這是一家歷史悠久的老央企。建國初期，在一窮二白的基礎(chǔ)上，中國建材集團(tuán)旗下建材院等多家企業(yè)聚力研發(fā)、攻堅(jiān)克難，為我國建材工業(yè)的起步和發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
這是一家生機(jī)勃勃的新央企。五年前，中國建材與中材集團(tuán)重組獲批，總資產(chǎn)近5700億元的中國建材集團(tuán)由此誕生，走出一條中國特色調(diào)整轉(zhuǎn)型邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。
中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先近日在接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，中國建材因改革而生、因改革而興。“十四五”期間，中國建材力爭成為國有資本投資增量的“操盤手”，推動(dòng)資本投資體系化變革。積極推進(jìn)包括混合所有制改革在內(nèi)的各項(xiàng)改革，著力轉(zhuǎn)換市場化經(jīng)營機(jī)制。發(fā)力科技創(chuàng)新，打造無機(jī)非金屬材料國家戰(zhàn)略科技中堅(jiān)力量，力爭成為具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。
推進(jìn)資產(chǎn)證券化
“國有資本投資公司是我們改革發(fā)展的‘綱’。”周育先介紹，2018年12月，中國建材被確定為國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)。2019年9月，試點(diǎn)實(shí)施方案獲批復(fù)。“作為國有資本投資公司，首先要管好股權(quán)。”他指出，通過公司治理結(jié)構(gòu)管股權(quán)、通過派出董監(jiān)事實(shí)施股權(quán)管理等，使中國建材建立起“定位清晰、生態(tài)優(yōu)化、機(jī)制有效”的國有資本投資管理體系，推進(jìn)從管企業(yè)向管資本、從建筑材料向綜合材料、從本土市場向全球布局的“三大轉(zhuǎn)變”。
在他看來，中國建材總部是改革發(fā)展“火車頭”，要成為國有資本投資“增量”的操盤手。周育先表示，總部作為落實(shí)國有資本投資公司投資職能的主體，圍繞投前管理前移、投中管理下沉、投后管理強(qiáng)化，打造投資管理閉環(huán)體系。作為無機(jī)非金屬材料領(lǐng)域的“國家隊(duì)”，總部能夠以“管干結(jié)合”的擔(dān)當(dāng)精神進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)布局的主戰(zhàn)場，來培育較長成長期的產(chǎn)業(yè)。比如，為服務(wù)好國家“大飛機(jī)”戰(zhàn)略，集團(tuán)總部牽頭在上海設(shè)立航空復(fù)合材料公司，目前已中標(biāo)CR929三個(gè)機(jī)身段。“大家會(huì)坐上用我們的材料制造的國產(chǎn)大飛機(jī)。”
對資本“存量”，周育先表示，首先，將實(shí)施“資本布局優(yōu)化”，進(jìn)一步劃定主業(yè)賽道，構(gòu)建邊界清晰、具有產(chǎn)業(yè)鏈控制力的主產(chǎn)業(yè)平臺，進(jìn)而推動(dòng)其獨(dú)立上市或注入現(xiàn)有上市公司，目前該項(xiàng)工作已完成70%。目前，水泥和工程服務(wù)板塊均已進(jìn)入證監(jiān)會(huì)審核階段。其次，加強(qiáng)資本流動(dòng)和收益收繳，提升資源配置能力。此外，將吸收外部資源，推動(dòng)開放共建，引入社會(huì)資本，堅(jiān)持服務(wù)主業(yè)，設(shè)立新材料產(chǎn)業(yè)投資基金。7月，集團(tuán)發(fā)起設(shè)立150億元的新材料產(chǎn)業(yè)投資基金。
基于豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，中國建材資產(chǎn)證券化進(jìn)一步提速。
“中國建材旗下沒有證券化的資產(chǎn)要想方設(shè)法證券化，進(jìn)入證券市場。這樣，監(jiān)管會(huì)更合理更完善，價(jià)值能得到市場化實(shí)現(xiàn)。”周育先表示，中國建材擁有13家上市公司，其中境外上市公司2家，將積極利用資本市場實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化。目前，中國建材投資的碳纖維企業(yè)中復(fù)神鷹和第三代半導(dǎo)體企業(yè)山東天岳兩家公司科創(chuàng)板上市申請已獲受理。
“經(jīng)過兩年努力探索，打造世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的目標(biāo)初見成效，綜合實(shí)力有所加強(qiáng)，資本生態(tài)結(jié)構(gòu)更加完善，領(lǐng)軍能力更加突出，發(fā)展動(dòng)力更加充足。”周育先表示。
市場化改革激發(fā)企業(yè)新活力
改革始終是中國建材成長最深厚的內(nèi)生基因之一，一系列大刀闊斧的市場化改革激發(fā)出源源不斷的活力與創(chuàng)造力。
“中國建材一直是混改的‘先鋒官’和‘探路者’。”周育先表示，中國建材目前有1100多家混合所有制企業(yè)，通過積極穩(wěn)妥實(shí)施混改，高效推進(jìn)水泥、玻纖、石膏板等行業(yè)整合，有力促進(jìn)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有效增強(qiáng)國有資本控制力和影響力。截至2020年底，中國建材以361億元國有資本，吸引了1529億元的社會(huì)資本，撬動(dòng)了6000多億元的總資產(chǎn)。
