“質(zhì)量樹品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”，是恒大初始密碼，22年未改初心。“像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)公司品牌”，是恒大集團(tuán)董事局主席許家印的口頭禪。
從1996年企業(yè)成立之初的扎穩(wěn)馬步，到成為行業(yè)黑馬，再到馬不停蹄、一騎絕塵，直至今日的民企騎士，品質(zhì)一直是恒大集團(tuán)的“鞭”與“策”。
2004年，恒大傳來一記響鞭。那一年，精品戰(zhàn)略實(shí)施。高標(biāo)立，手不軟，許家印主持砸掉廣州恒大金碧世紀(jì)花園耗資千萬元但不符合精品標(biāo)準(zhǔn)的中心園林。那以后的14年間，無形之鞭一直高高揚(yáng)起，揚(yáng)成旗幟。
恒大人的字典里，品質(zhì)和品牌是同義詞。恒大精品戰(zhàn)略有四策：一嚴(yán)，靠管理防患未然，靠制度重獎(jiǎng)重罰，拒絕彈性；二合，獨(dú)創(chuàng)“目標(biāo)計(jì)劃管理”體系，合體目標(biāo)、計(jì)劃，拒絕空談；三統(tǒng)，聯(lián)手800多家優(yōu)質(zhì)合作伙伴，將規(guī)劃、招標(biāo)、采購、配送統(tǒng)起來，拒絕散打；四細(xì)，制定6000多條精品紅線，拒絕粗劣。
“買了房子可以無條件退，這得對(duì)品質(zhì)多自信啊”“房子全部精裝，定位剛需，普通住宅也配套打造高品質(zhì)環(huán)境”……恒大品質(zhì)在買房群眾中口口相傳。
“口碑是品牌的‘品’中最上面那個(gè)‘口’”，這是恒大的覺悟。2018年一季度，樓市“老帶新”成交量占新房成交量三成多，恒大擁有了越來越多的民間品牌代言人。
做穩(wěn)房企老大的“小確幸”，早已成就不了恒大人的幸福感。為百姓創(chuàng)造美好生活，這是恒大品牌的應(yīng)有之義。布局民生住宅、文化旅游、健康養(yǎng)生、高科技等產(chǎn)業(yè)，恒大大戲連臺(tái)，已形成惠及民生的全產(chǎn)業(yè)鏈。2017年，總資產(chǎn)1.76萬億元、年銷售額5010億元，恒大以業(yè)績(jī)稱霸。好品牌求發(fā)展，要速度喜人，更要溫度暖人。恒大年利稅790億元，解決就業(yè)220多萬人，累計(jì)為慈善公益和脫貧攻堅(jiān)捐款100多次近110億元。
今天的恒大想讓世界看見中國(guó)品牌：到2020年底實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)3萬億元、年銷售規(guī)模8000億元、年利稅1500億元、負(fù)債率下降到同行中低水平，躍身世界百強(qiáng)。
品牌是什么？是產(chǎn)品品質(zhì)，是企業(yè)品格。這是恒大的回答。
