牌。通過共建活動的持續(xù)深入開展，基層黨組織的政治優(yōu)勢進(jìn)一步彰顯，組織活力進(jìn)一步激發(fā)，所屬基層黨組織中涌現(xiàn)了“大黨建”“五心黨建”等特色品牌，提升了黨建工作質(zhì)量和水平。其中，“五心黨建”入選第六屆全國企業(yè)黨建優(yōu)秀案例。
發(fā)展融合顯成效。黨建與發(fā)展協(xié)同是黨建活力之所在。中鐵置業(yè)黨委堅(jiān)持把企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)作為黨建工作重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)雙融互進(jìn)。
堅(jiān)持謀全局、抓關(guān)鍵。在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題上，公司黨委牽頭開展形勢研判、課題研究、對標(biāo)分析，牽頭編制企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及配套的發(fā)展指標(biāo)、策略舉措、形勢報(bào)告，黨組織引領(lǐng)發(fā)展的核心作用得到充分發(fā)揮。對一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，黨委牽頭部署推進(jìn)，發(fā)揮各部門的協(xié)同作用，同時(shí)把督查督辦放在至關(guān)重要的位置，定期通報(bào)工作落實(shí)情況，提升企業(yè)執(zhí)行力。堅(jiān)持抓重點(diǎn)、促經(jīng)營。結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理各階段重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)任務(wù)，因時(shí)因地開展形勢任務(wù)教育、黨建主題活動。堅(jiān)持建隊(duì)伍、育人才。每年組織領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)和基層黨組織書記培訓(xùn)，開設(shè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，不斷豐富政治理論、企業(yè)管理、傳統(tǒng)文化等教育。通過政治與業(yè)務(wù)的交叉學(xué)習(xí)，不僅提升了書記抓主業(yè)的能力，還改善了“黨群干部不懂業(yè)務(wù)、專業(yè)人才不關(guān)心黨建”的問題。
文化融合添氛圍。文化建設(shè)是黨建工作的有效載體，黨建工作是文化建設(shè)的重要保證。中鐵置業(yè)黨委堅(jiān)持將黨建工作與文化建設(shè)同頻共振，不斷厚植企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢。
推動核心理念轉(zhuǎn)化為全員價(jià)值追求。中鐵置業(yè)黨委以中國中鐵“開路先鋒”文化為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建了企業(yè)核心價(jià)值體系，明確了忠誠、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干、爭先、創(chuàng)新、創(chuàng)效、人本、廉潔8種理念。將企業(yè)文化建設(shè)納入基層黨建考核評價(jià)體系，推動企業(yè)核心價(jià)值理念不斷轉(zhuǎn)化為全員的責(zé)任意識、價(jià)值準(zhǔn)則和行動追求，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。典型引路凝聚興企力量。充分發(fā)揮宣傳工作優(yōu)勢，每年推出先進(jìn)典型系列宣傳，大力弘揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，激發(fā)比學(xué)趕超，凝聚智慧力量。共建共促營造和諧發(fā)展環(huán)境。持續(xù)開展“幸福之家”建設(shè)，并將之具化為建設(shè)“民主之家、有為之家、廉潔之家、和諧之家”，營造民主氛圍，促進(jìn)員工成長，推動企業(yè)與員工共發(fā)展。
近年來，中鐵置業(yè)激流勇進(jìn)、逆流而上，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，新開項(xiàng)目亮點(diǎn)紛呈，會展、康養(yǎng)、文旅等特色地產(chǎn)進(jìn)一步豐富，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市形象、改善居民生活、增加勞動就業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用，努力打造國內(nèi)一流城市綜合投資開發(fā)運(yùn)營商。（中國中鐵置業(yè)集團(tuán)有限公司黨委）
