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抓好“微腐敗”治理這項系統(tǒng)工程

【摘要】基層“微腐敗”問題相較于“大腐敗”“巨腐敗”,更容易發(fā)生卻很難防治,如果放任不管或治理不力,就會產(chǎn)生“破窗效應(yīng)”。當前,“微腐敗”治理存在著認知困境、監(jiān)督困境以及執(zhí)行困境。在“微腐敗”性質(zhì)及其危害的認知上,出現(xiàn)了認知偏差;在“微腐敗”的監(jiān)督上,存在著監(jiān)管漏洞;在“微腐敗”治理的執(zhí)行上,治理制度、治理機制與治理方式創(chuàng)新還存在不足。要深化對“微腐敗”的認識,不斷健全各項制度,抓好“微腐敗”治理這項系統(tǒng)工程。

【關(guān)鍵詞】微腐敗 認知困境 監(jiān)督困境 執(zhí)行困境

【中圖分類號】D262.6 【文獻標識碼】A

“微腐敗”一般是指那些手握小微權(quán)力的基層干部,利用職權(quán)謀取小額私利從而損害群眾利益的腐敗行為。嚴格來說,腐敗問題在本質(zhì)上是沒有“微”“大”之分的,只是在主觀意愿、涉案金額、惡劣程度、社會影響等層面有所差異。無論是“微腐敗”還是“大腐敗”“巨腐敗”,其本質(zhì)都是公權(quán)力的濫用行為,是對公共利益的侵犯。“微腐敗”是一些基層黨員干部腐敗墮落的溫床,同時也是“大腐敗”“巨腐敗”的開端。

黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央堅定不移推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向基層延伸,大力整治群眾身邊的不正之風和腐敗問題?;鶎拥?ldquo;微腐敗”問題相較于“大腐敗”“巨腐敗”,更容易發(fā)生卻很難防治,如果放任不管或治理不力,就會產(chǎn)生“破窗效應(yīng)”,最終“損害的是老百姓切身利益,啃食的是群眾獲得感,揮霍的是基層群眾對黨的信任”。那么,“微腐敗”治理難,到底難在何處?綜合來看,“識”不到位、“監(jiān)”難到位、“嚴”沒到位,是造成“微腐敗”難以防治的三重困境。

“微腐敗”治理的認知困境

“微腐敗”現(xiàn)象之所以時常發(fā)生,與一些公職人員以及社會公眾的錯誤認知有直接關(guān)系。在“微腐敗”性質(zhì)及其危害的認知上,部分干部出現(xiàn)了“法不責眾”的群體迷思、“合乎情理”的自我麻痹以及“無傷大雅”的認知偏差。一些干部理想信念喪失、法紀意識欠缺,是“微腐敗”產(chǎn)生的根本原因。同時,“微腐敗”產(chǎn)生的社會基礎(chǔ)與文化土壤仍然存在。

首先是“法不責眾”的群體迷思。“微腐敗”治理難,難在“微腐敗”具有濃重的基層屬性,呈現(xiàn)出“久、多、廣”的特點,出現(xiàn)了“法不責眾”的群體迷思。所謂“久”,是指“微腐敗”問題長期存在于社會中,與國家治理相伴相生,具有深厚的社會基礎(chǔ)。講人情、論關(guān)系在中國源遠流長,也是當今社會運行中的痼疾。各種“潛規(guī)則”大行其道,為“微腐敗”提供了厚實的文化土壤。所謂“多”,是指“微腐敗”涉及的人員多。“微腐敗”關(guān)聯(lián)的是微權(quán)力,往往具有“塌方分肥”之勢,越往基層越嚴重。所謂“廣”,是指微腐敗涉及的領(lǐng)域廣,微腐敗涉及的領(lǐng)域、部門非常廣泛,比如,黨政部門公職人員的吃、拿、卡、要,基層人員截留、挪用、貪污,國有企業(yè)人員濫發(fā)獎金、福利,醫(yī)療領(lǐng)域公辦醫(yī)院的醫(yī)生收取紅包和過度醫(yī)療,教育領(lǐng)域公辦教師在校外培訓(xùn)機構(gòu)違規(guī)補課、收受學(xué)生或家長禮品、禮金等,具有相當?shù)钠毡樾?。由于微腐敗呈現(xiàn)“久、多、廣”的特點,部分人員存在“大家都這樣”“法不責眾”的僥幸心態(tài)。

