中國國新切實把整改整治作為破解推動高質(zhì)量發(fā)展難題、檢驗主題教育成果的重要實踐，通過抓實問題整改、抓深專項整治、抓牢長效機制，做到新問題及時解決、難問題重點攻克、老問題持續(xù)整治，動真碰硬求實效，以看得見的變化推動事業(yè)發(fā)展，回應(yīng)群眾期盼，讓主題教育帶來的新氣象新變化在工作中形成常態(tài)、實現(xiàn)長效。
抓實問題整改 強化跟蹤問效
中國國新以“時時放心不下”的責(zé)任感，擰緊責(zé)任鏈條，全程跟蹤問效，對于檢視出的問題，指導(dǎo)各單位動態(tài)調(diào)整問題清單，實行臺賬式管理、項目化推進，確保按時整改、整改到位。大公國際建立掛牌督辦、對賬銷號機制，以能實際落地有效的措施、明確的整改時間、合理的責(zé)任分工推進整改工作。中文發(fā)集團、國新發(fā)展等建立滾動督辦機制，按周滾動更新問題整改進展，做到按表推進、盯住不放。華星集團實行“班子牽頭，部門推進”動態(tài)督辦機制，班子成員分別牽頭具體問題整治。國新資本有針對性地將各類風(fēng)險隱患防控措施寫入規(guī)章制度、納入流程管控、融入巡視審計，與主題教育檢視問題同推進、同落實。
抓深專項整治 確保改深改實
中國國新各單位把專項整治作為深化主題教育、提升工作成效、加快轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要抓手。國新金服針對“企票通系統(tǒng)應(yīng)用程度低”問題，推進系統(tǒng)功能融合項目建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程線上化操作、審批和管理控制。國新資產(chǎn)聚焦風(fēng)險管控開展專項整治，提出優(yōu)化投后評價及復(fù)盤機制、設(shè)置公司風(fēng)險分類框架等多項具體措施。國新財務(wù)公司聚焦進一步提升金融服務(wù)契合度，組織深入分析需求建議，制作業(yè)務(wù)宣傳視頻，擴大直聯(lián)銀行范圍。國新上海針對走好走穩(wěn)轉(zhuǎn)型發(fā)展道路制定專項整治方案，提出“提高精度”和“加大深度”等具體整改措施。國新咨詢、國新投資等針對干部人才隊伍建設(shè)中的問題開展專項整治，通過組織招聘工作，開展培訓(xùn)活動等，持續(xù)優(yōu)化人力資源配置。國新健康針對基層黨組織相對薄弱的問題，深入開展“筑基”行動，形成與業(yè)務(wù)架構(gòu)相匹配的黨組織設(shè)置。
抓牢長效機制 強化制度建設(shè)
中國國新以主題教育為契機，深入推進制度廢改立工作，在整改具體問題中進一步補齊制度短板，把主題教育中形成的好做法、好經(jīng)驗用制度形式固化下來，形成常態(tài)長效機制。國新基金黨委會專題研究制定《國新基金制度整合統(tǒng)一工作方案》，完成募、投、管、退、約束激勵、風(fēng)控合規(guī)六大類制度37項制度的廢改立。國新證券針對理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改等查找出的問題，對現(xiàn)行制度進行梳理匯總，進一步梳理制度漏洞和流程缺陷，完善科學(xué)、嚴(yán)密、可行、管用的制度流程體系，切實做到整改一個問題、避免一類問題、形成一項制度、規(guī)范一個領(lǐng)域。國新數(shù)據(jù)在主題教育開展期間制定并印發(fā)10項管理制度，從黨建引領(lǐng)、企業(yè)合規(guī)等方面，完善制度管理體系，把建章立制落實到推動業(yè)務(wù)發(fā)展的新成效中。
