從無人問津到產(chǎn)品熱銷，從幫扶村到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村，從外出務(wù)工到家門口就業(yè)……這些令人欣喜的轉(zhuǎn)變是青海省海東市樂都區(qū)卡拉村蝶變的真實(shí)寫照，也是卡拉村四任駐村第一書記賡續(xù)奮斗、傾情為民結(jié)出的累累碩果。
從無到有——
支部領(lǐng)辦 集體經(jīng)營
葉成紅是卡拉村的第一任駐村第一書記。2015年到任之初，看到山大溝深、十年九旱的卡拉村，他暗下決心：一定要帶領(lǐng)這個村拔掉“窮根”。
經(jīng)過一個多月的調(diào)查摸底，葉成紅發(fā)現(xiàn)，由于天然的氣候環(huán)境和土質(zhì)，村里的麻皮洋芋產(chǎn)量高、品質(zhì)好。
但那時候，麻皮洋芋屬于散戶種植，難成規(guī)模，賣不出好價錢。如何給村民帶來更多收益，成了葉成紅和工作隊(duì)員的一塊兒心病。有一次走訪中，他品嘗到了老鄉(xiāng)自制的粉條，口感十分筋道。“我就想，如果能在村里開辦一座粉條廠，采用黨支部領(lǐng)辦合作社方式由村集體經(jīng)營，既能發(fā)揮麻皮洋芋的產(chǎn)量和品質(zhì)優(yōu)勢，村民們又可以在家門口實(shí)現(xiàn)增收，一舉多得??！”想法在支委會上一提議，大家便十分贊成。
說干就干，葉成紅和工作隊(duì)員積極向鄉(xiāng)黨委、政府及派出單位籌措，同時整合村內(nèi)個人投資及貧困戶產(chǎn)業(yè)資金入股，最終爭取到粉條廠建設(shè)項(xiàng)目資金50萬元。第一批粉條生產(chǎn)出來，葉成紅就發(fā)動單位同事全部都買回家嘗嘗，廣受好評。卡拉村的粉條也逐漸在全區(qū)出名。
從有到優(yōu)——
擴(kuò)容提質(zhì) 加速發(fā)展
第二任駐村第一書記逯玉是四任第一書記里駐村時間最長的，長達(dá)三年之久，她幫助卡拉村按下了從決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，到接續(xù)奮斗鄉(xiāng)村振興的加速鍵。
2017年，逯玉到任后，認(rèn)識到隨著卡拉粉條的名聲漸盛，當(dāng)前粉條廠的生產(chǎn)能力已不再適應(yīng)市場需求。同時，村民們享受了粉條廠的紅利，也開始擴(kuò)大種植規(guī)模，而村民自家和現(xiàn)有工廠的儲藏能力有限，不適宜的儲存環(huán)境，導(dǎo)致原料損耗率居高不下。種種情形都指向一個結(jié)果——粉條廠擴(kuò)容提質(zhì)勢在必行。
逯玉迎難而上，通過多次協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、區(qū)及幫扶單位，最終為粉條廠申請專項(xiàng)資金共73.93萬元，修建蓄水池、馬鈴薯貯藏窖、更新粉條生產(chǎn)設(shè)備，助推粉條廠從以前的“作坊”生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;機(jī)械化生產(chǎn)、流水線作業(yè)”模式。“進(jìn)階”后的粉條廠為本村村民提供就業(yè)崗位16個，年發(fā)放工資福利達(dá)12萬元。
從優(yōu)到強(qiáng)——
企業(yè)幫扶 擴(kuò)大銷路
“幾年來，卡拉村里的粉條產(chǎn)業(yè)越來越成熟，生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，但是售賣范圍僅限于樂都區(qū)內(nèi)，銷量也不穩(wěn)定。怎么讓卡拉粉條‘走出去’？”
第三任第一書記張曉東意識到卡拉粉條亟需走出樂都區(qū)，進(jìn)一步打開銷路。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，張曉東多次組織村“兩委”班子成員外出到柳灣村、民和縣等地，觀摩學(xué)習(xí)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，他發(fā)現(xiàn)打開銷路的關(guān)鍵在于“結(jié)好對子”。
在黨委、政府的大力支持下，張曉東抓住了“企業(yè)幫扶”的良好機(jī)遇，推動卡拉村粉條廠與青海鹽湖集團(tuán)建立長期農(nóng)產(chǎn)品幫扶協(xié)作關(guān)系，將卡拉粉條推上了國企消費(fèi)平臺，年銷售量達(dá)30余噸，銷售金額達(dá)40余萬元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品和消費(fèi)市場有效對接，大大拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷路，也正式拉開了卡拉村產(chǎn)業(yè)振興的舞臺帷幕。
從強(qiáng)到“品”——
打造品牌 轉(zhuǎn)型升級
2023年6月，第四任第一書記楊巍來到了卡拉村。在考察過市場和粉條廠發(fā)展現(xiàn)狀，并同工作隊(duì)員、村“兩委”成員多次討論后，楊巍認(rèn)為未來的粉條廠應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)者需求，走“綠色有機(jī)”之路，這也就意味著粉條廠的再一次“轉(zhuǎn)型升級”。
一方面，楊巍帶領(lǐng)工作隊(duì)員和村干部，加緊申請綠色食品認(rèn)證，大力實(shí)施綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目，打造綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，有效提高粉條加工原料品質(zhì)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值。另一方面，楊巍帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，將卡拉粉條、馬鈴薯等通過微信、832等電商平臺等送上“云端”，逐步推動形成了“固定銷售渠道保銷量+互聯(lián)網(wǎng)零售拓銷路”的銷售模式，打出了“綠色有機(jī)、助力振興”的優(yōu)質(zhì)助農(nóng)惠農(nóng)品牌，當(dāng)年推動村集體經(jīng)濟(jì)收入2.9萬余元。
“比起以前，我們每年收入增長了8000多元，這是做夢也不敢想的。多虧了這些年組織派下來的第一書記和工作隊(duì)員們，黨的政策好啊!”村民王老漢感激地說。（本報通訊員 張亞男）
