“上面千條線，下面一根針”“上面千把錘，下面一根釘”。基層黨組織是黨在基層的“神經(jīng)末梢”，是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的“最后一公里”，是推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的重要保障。巧用“加減乘除”四則運(yùn)算抓基層黨建具有現(xiàn)實(shí)意義。
科學(xué)用“加法”建強(qiáng)隊伍。“政治路線確定之后，干部就是決定因素。”各項工作抓得好不好、貫徹落實(shí)上級決策部署是否到位，關(guān)鍵在干部和干部間形成的強(qiáng)大合力。要橫向抓班子建設(shè)，注重“一把手”的選拔任用，優(yōu)化班子年齡、專業(yè)、閱歷、地域等結(jié)構(gòu)，配強(qiáng)配齊配優(yōu)班子成員，增強(qiáng)以上率下、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，形成“頭雁效應(yīng)”，在干部群眾中樹立威信和標(biāo)桿。要縱向抓干部隊伍建設(shè)，做到嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，從教育培訓(xùn)、基層鍛煉、作風(fēng)歷練、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等方面強(qiáng)化教育管理，全面促進(jìn)每個干部個體力量的積累、團(tuán)隊精神的提升，充分發(fā)揮出“1+1＞2”的工作合力，做到在關(guān)鍵時刻能夠豁得出、頂?shù)蒙?、有?dān)當(dāng)。
合理用“減法”去繁化簡。要加強(qiáng)頂層設(shè)計，優(yōu)化職能配置，合理劃分部門職能，讓每個“小部門”的機(jī)械物理融合變成“大部門”的化學(xué)反應(yīng)融合，合并“同類項”，減少“重復(fù)項”，變“單兵戰(zhàn)”為“整體戰(zhàn)”，降低督查檢查、調(diào)研考核頻次，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。服務(wù)流程上要去繁化簡，積極探索“一站式”“最多跑一次”等改革，真正讓群眾從“少跑腿”到“不跑腿”，避免繁瑣的層層審批程序和推諉扯皮的不良現(xiàn)象發(fā)生。
善于用“乘法”以點(diǎn)帶面。榜樣的力量是無窮的?；鶎狱h建示范點(diǎn)的打造是通過規(guī)范化建設(shè)，樹立基層黨的建設(shè)樣板，打造基層黨的建設(shè)的標(biāo)志性工作、精品工程。發(fā)揮示范點(diǎn)的示范、帶動、輻射作用，提升基層黨建工作水平，是創(chuàng)新基層黨建工作的迫切需要。要樹立“全域黨建”“黨建+”的理念，結(jié)合地域特色、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治理等，強(qiáng)化規(guī)劃布局，進(jìn)一步改善硬件建設(shè)，完善軟件內(nèi)容，健全服務(wù)保障體系，在不同領(lǐng)域打造一定數(shù)量的有特色有影響力的黨建示范點(diǎn)，發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動作用，確保帶動基層組織建設(shè)學(xué)有目標(biāo)、趕有方向，全面提升黨建工作整體水平。
勇于用“除法”解決頑疾。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。抓作風(fēng)建設(shè)，貴在“常”“長”二字，必須發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，持之以恒、鍥而不舍，善始善終、善作善成。作風(fēng)建設(shè)必須勤抓、常抓，做到警鐘長鳴、常抓不懈，建立長效機(jī)制。要聯(lián)系思想和工作實(shí)際，剖析“四風(fēng)”問題，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)政治生活制度，積極開展批評和自我批評，勇于向自身開刀，勇于刮骨療傷，勇于自我革命，根除“四風(fēng)”頑疾，在解決問題、推動工作上取得實(shí)實(shí)在在的效果。要帶頭履行黨建主體責(zé)任，加強(qiáng)軟弱渙散基層黨組織整頓轉(zhuǎn)化，突出思想建設(shè)、組織建設(shè)“兩手硬”，把黨組織建設(shè)得更加堅強(qiáng)有力。
基層黨建是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，綜合用“四則運(yùn)算”才會產(chǎn)生事半功倍的效果。要堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，深入分析和研判基層黨建存在的問題，綜合運(yùn)用“四則運(yùn)算”，注重黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)基層的智慧和力量。（作者：曾加國）
