網(wǎng)站首頁 | 網(wǎng)站地圖

大國新村
首頁 > 理論前沿 > 深度原創(chuàng) > 正文

“村改居”需要處理好幾對重要關(guān)系

中共中央黨校社會學(xué)教研部主任、教授  謝志強(qiáng)

漢陽區(qū)的“村改居”工作,之所以走出了一條成功的以人為本、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化新路子,主要是堅持了問題導(dǎo)向,抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié),處理好了以下幾組重要關(guān)系。

一是黨建引領(lǐng)與多元主體共治的關(guān)系。漢陽區(qū)在“村改居”建設(shè)中,充分發(fā)揮了基層黨組織全面統(tǒng)籌社區(qū)各要素的重要作用,在基層黨組織“一核”引領(lǐng)下,社區(qū)居委會、社區(qū)企業(yè)、社區(qū)居民和社會力量四方主體共同參與,形成了“一核四元”的治理格局,從而解決了社區(qū)治理“一盤散沙”的問題。漢陽區(qū)在“村改居”工作中,通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),使基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位不斷強(qiáng)化,黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論水平和專業(yè)能力逐漸增強(qiáng),充分發(fā)揮了基層黨組織在思想政治、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會服務(wù)和文化建設(shè)等四個方面的引領(lǐng)作用。

二是頂層設(shè)計與基層創(chuàng)新的關(guān)系。漢陽區(qū)“村改居”是在城市化的推動下,由區(qū)委區(qū)政府牽頭推行的一項與民生建設(shè)相關(guān)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。黨的十八屆三中全會明確指出,堅持走中國特色新型城鎮(zhèn)化道路,推進(jìn)以人為核心的城鎮(zhèn)化,強(qiáng)調(diào)以新型工業(yè)化為動力、以統(tǒng)籌兼顧為原則,全面提升內(nèi)在質(zhì)量。十余年來,為了科學(xué)有效推進(jìn)“村改居”工作,漢陽區(qū)立足于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),以“外引內(nèi)化”為發(fā)展路徑,努力打造漢陽模式,實現(xiàn)“農(nóng)民”變“市民”、“村民”變“股民”、“村莊”變“社區(qū)”、“管理”變“治理”的歷史性轉(zhuǎn)變。社區(qū)黨委全面推行六級管理體系,實行“四定四包”全覆蓋網(wǎng)格化工作機(jī)制,實現(xiàn)“縱向到底、一網(wǎng)打盡”,有效解決末端服務(wù)不暢的問題。開通了“書記直通車”、“民情直通車”和“信訪直通車”,實現(xiàn)要上訪找書記、有困難找黨員,通過上門答疑、帶案下訪等形式回應(yīng)群眾關(guān)切,解決群眾困難。江欣苑社區(qū)的做法得到了居民的一致肯定,也為頂層設(shè)計提供了重要參考。

三是民生與民主的關(guān)系。漢陽區(qū)“村改居”中堅持以人為本,把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號,把群眾的需求當(dāng)作第一選擇,把群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn),徹底解決好失地農(nóng)民的生計問題、出路問題,將“村改居”居民一次性納入城市社會保障體系,建立了養(yǎng)老、醫(yī)保、失業(yè)保、低保“四條保障線”,并在未建好還建房前為村民發(fā)放過渡期生活費。民生需要民主來保障。漢陽區(qū)健全了“民主參與、運作規(guī)范”的自治制度,通過“一核引領(lǐng)、四元共治”的社區(qū)治理格局,廣大居民參與社區(qū)治理的積極性不斷提高,社區(qū)居民自治能力顯著提高,居民自治基礎(chǔ)更加牢固。社區(qū)社會組織的發(fā)展提高了居民的組織化程度,為民主參與提供了更多更寬廣的舞臺。2013年至2016年,漢陽區(qū)社區(qū)社會組織備案數(shù)量由201家發(fā)展到630家,形成了公益慈善類、社會事務(wù)類、社區(qū)服務(wù)類、文化體育類等不同功能種類。不同居民群體和不同類型的社區(qū)社會組織,促進(jìn)了居民利益訴求的表達(dá),推動了社區(qū)自治活動的廣泛開展。同時,部分社區(qū)將公共服務(wù)職能下沉到社區(qū)社會組織當(dāng)中,為社區(qū)居民承擔(dān)起更多自我服務(wù)職能,提升了居民自治能力,“社區(qū)的事居民自己說了算”的理念正在不斷深入人心。

四是把當(dāng)前發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來。漢陽區(qū)從“村改居”初期,就著眼于保障“三失”農(nóng)民的長遠(yuǎn)利益,頂住重重壓力,對集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造,讓村民每年有分紅、生活有保障,避免了“村民變股民、股民變?yōu)拿?rdquo;困境的出現(xiàn),保證了“社企共建、相融共生”社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。為了保證可持續(xù)發(fā)展,漢陽區(qū)加大公共服務(wù)投入,保障公共服務(wù)供給。在“村改居”過程中,原有村民變?yōu)樯鐓^(qū)居民,依附在土地上的社會保障功能從農(nóng)民身上剝離開來,這些村民相對應(yīng)地被給予了社區(qū)居民的社會保障權(quán)利。漢陽區(qū)根據(jù)“村改居”新居民的特點,在公共服務(wù)的供給上探索出了一條政府、企業(yè)和居民共同分擔(dān)的辦法。一是以土地?fù)Q保障,解決社區(qū)居民后顧之憂。二是以集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)籌繳納基本社保費,這一舉措提高了居民養(yǎng)老保險與醫(yī)療保險的參與率,兼顧了國家利益、集體利益與居民個人利益,為促進(jìn)“村改居”工作的平穩(wěn)進(jìn)行發(fā)揮了重要作用。三是政府財政投入與集團(tuán)公司出資相結(jié)合,提高了公共服務(wù)供給能力。 

責(zé)編/楊鵬峰   韓冰曦       美編/于珊

[責(zé)任編輯:張蕾]
標(biāo)簽: 處理