其次是“合乎情理”的自我麻痹。“微腐敗”治理難,難在“微腐敗”往往披著“社會習俗”“人之常情”和“相互關(guān)心”的外衣,看上去似乎“合乎情理”,具有很強的迷惑性,導(dǎo)致一些公職人員對其腐敗性質(zhì)缺乏清醒的認知,自覺抵制的意識比較差。一些落后于時代的思想觀念仍然根深蒂固,一些不符合治理現(xiàn)代化要求的社會習俗也仍然在影響著公職人員的日常行為。例如,一些公職人員觀念陳舊,認為自己在操辦婚喪喜慶時,大操大辦順帶收點禮金及貴重禮品,這是地方風俗,算不上什么“腐敗”;一些公職人員“官本位”思想嚴重,認為自己手握小權(quán),干不了大事,“公款吃喝”“公款旅游”“違規(guī)使用公車”等都是自己當官應(yīng)該享受的待遇。一些公職人員存在“小腐不算腐敗”的錯誤觀念,對“吃一點、拿一點、要一點”習以為常,認為這既不是貪污,也不是受賄,而只是“人之常情”。還有一些公職人員以“不違反原則”為借口放松心理防線,認為搞好工作就需要建立私人情感,需要通過“相互關(guān)心”進行人際交往,利用職權(quán)或職務(wù)便利,為自己或特定關(guān)系人謀取利益。一些基層干部打著各種“人情世故”的幌子,將“微腐敗”合情合理化。

最后是“無傷大雅”的認知偏差。“微腐敗”治理難,難在“微腐敗”本身具有的“邊緣性”特點,往往給人一種“無傷大雅”的錯覺,相對于“大腐敗”“巨腐敗”而言,一些公職人員以及社會公眾對其嚴重危害缺乏足夠的認識。作為一種隱性“病變”,“微腐敗”行為多發(fā)生在群眾身邊,游走于規(guī)則和程序的邊緣,直接損害著人民群眾的正當權(quán)益和實際利益。單次的“微腐敗”往往涉案情節(jié)較輕,損害程度相對較小,夠不上“大案”“要案”,看起來很普通、不起眼,但是“微腐敗”往往發(fā)生數(shù)量多、出現(xiàn)頻次高、持續(xù)時間長,易發(fā)展為危害基層政治生態(tài)健康的病毒,成長為寄生于基層治理體系上的毒瘤,持續(xù)弱化治理體系的整體效率。在現(xiàn)實中,部分公職人員“小錯”通融,“小事”關(guān)照,“小禮”不辭,認為這些小貪小腐不是腐敗,并沒有多少負罪感,認為反腐敗還“輪不到我”,存在“沒啥可查”的無所謂心理。

“微腐敗”治理的監(jiān)督困境

治理“微腐敗”是一項系統(tǒng)工程,不僅要事后“反腐”,更須事前“防腐”。治理“微腐敗”的核心是治理“微權(quán)力”,只有依法設(shè)定權(quán)力、規(guī)范權(quán)力、制約權(quán)力、監(jiān)督權(quán)力,才能從根本上堵塞住“微權(quán)力”的監(jiān)管漏洞。由于基層治理的復(fù)雜性,使得監(jiān)督很難滲透到“微權(quán)力”涉及的各個領(lǐng)域,這使得一些“微腐敗”現(xiàn)象很難通過正常的監(jiān)督方式達到監(jiān)管效果。

一是信息不對稱導(dǎo)致上級監(jiān)督難?;鶎?ldquo;微腐敗”治理難,難在“微腐敗”監(jiān)督中存在嚴重的信息不對稱情況。在各類腐敗事件中,腐敗者本身經(jīng)常都是更具有信息優(yōu)勢的一方。在“微腐敗”事件中,腐敗者的信息優(yōu)勢會進一步放大。在一些偏遠地區(qū),各類信息、各種事務(wù)由基層干部掌握和辦理的情況十分普遍,由于交通不便、信息閉塞,一些違規(guī)操作不易被發(fā)現(xiàn),有些“微腐敗”是點對點的尋租,平時很難被發(fā)現(xiàn),加上監(jiān)督本身存在“形式化”問題,導(dǎo)致“微腐敗”隱匿。在一些地區(qū),資金來源雜、種類多,不同來源、不同種類的資金使用要求不同,上級對情況的了解主要依靠基層的信息報表,基層的具體操作一旦發(fā)生“黑箱化”現(xiàn)象,上級監(jiān)督管理的難度就極大。在一些基層單位,部分干部為了牟取不正當利益,對上級部門送報虛假信息,對基層群眾則隱瞞國家相關(guān)政策信息。上級監(jiān)督面臨著嚴重“信息不對稱”,出現(xiàn)“雨過地皮濕”的情況,導(dǎo)致“微腐敗”綜合查處率低。囿于監(jiān)督資源的客觀有限性,上級很難對所有對象進行全方位監(jiān)督,往往只能進行重點跟蹤、關(guān)鍵突破、“抓大放小”,客觀上造成“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象。

