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如何盤活7萬億公租房資產(chǎn)大蛋糕?

【編者按】公租房改革是建立購租并舉住房制度的關(guān)鍵,是住房改革的“帕累托改進”。在現(xiàn)有條件下,有效盤活公租房資產(chǎn)的總思路,是按市場化原則,政府職能由“保姆”向“管家”轉(zhuǎn)變,財政支出由“補磚頭”向“補人頭”轉(zhuǎn)變,租賃住房由“僵尸資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“流動性資產(chǎn)”。具體可采取兩步走戰(zhàn)略:近期的核心要點是改變公租房定價體系,長期改革的必然之路是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新。部分公租房可參照共有產(chǎn)權(quán)模式轉(zhuǎn)為共有產(chǎn)權(quán)房,另一部分則轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;完整產(chǎn)權(quán)房”。

發(fā)展并繁榮住房租賃市場是我國房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然趨勢,也是防范房地產(chǎn)泡沫和應(yīng)對灰犀牛風(fēng)險的有效緩沖,更是住宅金融領(lǐng)域的廣闊藍海,市場空間巨大。那么,如何培養(yǎng)和發(fā)展住房租賃市場?從供給側(cè)角度分析,無非兩條路徑,即用好增量與盤活存量。從政策面看,今年以來,住建部、國土部等國家部委和一二線大城市紛紛出臺“利用集體建設(shè)用地建設(shè)租賃住房”、“在新建商品住房項目中配建租賃住房”、“增加只租不售的自持用地”等住房和土地政策,從增量上做文章。

新政激活了一個巨大的市場,形成了多層次的租賃供應(yīng)體系。而探索多層次住房租賃,不僅給未來樓市帶來了源頭活水,也給存量商業(yè)辦公用房、城中村改造帶來了改造機會,更給存量集體建設(shè)用地入市帶來了機會。只是,受限于規(guī)劃、土地、資金、建設(shè)周期、地方政府財力,租賃住房的有效供給短期內(nèi)難以大規(guī)模增加。因此,通過制度創(chuàng)新,有效盤活龐大的存量住房資產(chǎn),特別是公共租賃住房資產(chǎn)(簡稱“公租房”),就成了購租并舉住房制度改革的牛鼻子。

將公租房作為住房租賃市場改革的抓手,是因為公租房具有三大特點。其一,資產(chǎn)規(guī)模大。截至目前全國公租房總量超過1500萬套。保守估計,按每套25萬元的投資核算,總資產(chǎn)超過3.7萬億。如果算上土地價值和房產(chǎn)增值,公租房總價值至少還將翻番,達7萬億以上。其二,政府的掌控力強。在現(xiàn)有的全國1500多萬套公租房中,政府擁有的房源超過80%,約有1200萬套。而在剩余300萬套中,國企占據(jù)了絕大部分。因此,公租房是各級政府手中重要的優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)。其三,改革的難度相對較小。公租房基本由財政全額撥款建設(shè),所有權(quán)清晰,公租房政策由各地方政府“適情選擇”,地方政府具有一定的制度自有裁量權(quán)??梢?,公租房改革或?qū)⑹亲》抗芾砟J降囊淮蝿?chuàng)新,能使各方受益,不存在負外部效應(yīng),是典型的“帕累托改進”。

從歷史上看,公租房有效解決了低收入群體的階段性住房困難。公租房一直沿用政府全額投資、全程主導(dǎo)、全面運營的傳統(tǒng)管理模式。在多年來的實踐中,傳統(tǒng)的投資和管理模式逐步顯現(xiàn)出了幾大弊端。比如保障對象過窄。公租房安置對象大多限定于本地戶籍的低收入群體,對新市民、經(jīng)濟“夾心層”人群、新畢業(yè)大學(xué)生、城市特殊崗位人群、穩(wěn)定就業(yè)的流動人口、外來高端人才等保障能力明顯不足,這也是造成公租房分配入住率不高的一個重要原因。又比如租金定價過低。當(dāng)前的公租房租金遠低于市場化租金水平,以至于公租房項目大多入不敷出。政府每年不得不拿出大量財政資金用于補貼物業(yè)和運營維護。在很多城市,公租房補貼甚至成了地方財政的“無底洞”。此外,低租金也使公租房資產(chǎn)缺乏吸引力,社會資本對此喪失了投資興趣。還有,產(chǎn)權(quán)屬性缺失。公租房通常只有整棟建筑的產(chǎn)權(quán)證,沒有分戶的不動產(chǎn)登記證書。根據(jù)現(xiàn)行政策,不能落戶、交易和抵押,是典型的“不完整產(chǎn)權(quán)住房”。

