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【新春第一訪】以行動詮釋“敢于挑戰(zhàn),堅韌不拔”——專訪陽光保險集團(tuán)黨委書記、董事長張維功

2022年12月9日,陽光保險在港上市。創(chuàng)立于2005年的陽光保險,是我國中生代險企中率先成功上市的企業(yè)。陽光保險作為第79家成立的保險企業(yè),成為中國235家保險企業(yè)中的第十家上市險企。在此背景下,《中國銀行保險報》記者于近期采訪了陽光保險集團(tuán)黨委書記、董事長張維功。

陽光保險集團(tuán)黨委書記、董事長張維功

陽光保險集團(tuán)黨委書記、董事長張維功

百尺竿頭 更進(jìn)一步

《中國銀行保險報》:在您看來,為什么上市的保險企業(yè)少,陽光保險又為什么能成功上市?

張維功:在國內(nèi)5000多家持牌金融機(jī)構(gòu)中,陽光保險幾乎是唯一一家完全靠創(chuàng)業(yè)而設(shè)立的金融企業(yè),是一家獨特的創(chuàng)業(yè)驅(qū)動型保險企業(yè),具有天然的創(chuàng)業(yè)基因。這種基因?qū)嶋H上在公司成立后演變?yōu)橐环N堅韌與奮斗的精神,使陽光保險能始終保持戰(zhàn)略定力,扎實前行,在中生代險企中脫穎而出,并率先登陸資本市場。

上市民營保險企業(yè)少,我不了解別的保險企業(yè),到底是不愿意上市,還是因為上市難而選擇不上市。但對陽光保險而言,上市既是公司的戰(zhàn)略要求也是公司發(fā)展過程的必然選擇。上市肯定是不容易的。首先,上市必須符合一些基本條件,比如清晰的股權(quán)、規(guī)范的治理、穩(wěn)健的經(jīng)營、發(fā)展的可持續(xù)、利潤價值的穩(wěn)定提升、償付能力符合監(jiān)管要求、經(jīng)營班子穩(wěn)定、無重大違規(guī)等。其次,上市的過程也不容易,保險公司的上市要經(jīng)過銀保監(jiān)會、證監(jiān)會的雙監(jiān)管審查,交易所的質(zhì)詢,投行、律所的嚴(yán)格盡調(diào)等。我們已設(shè)立近3000個分支機(jī)構(gòu),擁有幾千萬的保險客戶,從去年開始要求的信息數(shù)據(jù)相關(guān)審核也極為嚴(yán)格。

好在多年以前,我們就提出以上市公司的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,所以這么多年在各方面都具備了相當(dāng)?shù)墓芾砘A(chǔ)。同時,公司極具發(fā)展定力,始終堅守主業(yè),堅持文化治司,經(jīng)營班子專業(yè)穩(wěn)定,大家做事始終腳踏實地、扎扎實實,業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,價值持續(xù)提升,這是公司能按計劃如期上市的根本。

做時代的“孤勇者”

《中國銀行保險報》:回顧陽光保險的創(chuàng)立之路并不是一帆風(fēng)順的,是什么動力讓您當(dāng)年選擇創(chuàng)辦陽光保險?您眼中的陽光保險是一家怎樣的企業(yè)?

張維功:2001年,中國正式成為世貿(mào)組織第143個成員國,保險業(yè)是第一個開放的行業(yè)。21世紀(jì)初,我國保險業(yè)還十分弱小,“發(fā)展”是那個時期的責(zé)任與任務(wù)。當(dāng)時,我在保險監(jiān)管部門,盡管也是在營造保險發(fā)展的良好監(jiān)管環(huán)境,但感覺上,直接進(jìn)入市場能更有效地促進(jìn)發(fā)展。所以,我在監(jiān)管與創(chuàng)業(yè)之間毅然選擇了后者。

2004年5月,懷揣著創(chuàng)建一家受人尊重的百年企業(yè)夢想,我辭去廣東保監(jiān)局局長職務(wù),帶領(lǐng)5個人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊赴京創(chuàng)業(yè)。由于原有投資者“態(tài)度”和“理念”的突變,使我不得不堅定而痛苦地放棄原有投資者,只能依靠我個人不足百萬的積蓄作為創(chuàng)業(yè)經(jīng)費,踏上一切從零開始的艱難創(chuàng)業(yè)之路。

當(dāng)然這也讓我更加堅定地認(rèn)識到,股東什么性質(zhì)不重要,但必須以財務(wù)投資者為前提,以價值觀認(rèn)同為根本,高度認(rèn)同企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展之中的決定性作用。經(jīng)歷了220多個日夜,跑遍中國17個省,商談389家企業(yè),我們以價值觀選擇投資者,以完全市場化的方式創(chuàng)業(yè)、組建陽光財險,并在此基礎(chǔ)上成立了陽光保險集團(tuán)。陽光保險的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊經(jīng)歷了完整的創(chuàng)業(yè)歷程,以行動詮釋出“敢于挑戰(zhàn),堅韌不拔”創(chuàng)業(yè)精神,正是憑借這種精神力量,不斷推動著公司扎扎實實地進(jìn)步,使陽光保險不斷實現(xiàn)整體進(jìn)步與全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于陽光保險是一家什么樣的公司,以下幾個方面的勾勒可以凸顯特征。

