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國投:強基固本 創(chuàng)新方式 黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展

根深方能葉茂,抓好基層黨建是夯實黨執(zhí)政根基的必然要求。今年以來,國投黨組在基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)取得長效的基礎(chǔ)上,通過實施“改革發(fā)展黨員先行”工程,更進一步、更深一層,推動基層黨建提質(zhì)增效,賦能國投可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。2022年1-9月,集團營業(yè)收入、利潤同比分別增長10.9%、5.4%,再創(chuàng)歷史新高。

突出先進性 實施“改革發(fā)展黨員先行”工程

建設(shè)世界一流資本投資公司,各級黨組織和廣大黨員干部必須勇立潮頭、發(fā)揮主體作用。黨組指揮靠前。聚焦改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,召開集團改革發(fā)展研討會,研究優(yōu)化戰(zhàn)略布局、推動產(chǎn)業(yè)聚焦、構(gòu)建科學管控體系思路舉措,吹響高質(zhì)量建設(shè)具有國投特色的國有資本投資公司集結(jié)號、出征號、沖鋒號。召開“改革發(fā)展黨員先行”工程部署會,明確“兩重兩抓兩促”目標任務(wù)和“五個先行”主要內(nèi)容,開展落實情況調(diào)研,動員指導各級黨組織和廣大黨員干部在穩(wěn)增長、防風險、促改革、保安全等工作中啃最硬的骨頭、挑最重的擔子。各級組織響應在前。國投資本黨委組織黨員干部勇?lián)厝?,把握最佳窗口期,成功發(fā)行25億元可持續(xù)公司債券。電子工程院黨委動員黨員骨干“揭榜掛帥”,成立15支科研攻堅團隊解決“卡脖子”難題。雅礱江水電黨委號召黨員干部帶頭日夜奮戰(zhàn),以日均近2億千瓦時的電量供應全力支援電力保供,四川省政府專門發(fā)來感謝信。廣大黨員沖鋒向前。在深化改革、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、風險防控等眾多急難險重任務(wù)中、艱苦特殊崗位上,涌現(xiàn)出“黨員突擊隊”隊長鏖戰(zhàn)通宵化解網(wǎng)絡(luò)安全緊急險情、青年黨員戰(zhàn)寒斗暑攻克防微振難題等一大批黨員干部“我先上、我留下、跟我上”的典型事跡,匯聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

突出系統(tǒng)性 構(gòu)建有力組織保證體系

國投作為投資公司,“投融管退”資本運作頻繁,要求黨組織管理橫向到邊、縱向到底,實現(xiàn)動態(tài)管控。明確規(guī)范標準。圍繞黨組織成立、換屆與補改選、調(diào)整與撤銷的生命周期,逐一梳理制度規(guī)定、細化工作標準、明晰實操流程、制作參考模板。針對雙重管理黨組織設(shè)置與調(diào)整,進一步厘清企業(yè)黨委指導職責、屬地黨委審批職責,明確“三報兩批三溝通”具體程序。開展“定期體檢”。集團系統(tǒng)每半年組織一次黨組織設(shè)置情況摸排,將發(fā)現(xiàn)解決新問題與督導整改“回頭看”有機結(jié)合,推動基層黨組織由被動等待到主動優(yōu)化,實現(xiàn)“調(diào)整-鞏固-提升”的螺旋上升。提升管控能力。優(yōu)化升級國投卓越黨建平臺,形成黨組織管理“一表一圖一樹一器”,即黨組織基本信息表、組織結(jié)構(gòu)圖、生命周期樹及調(diào)整提示器,實現(xiàn)了黨組織歷史可追溯、即時可查詢、調(diào)整可預告,推進黨建信息化水平提升。

突出創(chuàng)新性 打造“卓越黨建領(lǐng)航”品牌

一流企業(yè)離不開一流品牌,一流黨建品牌是黨建業(yè)務(wù)融合的有效載體。升級打造領(lǐng)航品牌。國投總結(jié)“卓越黨建管理”品牌建設(shè)經(jīng)驗,聚焦“十四五”戰(zhàn)略目標任務(wù),通過豐富內(nèi)涵、優(yōu)化路徑、創(chuàng)新載體,全面升級打造“卓越黨建領(lǐng)航”品牌,賦能可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。有序開展創(chuàng)建活動。組織動員黨建基礎(chǔ)較好的基層黨組織,開展“一組織一特色、一支部一品牌”創(chuàng)建活動。集團黨群部黨支部的“小獅會”品牌,采取“黨員輪流講+書記現(xiàn)場評”模式,開展黨性教育、業(yè)務(wù)提升和團隊建設(shè)等相關(guān)主題分享,已累計舉辦42期,成為深受黨員喜愛的思想陣地與精神家園。美亞柏科黨委打造的“藍海紅帆”品牌,突出黨建領(lǐng)航“紅帆”,引領(lǐng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)空間安全的壯闊“藍海”中破浪前行。初步形成“黨建品牌樹”。今年以來,國投以推進會、輔導座談等形式,從黨建品牌建設(shè)理念、形成規(guī)律、管理機制、示范效應等維度開展指導,推動形成了人力資源部“聚才匯”、法律合規(guī)部“開講Law”、國投交通“航標·燈塔”、國投高新“新心相融”等一批融合業(yè)務(wù)特色亮點、黨建實踐經(jīng)驗、員工精神風貌于一體的黨建品牌,匯聚形成了植根國投、凝心聚力、引領(lǐng)發(fā)展的“黨建品牌樹”。

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 國投集團   國投