傳承紅色基因 堅(jiān)定綠色發(fā)展
“中國(guó)建筑為什么發(fā)展得這么快這么好？”很多人試圖探尋其中奧秘。劉錦章的回答是，中國(guó)建筑生逢偉大時(shí)代——“一帶一路”倡議、城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇。中國(guó)建筑傳承紅色基因，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)；企業(yè)擁有一支過硬的隊(duì)伍，堅(jiān)持市場(chǎng)化、國(guó)際化的改革方向，拼搏進(jìn)取，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
紅色基因是如何傳承的？劉錦章說，中國(guó)建筑下屬的工程局和設(shè)計(jì)院大多數(shù)是上世紀(jì)50年代成立的，在國(guó)家“一五”“二五”時(shí)期，就參與一重、二重、一汽、二汽、大慶油田這樣的國(guó)家工業(yè)建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。后來，又參與三線建設(shè)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)大西北、大西南。他們四海為家，艱苦奮斗，為祖國(guó)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)。“我們始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的作用，即使在最困難的時(shí)期也沒有動(dòng)搖過。”
紅色基因增強(qiáng)了凝聚力。“中國(guó)建筑27萬名職工中，有9.1萬名中共黨員，比例超過三分之一，屬于較高水平。他們?cè)谥袊?guó)建筑發(fā)展中發(fā)揮了重要的先鋒帶頭作用。”劉錦章說。
“只有傳承紅色基因，才能更好地凝聚藍(lán)色力量”。中國(guó)建筑的企業(yè)標(biāo)識(shí)是藍(lán)色，有工地的地方，便隨處可見“中建藍(lán)”。劉錦章說，藍(lán)色是大海的顏色，象征中建努力在國(guó)外國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)中搏擊風(fēng)浪的競(jìng)爭(zhēng)力量。中國(guó)建筑始終堅(jiān)持市場(chǎng)化、國(guó)際化的改革方向，不斷實(shí)現(xiàn)“拓展幸?？臻g”的企業(yè)愿景。
中國(guó)建筑能有今天的改革發(fā)展成就，正是由于有著強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，中國(guó)建筑沒有倚仗央企的身份“等、靠、要”，而是一直在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中摸爬滾打，練就了一身硬功夫。
近年來，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，為中國(guó)建筑快速發(fā)展聚集了力量。從單一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)建筑不僅是建造商，還成為了投資商、運(yùn)營(yíng)商。房建業(yè)務(wù)從“建房”到“建城”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分發(fā)揮了中國(guó)建筑全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)?？礈?zhǔn)未來發(fā)展的方向，2008年，中國(guó)建筑大規(guī)模進(jìn)軍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，基礎(chǔ)設(shè)施合同額從2006年的幾十億元增長(zhǎng)到2018年的近3000億元。
近年來，中國(guó)建筑積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，敦煌絲綢之路國(guó)際文博會(huì)主場(chǎng)館項(xiàng)目就是綠色發(fā)展的典型案例。劉錦章說，用8個(gè)月工期完成28萬平方米、6座單體建筑和道路園林等配套項(xiàng)目的建設(shè)，在過去是很難想象的。2015年，利用大數(shù)據(jù)和BIM（建筑信息模型）技術(shù)，中建僅用了42天，就完成了過去至少要1年的設(shè)計(jì)工作。中建充分利用鋼結(jié)構(gòu)、裝配式、工廠化生產(chǎn)，僅用8個(gè)月就完成了過去要三四年才能完成的建設(shè)任務(wù)。新型精益建造方式讓敦煌項(xiàng)目的裝配率高達(dá)86%，節(jié)約工期70%，節(jié)約用水60%，建筑垃圾、噪音、粉塵也大大降低。既實(shí)現(xiàn)了綠色建造，也確保了工期、質(zhì)量，敦煌項(xiàng)目落成當(dāng)年，即獲得我國(guó)建筑業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“魯班獎(jiǎng)”。
紅色基因、藍(lán)色力量、綠色發(fā)展，成為改革開放以來，中國(guó)建筑實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的鮮艷底色。
“中國(guó)尊”彰顯創(chuàng)新高度
驕陽下，位于北京中央商務(wù)區(qū)、高達(dá)528米的“中國(guó)尊”高聳入云。來到106層塔冠結(jié)構(gòu)內(nèi)，工人們正在安裝玻璃幕墻。整棟建筑已于去年結(jié)構(gòu)封頂，預(yù)計(jì)年底全面完工交付，建成后將成為首都新地標(biāo)。
改革開放以來，中國(guó)建筑承擔(dān)了我國(guó)絕大多數(shù)地標(biāo)性建筑的建設(shè)任務(wù)。隨著建造高度節(jié)節(jié)攀升，施工難度越來越大，技術(shù)水平要求也越來越高。長(zhǎng)年扎根工地、勤于鉆研的工程師一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷托起大樓的新高度。
建造摩天大樓過程中，物料如何運(yùn)到樓頂？建筑工人如何操作？中建三局大項(xiàng)目公司常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師，“中國(guó)尊”項(xiàng)目執(zhí)行總工程師彭明祥說，當(dāng)年他剛進(jìn)工地時(shí)混凝土還是現(xiàn)場(chǎng)攪拌，通過手推車和卷揚(yáng)機(jī)送到樓頂作業(yè)面。如今，包括“中國(guó)尊”項(xiàng)目在內(nèi)的超高層建筑，都實(shí)現(xiàn)了混凝土“一泵到頂”。2015年，天津117大廈項(xiàng)目混凝土實(shí)際泵送高度達(dá)到了621米，創(chuàng)造了世界混凝土泵送新高度。