二是一些地方政治生態(tài)差導(dǎo)致同級監(jiān)督難?;鶎?ldquo;微腐敗”治理難,難在一些地方政治生態(tài)差,基層權(quán)力配置不夠合理,權(quán)力制約機制尚未形成,導(dǎo)致同級監(jiān)督形同虛設(shè)。政治生態(tài)與腐敗泛濫二者之間互為因果,腐敗是政治生態(tài)最大的“污染源”,而政治生態(tài)惡化也會導(dǎo)致權(quán)力運行得不到規(guī)范,同級監(jiān)督發(fā)揮不了作用,也是加劇腐敗的重要因素。在工作實踐中,一些部門“兩個責任”落實不到位,管黨治黨不力,權(quán)力過分集中于領(lǐng)導(dǎo)干部手中,“一言堂”“家長制”盛行,個人經(jīng)常凌駕于組織之上,科學(xué)決策、民主決策機制不夠健全,決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)之間沒有形成相互制約,易導(dǎo)致以公權(quán)謀私利。一些部門權(quán)力界限模糊,權(quán)力關(guān)系明晰化、制度化、規(guī)范化明顯不足,自由裁量的空間相對較大,同時監(jiān)督主體眾多,監(jiān)督責任劃分不清,實施程序錯綜復(fù)雜,很難適時進行“精準監(jiān)督”。部門的內(nèi)部監(jiān)督往往以業(yè)務(wù)監(jiān)督為主,受制于“熟人社會”的慣性思維,一些地方的紀檢監(jiān)察部門主動監(jiān)督意識不強,沒有結(jié)合實際研究制定配套的制度和具體規(guī)定,存在不善監(jiān)督、不敢監(jiān)督的問題。同時,一些單位對于招投標、財務(wù)、審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督相對到位,但對于隱藏在水下的“微腐敗”態(tài)度則比較曖昧,認為“都是熟人,不好意思提意見”,同級監(jiān)督存在“軟、寬、松”現(xiàn)象,同級監(jiān)督的有效性嚴重不足。

三是維權(quán)能力弱導(dǎo)致群眾監(jiān)督難。一些地方的基層社會仍處于一個相對封閉的“原子化”分散狀態(tài),多數(shù)年輕人外出務(wù)工,剩下的都是老人、婦女和小孩,由于文化水平低、信息來源少,獲取的信息量有限,維權(quán)能力也較低,利益受損時的首要選擇往往不是以法維權(quán)、檢舉揭發(fā),而是忍氣吞聲、自認倒霉。一些基層群眾對基層干部“微腐敗”的容忍度較高,且由于時間精力有限,也降低了基層干部“微腐敗”被查處的風險。由于“微腐敗”往往貪腐金額不是特別大,一些相關(guān)利益者不易感受到自己的利益受損,加上血緣、地緣關(guān)系的影響,容易忽略了對相關(guān)人員及其工作的監(jiān)督。同時,社會公眾對于“微腐敗”關(guān)注度低,加上集體行動困境廣泛存在,這也致使“微腐敗”難以被揭發(fā)。基層群眾維權(quán)能力弱,把“微腐敗”行為默認為見怪不怪的“潛規(guī)則”,這在客觀上縱容了“微腐敗”行為的發(fā)生。

“微腐敗”治理的執(zhí)行困境

治理“微腐敗”,必須要“嚴”字當頭、一“嚴”到底。隨著全面從嚴治黨向縱深推進,基層“微腐敗”治理必須不斷加強。這就需要通過治理制度、治理機制與治理方式創(chuàng)新,把“嚴”的主基調(diào)貫穿于干部選拔任用、日常監(jiān)督、辦事用權(quán)、教育管理、考核評價、離任審計等全過程,從而有效防止“微腐敗”發(fā)生。但是在實踐中,不敢主動揭露矛盾、不敢較真碰硬等情況仍然存在。之所以如此,是由多方面的因素造成的,其中“微腐敗”治理存在執(zhí)行困境是重要原因。

