打破傳統(tǒng)選人用人機(jī)制的束縛，涌動(dòng)干部活力，煥新“一池春水”，亟需開(kāi)放視野，探索出一條干部能上能下的新路徑。
加大能上的力度，塑造“奮發(fā)圖強(qiáng)”“博學(xué)強(qiáng)干”干部隊(duì)伍新風(fēng)貌。用思想的武器鞭策“想上”的沖勁，用行動(dòng)的步伐證明“向上”的能力，用競(jìng)爭(zhēng)的勇氣抓住“能上”的機(jī)遇。“學(xué)如弓弩，才如箭鏃，識(shí)以領(lǐng)之，方能中鵠。”畫(huà)餅充饑不能果腹，夸夸其談不能成事，閉門(mén)造車(chē)不能遠(yuǎn)行。“想上”“向上”“能上”，還需要學(xué)識(shí)做底蘊(yùn)、才氣做鋒芒、見(jiàn)識(shí)做引領(lǐng)。以自主學(xué)習(xí)作為認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力，固本強(qiáng)基，學(xué)馬列、精業(yè)務(wù)、承傳統(tǒng)。以組織學(xué)習(xí)作為正向外驅(qū)力，既要“即時(shí)”，第一時(shí)間、迅速反應(yīng)，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略；又要“即事”，全面準(zhǔn)備、提高反應(yīng)，組織各種類(lèi)型的技能培訓(xùn)，全面掌握干部的學(xué)習(xí)效果，確保關(guān)鍵時(shí)刻人能用、能用人、用能人；還要“紀(jì)實(shí)”，謹(jǐn)防學(xué)習(xí)培訓(xùn)落入弄虛作假、形式主義、不顧實(shí)際的陷阱，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律、培訓(xùn)紀(jì)律，將參與學(xué)習(xí)的真實(shí)情況作為干部選拔任用的重要考量因素之一。
解決能下的問(wèn)題，樹(shù)立“腳踏實(shí)地”“選賢任能”選人用人新風(fēng)尚。向下扎根的實(shí)踐價(jià)值，在中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化同馬克思主義基本原理和中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合的時(shí)代脈搏中恒久跳動(dòng)。廣大黨員干部不能自我滿足于辦公室里的紙上談兵，甘為“溫室之花”，而要在離群眾最近的地方，勇做“疾風(fēng)勁草”，錘煉意志、增長(zhǎng)才干。對(duì)黨委（黨組）及組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，則要擦亮“眼睛”，“近君子，遠(yuǎn)小人”，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不搞感情用事，摒棄個(gè)人好惡的影響，擺脫親疏遠(yuǎn)近的干擾，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。同時(shí)要健全退出機(jī)制，搞清楚不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的具體情形，整合退休、任期屆滿離任、健康原因、查處問(wèn)責(zé)、黨紀(jì)政務(wù)處分等下的渠道，優(yōu)化核實(shí)認(rèn)證和調(diào)整程序，運(yùn)用好提醒談話、批評(píng)教育、責(zé)令檢查或誡勉等監(jiān)管手段，堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則，不為下而下。
暢通能上能下的渠道，以“紀(jì)律嚴(yán)明”為尺，以“賞罰分明”為鏡，構(gòu)建隊(duì)伍建設(shè)新格局。干部“上”“下”“留”“轉(zhuǎn)”都要有理有據(jù)、高位謀劃，遞穩(wěn)新老交替的接力棒。對(duì)“上”的干部，鼓勵(lì)他們開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新；對(duì)“下”的干部，引導(dǎo)他們服從大局、調(diào)整心態(tài)；對(duì)“留”與“轉(zhuǎn)”的干部，督促他們砥礪前行、不斷提升自我。點(diǎn)燃全體干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情與激情，讓“干與不干不一樣”成為領(lǐng)導(dǎo)干部的普遍共識(shí)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力與外在活力。讓心往一處想、勁往一處使的干部隊(duì)伍，成為推動(dòng)組織發(fā)展、實(shí)現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)的中堅(jiān)力量。
（浙江省寧波市奉化區(qū)選調(diào)生 錢(qián)佳霖）