最讓建設(shè)者自豪的是被稱為“造樓機(jī)”的裝備。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，造樓機(jī)位于大樓主體結(jié)構(gòu)最頂端，上面嵌著塔吊。“造樓機(jī)”由中國(guó)建筑自主研發(fā)，學(xué)名是超高層建筑智能化施工裝備集成平臺(tái)。中建三局副總經(jīng)理、總工程師張琨說，“造樓機(jī)”同時(shí)跨越4至5個(gè)作業(yè)樓層，可安裝塔機(jī)、施工電梯、混凝土布料機(jī)、堆場(chǎng)等設(shè)施，在數(shù)百米高空實(shí)現(xiàn)工廠化多作業(yè)面空間流水高效施工，顯著提升了超高層建筑施工的工業(yè)化水平。
“‘造樓機(jī)’是中國(guó)建筑一項(xiàng)重要的創(chuàng)新技術(shù)成果，大大增強(qiáng)了我們?cè)诔邔咏ㄔO(shè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。”張琨說，“如今，我們已研制出升級(jí)版超高層建筑智能化施工裝備集成平臺(tái)，在全球首次將超高層建筑施工的大型塔機(jī)直接集成于平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)了塔機(jī)、模架一體化安裝與爬升，并將核心筒施工同步作業(yè)面從3層半增至4層半”。
進(jìn)入“中國(guó)尊”的電梯，僅用1分多鐘，就能到達(dá)100層以上。與記者過去在摩天大樓施工現(xiàn)場(chǎng)乘坐的施工電梯相比，不知道快了多少倍。
彭明祥告訴記者，“中國(guó)尊”項(xiàng)目使用的是全球首部服務(wù)高度超500米的躍層電梯。傳統(tǒng)施工電梯每秒上升1米，僅能搭載8人。躍層電梯每秒上升4米，能夠裝載24人。傳統(tǒng)施工電梯早高峰時(shí)把施工人員運(yùn)到作業(yè)面要兩個(gè)半小時(shí)，躍層電梯只需40分鐘，大大提高了人員運(yùn)輸效率。
復(fù)雜深基坑與深基礎(chǔ)處理技術(shù)、高性能混凝土生產(chǎn)和應(yīng)用技術(shù)、復(fù)雜空間鋼結(jié)構(gòu)體系研究與安裝技術(shù)、新型建筑設(shè)備研究與制造技術(shù)、建筑企業(yè)管理與生產(chǎn)應(yīng)用信息技術(shù)等技術(shù)創(chuàng)新，成為中國(guó)建筑的核心競(jìng)爭(zhēng)力。黨的十八大以來，中國(guó)建筑獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)13項(xiàng)、國(guó)家勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)5項(xiàng)、國(guó)家級(jí)工法103項(xiàng)、專利授權(quán)9660項(xiàng)，編制國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)90項(xiàng)，被國(guó)務(wù)院國(guó)資委授予中央企業(yè)“科技創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)”。
做“一帶一路”積極踐行者
“中建海外有歷史、有故事。”中國(guó)建筑股份有限公司海外部總經(jīng)理、中國(guó)建筑國(guó)際工程公司董事長(zhǎng)陳文健對(duì)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者娓娓道來，“早在1979年初，國(guó)家組建中國(guó)建筑工程公司，是后來中國(guó)建筑工程總公司前身，目的是發(fā)揮建筑業(yè)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為國(guó)家賺取外匯。同年，中國(guó)建筑進(jìn)入伊拉克等地市場(chǎng)，簽訂了中國(guó)第一份勞務(wù)輸出合同。歷經(jīng)近40年發(fā)展，中國(guó)建筑已經(jīng)累計(jì)在130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)承建項(xiàng)目6000多項(xiàng)。”
“中建人的國(guó)際化之路歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，上世紀(jì)90年代初的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)、亞洲金融危機(jī)等，都不同程度地對(duì)中國(guó)建筑海外經(jīng)營(yíng)造成困難。中建人不畏艱難，一步步地從勞務(wù)分包商、工程總承包商發(fā)展成為投資建造一體化綜合服務(wù)商。目前，中國(guó)建筑的資源配置能力、項(xiàng)目履約能力已經(jīng)成功躋身世界一流承包商之列。”陳文健說。
長(zhǎng)期堅(jiān)守，屬地化經(jīng)營(yíng)，包容性增長(zhǎng)，與所在國(guó)同發(fā)展、共命運(yùn)是中國(guó)建筑海外發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。曾在阿爾及利亞有12年工作經(jīng)歷的陳文健回憶，中國(guó)建筑1982年進(jìn)入阿爾及利亞市場(chǎng)，憑借質(zhì)量和速度，迅速站穩(wěn)腳跟。上世紀(jì)90年代，在阿爾及利亞經(jīng)歷10年動(dòng)蕩、絕大多數(shù)外國(guó)公司相繼撤離的時(shí)候，中國(guó)建筑選擇繼續(xù)留在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。本世紀(jì)初，阿爾及利亞大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，政府將信任的目光投向了一直堅(jiān)守在阿的中國(guó)建筑。中國(guó)建筑相繼承接了10余萬套住房、3座大學(xué)城、10余座高檔酒店以及外交部大樓、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、國(guó)際會(huì)展中心、南北高速公路希法段等代表工程。特別是正在建設(shè)的阿爾及利亞大清真寺，是目前全球在建的最大清真寺，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)很高，實(shí)施難度極大。阿國(guó)政府將這一“千年工程”交由中國(guó)建筑實(shí)施，足以說明對(duì)中國(guó)建筑、對(duì)中國(guó)的信任。
據(jù)介紹，2013年至今，中國(guó)建筑境外累計(jì)簽約1003億美元，完成營(yíng)業(yè)額551億美元，分別占集團(tuán)組建以來整體指標(biāo)的57%和51%。目前，中國(guó)建筑已進(jìn)入50個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家。
