近年來，渝水區(qū)認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》、省委《實施細則》和市《責任分工方案》規(guī)定要求，堅持以政法委員發(fā)揮職責作用為統(tǒng)攬，注重選育與述職、機制與履職、創(chuàng)穩(wěn)與創(chuàng)新“三同頻”，把平安建設(shè)、基層社會治理等重要工作觸角延伸到基層末梢，提升基層政法工作水平。
注重選育與述職同頻。配備全覆蓋。嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備黨委政法委員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委副書記擔任，配備率100%。強化與組織部門溝通協(xié)作，配備政法委員、提拔重用政法委員需征求區(qū)委政法委意見，推動優(yōu)勢資源配置向基層傾斜，實現(xiàn)“黨管政法”全面覆蓋。輪訓全覆蓋。堅持把學懂弄通做實《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》、省委《實施細則》作為一項重要的政治任務(wù)，先后組織17名政法委員參加中央、省、市、區(qū)政治輪訓班，實現(xiàn)政治輪訓全覆蓋。述職全覆蓋。采取會議述職、書面述職等方式，綜合半年平安建設(shè)督導和年度考核，區(qū)委政法委員會全體委員和區(qū)委政法委機關(guān)班子成員結(jié)合述職情況和平時考核工作情況，按“優(yōu)秀、較好、一般、較差”上報區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導，并報區(qū)委組織部備案，同時抄送所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、政府主要領(lǐng)導，并作為干部評優(yōu)評先和使用的重要依據(jù)。2021年換屆以來，4名政法委員被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，6名政法委員被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席。
注重機制與履職同頻。堅持定期會商研判。嚴格落實《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、辦事處）政法委員信訪維穩(wěn)工作會商研判制度》，明確由政法委員牽頭，每月組織召開一次會商研判會，聽取法庭、派出所、司法所、村（社區(qū)）“兩委”工作匯報，深入分析本地政法工作面臨的新情況、新問題、新形勢，對政法工作做出科學精準的預(yù)判和部署，2024年召開部署會、會商會、協(xié)調(diào)會136次。扎實推進政法干警“進網(wǎng)格、訪萬家、護平安”專項行動，緊盯婚姻家庭、情感類糾紛，鄰里關(guān)系、宅基地糾紛，租賃買賣、房產(chǎn)類糾紛，山林土地水利權(quán)屬等糾紛，運用走訪、家訪、巡訪摸清“民情、社情、鄉(xiāng)情、治情”，協(xié)調(diào)解決、推動化解矛盾糾紛問題184件。落實請示報告制度。參照區(qū)政法機關(guān)黨組 (黨委)向區(qū)委政法委請示報告重大事項制度，要求政法委員定期向區(qū)委政法委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委請示報告工作，明確請示事項和報告事項內(nèi)容范圍、程序方式及時間期限，圍繞平安建設(shè)開展情況、信訪訴求化解情況、矛盾糾紛辦理進展，采取會議聽取、專題匯報等方式向區(qū)委政法委請示報告，2024年請示報告各類重大事項53次。抓好賦能提質(zhì)增效。區(qū)委政法委綜合運用重點督辦、掛牌整改、限期銷號等閉環(huán)工作流程，對賬推進反饋問題整改，確保重點任務(wù)按期推進、落地見效。堅持將基層平安建設(shè)指揮棒交到政法委員手中，由政法委員牽頭負責，對本地村（社區(qū)）“兩委”和專（簡）職網(wǎng)格員的工作表現(xiàn)進行考核評分，并將考核結(jié)果與村干部、網(wǎng)格員工資待遇掛鉤，有效解決基層綜治干部參與平安建設(shè)能動性不足、成效性不高的問題。2023年，49個村（社區(qū)）被評為平安建設(shè)先進村（社區(qū)），45名同志被評為優(yōu)秀網(wǎng)格管理員、優(yōu)秀城市社區(qū)專職網(wǎng)格員、優(yōu)秀兼職網(wǎng)格員；2024年對15個村（社區(qū)）進行掛牌整治。
注重創(chuàng)穩(wěn)與創(chuàng)新同頻。建強基層平臺。依托鄉(xiāng)、村兩級綜治中心，全面搭建上下聯(lián)動、左右協(xié)同、齊抓共管、無縫對接的矛盾糾紛多元化解平臺，采取“常設(shè)常駐、隨叫隨駐”“中心吹哨、部門報到”運行機制，積極整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐政法單位、基層站所入駐，政法委員作為總召集人，協(xié)商解決突出矛盾信訪治安問題和各類涉穩(wěn)風險隱患，并擔負起鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、政府與綜治中心、基層政法單位、相關(guān)職能部門之間的“聯(lián)絡(luò)員”，實現(xiàn)力量整合、資源融合、信息匯合，有效提升基層治理效能。化解涉穩(wěn)風險。由政法委員統(tǒng)籌調(diào)度，整合鄉(xiāng)村兩級綜治干部、派出所、司法所、“五老”人員、心理服務(wù)專家等基層力量，嚴格落實矛盾糾紛和涉穩(wěn)風險隱患“日排查、周化解、月研判、季通報”工作機制，確保涉穩(wěn)動向第一時間能夠感知和傳遞。2024年上半年公眾安全感滿意度98.2653%，同比提升0.1840%，前進10位；刑事警情、行政（治安）警情、刑事治安案件分別同比下降18.89%、13.46%、28.71%。做優(yōu)品牌創(chuàng)新。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，陸續(xù)培育出“道德積分制”“敲門嫂”“益家和”“百事通”等品牌，組成以“暖民心、順民意、釋民惑”為內(nèi)核的“渝水·愉快調(diào)”品牌集群。人和鄉(xiāng)“百事通”解紛工作法入選全省新時代“楓橋經(jīng)驗”工作法典型案例，城南街道非警務(wù)類糾紛分流工作法入選全市新時代“楓橋經(jīng)驗”工作法典型案例，城北街道龍泉灣社區(qū)“架橋連心”化解居民矛盾糾紛工作法、良山鎮(zhèn)周宇社區(qū)“美周說事”說出治理新風尚等典型做法被《江西政法動態(tài)》刊登；總結(jié)提煉出城北街道麗湖社區(qū)“鄰里說事”工作法巧解鄰里糾紛、羅坊鎮(zhèn)“廖運根工作室”工作法化解涉農(nóng)矛盾糾紛、人和鄉(xiāng)布里村“布里采茶戲”工作法化解鄰里糾紛、新鋼街道鐵山社區(qū)“老兵評理站”工作法化解小區(qū)鄰里糾紛等一批基層治理品牌。（新余市渝水區(qū)委政法委 郭小安 李偉）
