黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》強調(diào)，樹立和踐行正確政績觀，健全有效防范和糾治政績觀偏差工作機制。政績考核評價“指揮棒”指向哪里，哪里就是干部使勁用力的地方。新征程上，必須突出高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，改進考核指標體系和方式方法，強化考核結(jié)果運用，以考核之變引導(dǎo)干部樹立正確政績觀，筑牢防范“政績沖動癥”的堤壩。
校準“度量衡”，解決“考而不準”的問題。“考什么”是“干什么”的風(fēng)向標，決定干部工作方向，影響干事創(chuàng)業(yè)的心思精力。要采取分級分類考核，圍繞黨委系統(tǒng)、政府系統(tǒng)、事業(yè)單位、國有企業(yè)等不同類別、不同層次，將反映干部政績觀的行為特征進行逐項梳理，在高質(zhì)量發(fā)展、重點任務(wù)完成情況、經(jīng)營業(yè)績等方面各有側(cè)重、各具特色，設(shè)立區(qū)別化、差異化的評價體系，增強考核的針對性、實效性和可操作性。要“私人定制”“量體裁衣”，堅持定性與定量、顯績與潛績相結(jié)合，具象化、個性化設(shè)置考核指標，將相對抽象的“大概念”，細化成看得見、易執(zhí)行的“微表現(xiàn)”，提升考核科學(xué)性、精準度，防止政績考核“一刀切”、上下一般粗、左右一個樣。
擦亮“顯微鏡”，解決“考而不實”的問題?？己朔绞?jīng)Q定考核結(jié)果，要從人中識人、事中知人、物中察人，防止“只見樹木，不見森林”。要綜合運用平時、年度、專項、任期等多種考核方式，實地看、坐下談、蹲點考，多角度、全方位、立體化識別干部，全面、歷史、辯證地評價干部，變印象打分為精準打分。要暢通民意表達渠道和群眾參與渠道，逐步建立上級點評、同級互評、下級測評、群眾參評、服務(wù)對象反評、媒體網(wǎng)絡(luò)海評的全覆蓋、無死角評價體系，把群眾的“好差評”作為干部政績的“正衣鏡”，實現(xiàn)“考準事”與“識準人”有效貫通。
握緊“導(dǎo)航儀”，解決“考而不用”的問題。以考核促發(fā)展是考核的出發(fā)點和落腳點，要以考促用、以考促改、以考促建，做好考核“后半篇文章”。對那些擔(dān)當(dāng)作為、實績突出、群眾公認的干部大膽提拔使用，對那些作風(fēng)漂浮、弄虛作假、好大喜功的干部，視具體情形采取免職、輪崗交流等處理方式；對那些政績觀方面出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的干部，形成政績觀問題反饋清單，及時開展談心談話，提出指導(dǎo)性意見，督促剖析根源、限期整改；對政績觀存在偏差的干部，強化黨性教育、政績觀教育，全面深化“導(dǎo)師幫帶制”，通過開展菜單式、點穴式培訓(xùn)，有計劃進行專業(yè)訓(xùn)練、實踐鍛煉，引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀。
政績考核是引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒。各級組織部門應(yīng)自覺扛起時代賦予的神圣使命，充分發(fā)揮高質(zhì)量政績考核的激勵作用、鞭策作用，提升干部政績考核純粹度，不斷以高質(zhì)量的政績考核推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。（作者：胡文彬）