第一,治理制度尚未實現(xiàn)“無微不至”?;鶎?ldquo;微腐敗”治理難,難在“微腐敗”治理的制度體系不夠健全,導(dǎo)致“微腐敗”治理失之于松。治理“微腐敗”要靠制度來保證,既要完善那些容易產(chǎn)生“微腐敗”的制度,還要制定更多預(yù)防微腐敗的制度,關(guān)鍵還在于必須把這些制度落到實處。從現(xiàn)狀來看,基層“微腐敗”治理在制度建設(shè)上還存在不夠全面、不夠?qū)嵱谩⒉粔蚓唧w的情況。一些部門制定嚴密規(guī)章制度的內(nèi)生動力不足,不想自找麻煩、自縛手腳,在制定規(guī)定時常常失之于泛,大量條文不是“高壓線”,而是“橡皮筋”,甚至完全形同虛設(shè),沒有營造出“法有授權(quán)皆可為,法無授權(quán)不可為”的制度環(huán)境;一些部門制定的舉措非常模糊,在基層落實過程中有很大的解釋空間,這就為“微腐敗”行為的發(fā)生提供了場域;一些基層單位制度看上去較為健全嚴格,但在基層末端沒有得到很好執(zhí)行,在制度落實的時候搞“你好我好大家好”,為“老同志”搞“例外”,為“身邊人”留“暗門”,為“關(guān)系戶”開“天窗”。制度保障的不足,使得“微腐敗”現(xiàn)象時常發(fā)生。

第二,治理機制尚未實現(xiàn)“小題大做”。基層“微腐敗”治理難,難在“微腐敗”治理的運行機制尚未閉環(huán),導(dǎo)致“微腐敗”治理失之于軟。“微腐敗”治理必須“小題大做”,形成防范、懲戒與抑制一體的閉環(huán)運行機制,進而實現(xiàn)基層干部不敢腐、不能腐、不想腐。當前“微腐敗”預(yù)防一定程度上依賴于基層干部自身的政治修養(yǎng)和社會公序良俗的內(nèi)在約束,在通過權(quán)力公開透明運行來減少公職人員權(quán)力尋租機會方面有待提升,領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項公開、公共部門“三公”經(jīng)費公開、執(zhí)法司法信息公開、涉民利益信息公開、干部檔案信息公開等貫徹得還不夠徹底、不夠全面,“微腐敗”的防范機制尚未有效建立。懲治力度輕、違法成本低,也是“微腐敗”時常發(fā)生的一個重要原因。在對“微腐敗”的司法懲治實踐中,對“微腐敗”懲治力度不足,處理起來往往會網(wǎng)開一面,存在“小事”關(guān)照關(guān)照、“小錯”通融通融等做法,使得“微腐敗”成為法律法規(guī)的薄弱點,導(dǎo)致“微腐敗”進一步擴散頻發(fā)。一些單位出了問題往往首先想到的是如何減少影響,搞無原則的遷就照顧,以批評教育代替組織處理,沒有形成震懾力,達不到處理一個警示一片的效果,導(dǎo)致“微腐敗”問題在一些單位隱性擴散進而形成氣候。犯錯成本的低廉使得“微腐敗”問題的治理難上加難。同時,“微腐敗”抑制機制的功能也尚未得以有效發(fā)揮。部分干部崇尚廉潔的思想基礎(chǔ)尚不牢靠,廉潔文化進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭、進企業(yè)還不到位,廉潔教育入腦、入心工作還不到位,“慎小”“慎微”“慎初”的好習慣還未能培養(yǎng)出來,各級干部拒腐防變的免疫工程還需要持續(xù)推進。

