國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，必須扛穩(wěn)扛牢自身經濟責任、政治責任和社會責任。作為國企黨校，中國平煤神馬集團黨委黨校始終堅守初心，不斷以高質量干部教育培訓助推國企高質量發(fā)展，為中國式現代化做好干部人才支撐。
發(fā)揮黨校優(yōu)勢，切實增強國企黨組織政治功能和組織功能。增強國企黨組織政治功能和組織功能對于鞏固我國社會主義公有制主體地位、夯實黨的執(zhí)政根基具有重要意義。國企黨校是黨校系統(tǒng)的重要組成部分，必須牢記黨校姓黨根本原則，在凝心鑄魂上發(fā)揮自身優(yōu)勢，為黨組織增強政治功能和組織功能提供堅實支撐。
堅持正確辦學方向。一切辦學活動都堅持黨性原則，遵循黨的政治路線，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，緊緊圍繞國家需求、組織需求、崗位需求開展教育培訓，引導學員深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。持續(xù)加強理論武裝。突出黨的理論教育和黨性教育主業(yè)主課地位，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為教學的中心內容和首要任務，圍繞貫穿其中的立場觀點方法精心開發(fā)一批核心課程，扎實推動進教材、進課堂、進頭腦工作，引導學員不斷以理論上的清醒筑牢政治上的堅定，以思想自覺引領行動自覺。提升黨性教育質效，加強黨章黨規(guī)、“四史”等優(yōu)勢課程建設，講深講透共產黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律，引導黨員干部樹牢正確的權力觀、政績觀、事業(yè)觀，永葆共產黨人政治本色。做好理論宣傳闡釋。擴大理論宣傳覆蓋面，打造政治過硬、理論扎實、貼近基層的高水平宣講隊伍，深入廠礦、車間、班組等基層一線開展宣講，積極利用“報、刊、網、端、微、屏”等媒體平臺發(fā)文發(fā)聲，傳播黨的聲音，講好黨的故事。因地制宜開展理論宣傳，將黨中央最新精神和現實工作需要緊密結合，開發(fā)一大批“沾泥土、帶露珠、冒熱氣”的新課，切實把徹底的理論講徹底，把鮮活的思想講鮮活。
提高辦學水平，推動國有企業(yè)黨建工作高質量發(fā)展。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。國企黨校必須圍繞中心、服務大局，在夯實黨建基礎、提升黨建質量、助推企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮更大價值作用。
筑牢黨建高質量發(fā)展基礎。守牢意識形態(tài)工作前沿陣地，把意識形態(tài)教育融入辦學，引導學員站穩(wěn)正確政治立場，辨析各種社會思潮，弘揚主旋律，傳播正能量。加強政治紀律和政治規(guī)矩教育，嚴肅校規(guī)校紀，嚴格學員學習、考試、生活管理，持續(xù)營造濃厚的學習之風、樸素之風、清朗之風。促進企業(yè)對外黨建交流，積極參與企業(yè)黨建研究、經驗總結工作，參加各級企業(yè)黨建經驗交流會、研討會、學術論壇等，為企業(yè)黨建經驗推廣、對外交流合作貢獻力量。爭做企業(yè)高端智庫。加強理論建設，鏈接黨校、高校和智庫資源，充分發(fā)揮自身學科優(yōu)勢、學術優(yōu)勢，緊扣中國式現代化重大命題開展理論研究，聚焦國企改革、國企治理、干部建設和高質量發(fā)展等設立一批重點課題，形成一批重要理論成果，為企業(yè)定戰(zhàn)略、作決策提供參考。做好建言獻策工作，圍繞企業(yè)安全生產重點問題、改革轉型難點問題、干部職工關注熱點問題開展研究，充分借鑒全國改革創(chuàng)新實踐案例經驗，深入基層開展蹲點式、解剖麻雀式調研，找出治企興企的良方良策，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。賦能企業(yè)軟實力提升。抓好形勢任務教育，開發(fā)一批貼近基層、深入人心的形勢任務教育課，深入基層開展送課活動，不斷增強廣大干部職工推動企業(yè)高質量發(fā)展的事業(yè)心責任感。抓好文化育人，對企業(yè)核心價值觀、發(fā)展愿景等文化體系進行深入研究，開發(fā)一批企業(yè)文化特色課程，為學員間相互觀摩學習、交流研討搭建平臺，增強全體干部職工知企愛企、為企興企的思想認同。
注重人才培養(yǎng)，鍛造堪當世界一流企業(yè)建設重任的骨干力量。國企黨校必須牢記為黨育才初心，嚴守“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字標準，以高質量的教育培訓為干部隊伍補鈣壯骨，源源不斷為建設世界一流企業(yè)培養(yǎng)輸送高素質干部。
依托改革提升培訓效能。深化教學改革，深入研究黨校教育規(guī)律和干部成長規(guī)律，大力推進用學術講政治，探索全周期全鏈條教育模式，建立分層分類的培訓體系，圍繞黨務干部、業(yè)務干部、年輕干部等群體的不同需求設計教學大綱和培訓流程，使培訓更加系統(tǒng)高效。創(chuàng)新培訓模式，推動傳統(tǒng)教學與現代化教學相結合，積極構建“線上專題培訓+線下基礎培訓+送課下基層+校外現場教學”四位一體培訓模式。優(yōu)化學科結構，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢學科，加快建設法學、經濟學、企業(yè)管理等新興學科和急需學科。通過管理提升培訓質量。強化教學管理，積極開設具有企業(yè)特色的教學新課，提升優(yōu)質課比重，增大實踐環(huán)節(jié)占比，推動理論與實踐相結合。注重特色化管理，綜合運用案例式、模擬式、體驗式等互動式教學，推行研究式教學，打造一批風格鮮明的特色班次。建強師資隊伍，擰緊“講題申報、全員競課、集體備課、團隊磨課、專家評估”備課鏈條，加強崗位練兵、師資培訓和學術研討工作，實施“名師工程”和“蹲苗”掛職，推動人才強校戰(zhàn)略取得實質性進展。強化制度管校，加快形成以高質量為辦學導向的考核評價、激勵約束、責任落實機制，完善人員進出、職稱晉升等制度，為培訓質效提升保駕護航。借助開放合作提升辦學水平。用好校外優(yōu)質教學資源，精心挑選一批省內外紅色教育資源、企業(yè)現場教學資源，將其融入黨性教育和能力培訓之中。用好校外優(yōu)質師資，聘請一批先進模范、道德標兵、工匠大師做兼職教師，邀請黨校、高校、企業(yè)的專家學者到企業(yè)傳經送寶，促進教學品質持續(xù)提升。加強對外辦學合作，探索依托高校委培、與其他企業(yè)黨?；ヅ?、與外部培訓機構聯(lián)培等新模式，注重“走出去”與“請進來”相結合，通過資源優(yōu)化整合不斷推高辦學水平，為建設世界一流企業(yè)提供人才保障。
（作者系中國平煤神馬集團黨委組織部部長）