在現(xiàn)有條件下,有效盤活公租房資產(chǎn)大蛋糕的總思路,是政府按市場化原則實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:政府職能由“保姆”向“管家”轉(zhuǎn)變,財政支出由“補磚頭”向“補人頭”轉(zhuǎn)變,租賃住房由“僵尸資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“流動性資產(chǎn)”,具體可采取兩步走戰(zhàn)略。

第一步,近期改革的核心要點是改變公租房定價體系。將公租房的租金水平全面提高至市場化水平,高租金意味著投資將變得有利可圖,從而吸引市場化企業(yè)和社會資本進入公租房領(lǐng)域,從而可以徹底激活公租房市場。政府從繁瑣的物業(yè)經(jīng)營中解脫出來,縮短戰(zhàn)線、集中兵力,聚焦三項監(jiān)督性職能:一是確定本地區(qū)低收入家庭的資格認定,逐步放寬公租房的保障對象,并根據(jù)社會發(fā)展動態(tài)調(diào)整。二是制定階梯式、差異化的貨幣化補貼政策。通過租房券的方式,政府直接對低收入家庭進行房租缺口補貼。在地方財力受限的背景中,以成本最低、效率最高、公開透明的方式,提供高質(zhì)量的住房保障。三是通過政府與社會資本合作的模式,引入市場化企業(yè),對公租房資產(chǎn)進行日常管理和運營維護。政府對市場化企業(yè)的工作績效進行嚴(yán)格規(guī)范的年度績效考核,作為政府付費的依據(jù)。企業(yè)在激烈的市場競爭中,不斷提高公租房的服務(wù)水平,最終實現(xiàn)多方共贏的目標(biāo)。

第二步,長期改革的必然之路是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新。基本邏輯是打破公租房“只租不售”的規(guī)則,賦予公租房清晰的產(chǎn)權(quán)屬性,讓資產(chǎn)流動起來。具體可分為兩種模式:第一,部分公租房可以參照共有產(chǎn)權(quán)模式,轉(zhuǎn)為共有產(chǎn)權(quán)房,將部分產(chǎn)權(quán)讓渡給中低收入家庭,解決經(jīng)濟“夾心層”人群買不起房的難題。第二,另一部分公租房轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;完整產(chǎn)權(quán)房”。政府賦權(quán)給這部分公租房一個產(chǎn)權(quán)選擇權(quán),在一定期限內(nèi)(比如15年)只能出租不能出售。超過規(guī)定期限后,公租房則被賦予完整產(chǎn)權(quán)和不動產(chǎn)登記證書,轉(zhuǎn)變?yōu)楸U闲陨唐贩?,以成本價向低收入無房家庭配售。在這樣的產(chǎn)權(quán)改革過程中,政府通過動態(tài)的、階梯式的年度土地供應(yīng)計劃、賦權(quán)規(guī)劃、期限轉(zhuǎn)讓規(guī)定、政府與社會資本合作項目等,實現(xiàn)全社會的公租房的持續(xù)供給和優(yōu)化配置,進而達到購租并舉的最終目標(biāo)。

總之,公租房改革是建立購租并舉住房制度的關(guān)鍵,是住房改革的“帕累托改進”。對低收入家庭而言,能以低成本獲得家庭的第一套住房,實現(xiàn)家庭財富的增值,有助于形成穩(wěn)定而龐大的中等收入群體;對市場化房地產(chǎn)企業(yè)而言,能實現(xiàn)穩(wěn)定、合理、有明確預(yù)期的利潤,有望大大激發(fā)社會資本的入市熱情;對地方政府而言,切實減輕了財政支出負擔(dān),盤活了存量資產(chǎn),部分化解了地方政府債務(wù)性風(fēng)險;對公租房資產(chǎn)而言,具有完整產(chǎn)權(quán)的房屋,通過資產(chǎn)證券化和資產(chǎn)抵押,增加了資產(chǎn)的流動性、收益性和安全性,提高了投資效率。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]