落實(shí)穩(wěn)崗擴(kuò)崗，2022年高校畢業(yè)生招聘崗位數(shù)是2019年的2.16倍，夏季招聘再增1300人；為定點(diǎn)扶貧縣農(nóng)民工“定制”崗位，積極開展殘疾人就業(yè)和退伍軍人接收……
數(shù)據(jù)有力，舉措硬核。這背后是中國石油與地方同心共進(jìn)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
中國石油集團(tuán)黨組從認(rèn)識上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，切實(shí)履行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一方面拓展就業(yè)增量，加大“引進(jìn)來”力度，分類精準(zhǔn)提供就業(yè)崗位；另一方面穩(wěn)定就業(yè)存量，讓員工“動起來”，全方位保障穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保百萬員工隊(duì)伍總體穩(wěn)定。
——“引進(jìn)來”，增加崗位供給，讓“飯碗”更多。針對高校畢業(yè)生、農(nóng)民工等就業(yè)重點(diǎn)群體，中國石油進(jìn)一步挖掘崗位潛力，把當(dāng)前用人所需與超前儲備人才結(jié)合起來。各企業(yè)為當(dāng)?shù)靥峁┝烁唷⒏鼉?yōu)的就業(yè)崗位，為保持和諧穩(wěn)定大局貢獻(xiàn)石油力量。
中國石油集團(tuán)黨組高度重視畢業(yè)生就業(yè)，在秋招、春招基礎(chǔ)上，增加一輪夏季招聘，目前正在實(shí)施；各企業(yè)結(jié)合用工需求和第三方用工需要，提供更多專門吸納定點(diǎn)扶貧縣農(nóng)民工的崗位；各企業(yè)將集中安置和分散安置相結(jié)合，按比例安排殘疾人就業(yè)，并組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；按照國家和地方政府要求，完成退役士兵接收安置工作。
——“動起來”，拓寬就業(yè)渠道，讓“飯碗”更穩(wěn)。面對員工總量大、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、富余人員多等實(shí)際情況，中國石油積極盤活用工存量，打破業(yè)務(wù)、區(qū)域、企業(yè)間人員流動壁壘，搭建集團(tuán)和企業(yè)兩級人力資源統(tǒng)籌配置平臺，充分盤活內(nèi)部勞動力資源，讓百萬員工端穩(wěn)端好手中“飯碗”。
7月3日，遼河油田外部市場項(xiàng)目部23名員工起程前往塔里木油田，輪換在沙漠腹地值守了近3個月的同事。面對油氣產(chǎn)量規(guī)模與人員規(guī)模不匹配的矛盾，遼河油田重新組建人力資源調(diào)劑平臺，帶領(lǐng)員工外闖市場。目前，有4300余名優(yōu)秀人才在長慶油田、廣東石化、國家管網(wǎng)等市場提供支持服務(wù)。外闖市場員工平均收入是內(nèi)部同崗位員工的1.5倍左右。吉林油田以勞務(wù)輸出為突破口，將富余人員變成創(chuàng)效人員，創(chuàng)造出員工增收、企業(yè)增效、甲方增產(chǎn)的“三贏”局面。遼陽石化公司首批儀表維保隊(duì)伍于5月16日進(jìn)駐廣東石化公司開展維保工作，促進(jìn)勞動力資源在更廣領(lǐng)域有序流動。云南石化公司優(yōu)選項(xiàng)目合作方，明確了人員培養(yǎng)與進(jìn)駐計(jì)劃，對部分富余人員開展跨區(qū)域整合，保障了項(xiàng)目的平穩(wěn)銜接。中油測井公司與東方物探公司達(dá)成合作，持續(xù)推進(jìn)人力資源內(nèi)部挖潛，34名東方物探員工被調(diào)劑到中油測井一線作業(yè)，接受安全知識教育和崗位技能培訓(xùn)后立即到崗工作。
關(guān)鍵時刻看擔(dān)當(dāng)，大考之中見真功。中國石油出實(shí)招、下實(shí)功，發(fā)揮出中央企業(yè)“頂梁柱”作用，并以有力實(shí)踐為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤、保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)持久力量。