陽光保險是一家文化引領(lǐng)的公司。公司獲得批籌文件后的第一件事,是我們拿出了近4個月的時間,專門討論、碰撞企業(yè)價值觀文化,這使陽光保險的建設(shè)者從一開始就不是簡單的物理聚集,而是有化學(xué)反應(yīng)的人心凝聚;是一批有理想、有情懷、有奮斗精神的人,為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)聚集到一起,形成一股團(tuán)結(jié)的力量。文化驅(qū)動了陽光保險18年的發(fā)展,使企業(yè)始終走在健康可持續(xù)的正確道路上,也是陽光保險未來發(fā)展的靈魂所在。

陽光保險是一家具有戰(zhàn)略定力、聚焦主業(yè)發(fā)展的公司。我們始終圍繞國家戰(zhàn)略,順應(yīng)新時代人民群眾的保險需求,腳踏實地以實業(yè)的心態(tài)做金融,心無旁騖地堅守主業(yè),始終遵循保險業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律,從未在行業(yè)激進(jìn)時盲目跟進(jìn),也從未在行業(yè)低迷時情緒低落,始終保持平穩(wěn)、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

陽光保險是一家敢于創(chuàng)新的公司。憑借與生俱來的創(chuàng)新基因,陽光保險迅速構(gòu)筑起競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新已成為公司在市場中實現(xiàn)快速、穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。

陽光保險是一家具有社會責(zé)任感的公司。成立以來,積極投身公益慈善事業(yè),在全國各地貧困地區(qū)捐建“陽光保險博愛學(xué)校”71所,解決貧困地區(qū)兒童就學(xué)2.7萬人。2018年起,發(fā)起“萬名貧困學(xué)生幫扶計劃”,囊括了“三州”地區(qū)2018年所有考入高中的貧困學(xué)子,覆蓋了5個省、34個縣、73所學(xué)校,共有萬余名學(xué)生受益;針對農(nóng)村醫(yī)療現(xiàn)狀,發(fā)起了“萬名村醫(yī)能力提升計劃”行動,迄今已培訓(xùn)了1.6萬多名“村醫(yī)”,實實在在地改變了上千萬農(nóng)民的就醫(yī)問診問題。

直面代際切換壓力

《中國銀行保險報》:隨著我國老齡化社會的到來,保險業(yè)也面臨著代際切換的增長壓力,對此您怎么看?

張維功:近幾年來,行業(yè)轉(zhuǎn)型的聲音不絕于耳,我要說的是,這種轉(zhuǎn)型不是主動的,而是被動的、被迫的,是保險業(yè)的產(chǎn)品責(zé)任、經(jīng)營模式跟不上社會,跟不上人們升級變化的保險需求,核心問題是缺乏順應(yīng)時代的客戶思想。在這樣的背景下,去年,我們明確提出了“做專業(yè)領(lǐng)先的家庭保險保障服務(wù)提供商與值得信賴的企業(yè)風(fēng)險管理伙伴”的商業(yè)追求。

面向家庭客戶,我們聚焦“人的生命周期”和“多元保障服務(wù)”,以恰當(dāng)?shù)姆绞阶尶蛻羟逦亓私?,在不同的人生階段,需要什么樣的保險保障,并為其提供最經(jīng)濟(jì)、最恰當(dāng)?shù)膫€性化的產(chǎn)品及服務(wù)模式。為此,公司對不同地域客群、處于不同人生階段的客群做了深入的調(diào)研分析,在行業(yè)內(nèi)首次發(fā)布了《中國現(xiàn)代家庭全生命周期“保險+”需求洞察白皮書》,打造了以客戶為中心的產(chǎn)品、服務(wù)、隊伍“三位一體”綜合家庭風(fēng)險解決方案。

面向企業(yè)客戶,陽光保險通過公司自身風(fēng)險管理、人力資源服務(wù)能力建設(shè)及社會資源能力整合,為企業(yè)提供系統(tǒng)集成的一攬子解決方案;通過打造“保險+服務(wù)+科技”的模式,提升企業(yè)客戶服務(wù)能力。

推動中國式保險業(yè)現(xiàn)代化

《中國銀行保險報》:請問陽光保險對推動中國式保險業(yè)現(xiàn)代化有何看法?未來將從哪些方面進(jìn)行探索?

張維功:以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興,是新時代新征程中國共產(chǎn)黨的使命任務(wù),也是保險行業(yè)的使命任務(wù)。作為國民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)和社會管理重要工具,保險業(yè)是中國式現(xiàn)代化的重要推動力量。中國已是全球第二大保險市場,但仍面臨大而不強(qiáng)、供給質(zhì)量有待提高等問題。新的發(fā)展階段,需積極推動保險行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為支持實體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)新發(fā)展格局,保障人民生命財產(chǎn)安全、促進(jìn)社會和諧等提供更有質(zhì)效的服務(wù),通過全面實現(xiàn)中國式保險業(yè)現(xiàn)代化,更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略,服務(wù)共同富裕。

陽光保險將始終堅持黨建引領(lǐng),在服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)中把握自身發(fā)展定位,為推動中國式保險業(yè)現(xiàn)代化、助力實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,持續(xù)貢獻(xiàn)陽光力量。(記者 譚樂之)

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