第三,治理方式尚未實現(xiàn)“科學(xué)有效”?;鶎?ldquo;微腐敗”治理難,難在“微腐敗”治理的方式方法相對滯后,導(dǎo)致“微腐敗”治理失之于寬。“微腐敗”需要推進“常態(tài)化”治理。當前實踐工作中,在“常”“長”二字上面下功夫不足。一些基層單位對于“微腐敗”的監(jiān)督?jīng)]有實現(xiàn)經(jīng)?;c制度化,難以持久發(fā)揮遏制腐敗、打擊腐敗的有效作用。“微腐敗”需要推進“長效化”治理。“微腐敗”治理既要“治標”,更要“治本”,最終實現(xiàn)“標本兼治”。目前“微腐敗”治理在“治本”方面還著力不夠。例如,在重要決策、政策制定、干部選拔任用、審批監(jiān)管、執(zhí)法司法等權(quán)力制約上還不到位,一些干部仍然有大量的腐敗機會;不敢腐、不能腐、不想腐的各項舉措之間的關(guān)聯(lián)性和耦合性還需要提升,“全周期管理”意識還不夠強。“微腐敗”需要推進“精準化”治理。當前,針對“關(guān)鍵少數(shù)”“重點領(lǐng)域”“重要環(huán)節(jié)”的監(jiān)管制度建設(shè)還存在不足,監(jiān)管技術(shù)也不能很好滿足新要求;“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)推廣還不夠徹底,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對“微腐敗”行為的攔截還不到位,對于涉及面比較廣、流程相對復(fù)雜、自由裁量權(quán)較大的業(yè)務(wù)流程,尚難做到全業(yè)務(wù)、全流程的信息化監(jiān)管;包括大數(shù)據(jù)在內(nèi)的技術(shù)反腐手段的運用尚有欠缺,“互聯(lián)網(wǎng)+‘微腐敗’治理”的實時監(jiān)控和有效預(yù)警作用發(fā)揮不明顯,現(xiàn)代科技監(jiān)督的領(lǐng)域尚需進一步拓展和深化。這些都需要進一步完善提升。

“微腐敗”有“微”的特征,卻有“腐”的本質(zhì),如果不加以治理、任其發(fā)展,就會弱化治理效率、惡化政治生態(tài)、動搖執(zhí)政根基,最終帶來“敗”的結(jié)果。要深化對“微腐敗”的認識,不斷健全各項制度,抓好“微腐敗”治理這項系統(tǒng)工程。一是推動“微腐敗”預(yù)防教育工作的常態(tài)化,筑牢思想根基,厚植廉政底色。把基層干部思想建設(shè)作為預(yù)防“微腐敗”的第一道防線,發(fā)揮教育引導(dǎo)的“水滴石穿”功效,突出基層“微腐敗”的源頭治理。二是推動“微腐敗”治理制度體系的科學(xué)化,夯實制度保障,強化權(quán)力監(jiān)督。堅持預(yù)防為先,通過建立小微權(quán)力清單制度,規(guī)范基層權(quán)力使用約束,做到“關(guān)口前移”;堅持持續(xù)加壓用力,通過出臺更具操作性的制度規(guī)范,做到違法必究、違規(guī)必查,實現(xiàn)“壓力傳導(dǎo)”;綜合運用各種監(jiān)督形式,形成協(xié)同監(jiān)督,發(fā)揮好監(jiān)督“探照燈”與“顯微鏡”作用,讓“微權(quán)力”始終在正確的軌道上行使。三是推動“微腐敗”查糾手段的現(xiàn)代化,結(jié)合“微腐敗”的特點創(chuàng)新治理手段,做到見微知著,實現(xiàn)防微杜漸。完善群眾意見表達渠道,方便群眾對身邊“微腐敗”舉報,鼓勵民眾參與到微腐敗監(jiān)督中來;優(yōu)化社會力量參與機制,使其成為“微腐敗”治理的重要力量;探索利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等手段進行數(shù)據(jù)比對和關(guān)聯(lián)分析,助力發(fā)現(xiàn)“微腐敗”問題,為“微腐敗”治理提供更加有效的“工具箱”。

(作者為四川大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理系主任、教授、博導(dǎo))

【注:本文系國家社科基金項目“基于多源大數(shù)據(jù)的縣域政治生態(tài)監(jiān)測體系與集成治理研究”(項目編號:22BZZ073)和四川省哲學(xué)社會科學(xué)基金重點項目“四川省市域社會治理現(xiàn)代化水平的測度標準與提升策略研究”(項目編號:SCJJ23ND28)階段性成果】

【參考文獻】

①尹音頻、閆勝利:《反腐敗長效機制與從源治理腐敗——基于國家治理現(xiàn)代化視角的分析》,《經(jīng)濟社會體制比較》,2019年第1期。

責編/于洪清 美編/李祥峰

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