在周育先看來，推進(jìn)混改，重點(diǎn)在“改”。要完善治理機(jī)制，發(fā)揮非國有股東作用，堅(jiān)持“價(jià)值認(rèn)同、治理規(guī)范、利益共贏”原則，選擇資源優(yōu)勢明顯、資源稟賦互補(bǔ)的非國有戰(zhàn)略投資者開展混改，要將非國有投資者對中國建材企業(yè)文化和價(jià)值觀的認(rèn)同作為前置條件，確?；旄钠髽I(yè)股東層面的“同頻共振”。要注重發(fā)揮非國有股東作用，用好非國有股東的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，保障其經(jīng)營自主權(quán)。同時(shí)，著力推進(jìn)資源優(yōu)化配置，認(rèn)真梳理并逐家明確各混合所有制企業(yè)的主業(yè)“跑道”和發(fā)展方向，促進(jìn)混合所有制企業(yè)堅(jiān)守主業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展。此外，實(shí)施差異化授權(quán)放權(quán)，通過穿透管理防范風(fēng)險(xiǎn)。
隨著混改穩(wěn)步推進(jìn)，市場化經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換進(jìn)一步提速。
“中國建材經(jīng)理層‘以上率下’推進(jìn)全級次企業(yè)實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化，目前完成率超過80%，預(yù)計(jì)9月30日前全級次企業(yè)100%完成。”周育先表示，中國建材深化“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”三項(xiàng)制度改革，實(shí)施管理人員末等調(diào)整和不勝任退出，合理拉大薪酬收入差距。同時(shí)，建立多元激勵(lì)約束體系，推出五大類八種中長期激勵(lì)“工具箱”，各類股權(quán)激勵(lì)工具累計(jì)激勵(lì)人數(shù)超過1700人。
與此同時(shí)，中國建材各級企業(yè)改革“百花齊放”。“中國建材現(xiàn)有5家‘雙百企業(yè)’，3家‘科改示范企業(yè)’、2家發(fā)改委混改企業(yè)試點(diǎn)，各級企業(yè)改革工作正全面有序推進(jìn)。”據(jù)周育先介紹，一批企業(yè)創(chuàng)新探索改革舉措，以“混資本”促進(jìn)“改機(jī)制”，推動(dòng)管理精細(xì)化再上新臺階，用好中長期激勵(lì)、釋放內(nèi)生活力，深化三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
周育先表示，發(fā)展混合所有制不僅是資金的混合，更是能力的混合、優(yōu)勢的混合、文化的混合，混改最重要的是繼承國企和民企的優(yōu)點(diǎn)，把國企的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)范管理和民企的市場活力、拼搏精神有機(jī)結(jié)合起來。下一步，中國建材將繼續(xù)推進(jìn)包括混改在內(nèi)的各項(xiàng)改革走深走實(shí)，真正探尋出一條從管企業(yè)到管資本、適合中國建材發(fā)展的模式，以材料創(chuàng)造美好世界。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)發(fā)展
“創(chuàng)新是引領(lǐng)支撐集團(tuán)科技發(fā)展的一個(gè)重要競爭力。”周育先表示。
作為我國建筑材料與無機(jī)非金屬新材料領(lǐng)域科研實(shí)力最雄厚的企業(yè)，中國建材擁有3.8萬名科技研發(fā)和工程技術(shù)人員，26家國家級科研設(shè)計(jì)院所，有效專利15000項(xiàng)，6項(xiàng)國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，覆蓋晶體材料、浮法玻璃、玻璃纖維、超薄玻璃及碳纖維，在服務(wù)國防建設(shè)、國家重大工程、國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場方面發(fā)揮舉足輕重的作用。
中國建材打造一批“國之大材”，廣泛用于航空航天、艦船、核工業(yè)等國家重大項(xiàng)目，碳纖維復(fù)合材料承力結(jié)構(gòu)件用于天和核心艙、貨運(yùn)飛船、神舟十二號、天問一號等國家重大項(xiàng)目，其中石英玻璃助力嫦娥五號，榮登探月工程成果展。
同時(shí)，圍繞國家戰(zhàn)略需要，聚焦非金屬材料“卡脖子”技術(shù)和科技前沿領(lǐng)域，開發(fā)出超細(xì)電子玻纖，已通過認(rèn)證并批量應(yīng)用。攻克8.5代TFT-LCD玻璃基板關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)我國高世代液晶玻璃基板“零”的突破。0.03毫米超薄柔性玻璃形成全國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈。中性硼硅藥用玻璃管穩(wěn)定量產(chǎn)，全力開發(fā)疫苗用西林瓶與預(yù)灌封注射器等產(chǎn)品。大口徑RTP晶體通過工程化應(yīng)用驗(yàn)證。熱等靜壓氮化硅陶瓷球?qū)崿F(xiàn)批量化生產(chǎn)，將用于新能源汽車、高鐵等領(lǐng)域。
周育先表示，基礎(chǔ)建材是中國建材長期穩(wěn)定獲利的基石，將進(jìn)一步鞏固和提升水泥業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級及“水泥+”業(yè)務(wù)，形成穩(wěn)健的盈利和現(xiàn)金流來源。新材料作為中國建材大力發(fā)展的新興業(yè)務(wù)，要加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，向高端化、量產(chǎn)化、全球化方向發(fā)展，打造一批有國際競爭力的新材料企業(yè)集群。
他指出，“十四五”期間將依托中國建材現(xiàn)有的綠色建材、浮法玻璃新技術(shù)、特種纖維復(fù)合材料三個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，加快建設(shè)大飛機(jī)復(fù)合材料、水泥低碳技術(shù)、氫能儲(chǔ)運(yùn)關(guān)鍵材料、玻璃新材料等方向的原創(chuàng)技術(shù)策源地，打造無機(jī)非金屬材料國家戰(zhàn)略科技中堅(jiān)力量。
