近日，習(xí)近平總書記在甘肅蘭州棗林西社區(qū)考察時強(qiáng)調(diào)，“城市治理一定要夯實社區(qū)這個基礎(chǔ)，社區(qū)建設(shè)好了才能真正造福廣大居民群眾”。推動社區(qū)治理提質(zhì)增效是順應(yīng)發(fā)展的時代考卷，要堅持問題導(dǎo)向，積極發(fā)揮黨組織統(tǒng)籌核心作用，著力構(gòu)建共治共建共享的治理格局，真正以治理“十分用心”換來群眾“百分滿意”。
黨建“一子落”，治理“滿盤活”。嚴(yán)密的組織體系、強(qiáng)大的組織功能是實現(xiàn)社區(qū)治理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和前提。只有推動社區(qū)黨組織“鋪天蓋地”建起來，“頂天立地”強(qiáng)起來，才能確保各項工作“一抓到底”，實現(xiàn)各類群體“一呼百應(yīng)”。要建強(qiáng)組織體系，著力構(gòu)建“社區(qū)大黨委—網(wǎng)格大支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織鏈條，形成縱向到底的“動力主軸”，真正將黨的組織和工作有效覆蓋到社區(qū)治理的全過程、各方面。須培強(qiáng)組織功能，圍繞黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動黨組織“強(qiáng)筋健骨”，抓好黨內(nèi)政治生活“凝心鑄魂”，不斷提高社區(qū)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，真正以黨組織建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)推動社區(qū)治理高質(zhì)量。
社區(qū)治理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及主體多元、要素多樣，更需要多方協(xié)作、共同推進(jìn)。須堅持系統(tǒng)思維，充分發(fā)揮“社區(qū)大黨委”牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方作用，聯(lián)合共建單位、社會組織、在職黨員、“兩新”群體等力量，推動人力、物力、財力的統(tǒng)籌調(diào)配、精準(zhǔn)投放，著力破解治理力量分散、資源不足等問題。要建立開放融合、互聯(lián)互動的治理機(jī)制，打造“治理共同體”、共繪“最大同心圓”，實現(xiàn)資源共享、大事共商、實事共辦、難題共解。同時，要向科技要力量，向數(shù)據(jù)要效率，運(yùn)用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，促進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、服務(wù)“三務(wù)合一”，實現(xiàn)求職就業(yè)、醫(yī)療保障、信息查詢等服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，不斷提升社區(qū)治理信息化、智慧化水平。
千頭萬緒的事，說到底是千家萬戶的事。社區(qū)工作根本上是為了社區(qū)居民的幸福生活。更好地服務(wù)群眾、惠及民生是堅持和加強(qiáng)社區(qū)治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要樹牢以人民為中心的治理思想，緊扣多層次、多樣化、差異性需求，提供專業(yè)化、集成化、個性化服務(wù)，著力推動為民服務(wù)從“有沒有”“做沒做”向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”加快轉(zhuǎn)變。要重點(diǎn)抓好“一老一小”兩個群體，聚焦文化教育、醫(yī)養(yǎng)娛樂等，打造公益暑托班、老年食堂等載體，真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所樂、其樂融融。社區(qū)治理直接服務(wù)群眾，更需緊緊依靠群眾。要充分激活人民群眾在社區(qū)治理中的“主人翁”意識，堅持群眾觀點(diǎn)、踐行群眾路線，通過走訪調(diào)研、協(xié)商議事主動問計于民、尋道問策，讓更多群眾的“金點(diǎn)子”化作治理的“金鑰匙”。（作者：童鑫?。?/span>
