習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上發(fā)表重要講話指出：“中華民族近代以來180多年的歷史、中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來100年的歷史、中華人民共和國(guó)成立以來70多年的歷史都充分證明，沒有中國(guó)共產(chǎn)黨，就沒有新中國(guó)，就沒有中華民族偉大復(fù)興。”中鋁集團(tuán)作為我們黨一手締造的中央企業(yè)，要積極響應(yīng)黨中央發(fā)出的偉大號(hào)召，堅(jiān)決以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的初心使命，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，強(qiáng)黨性、增信仰、出實(shí)效，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，永遠(yuǎn)聽黨話跟黨走，彰顯大國(guó)頂梁柱的時(shí)代力量。
學(xué)講話，錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性。一百年來，中國(guó)共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國(guó)人民矢志奮斗、拼搏犧牲、建設(shè)創(chuàng)造，迎來了中華民族偉大復(fù)興的光明前景。中鋁集團(tuán)在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神過程中，不斷深化對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解認(rèn)識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)習(xí)近平總書記重要指示批示精神以及關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重要論述的貫徹落實(shí)，全力推進(jìn)“打造高質(zhì)量發(fā)展新模式、奮進(jìn)中鋁‘十四五’新征程”的目標(biāo)任務(wù)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢記“國(guó)之大者”，在學(xué)深悟透中堅(jiān)定理想信念，在弄通做實(shí)上凝聚發(fā)展力量。
學(xué)講話，堅(jiān)定使命擔(dān)當(dāng)。一百年來，偉大建黨實(shí)踐孕育了偉大建黨精神，偉大建黨精神譜寫了中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系的偉大開篇，涌現(xiàn)出無數(shù)可歌可泣的革命先烈和英雄模范，為我們立黨興黨強(qiáng)黨提供了豐厚滋養(yǎng)。在建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流有色金屬企業(yè)的新征程上，中鋁集團(tuán)高舉馬克思主義旗幟，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，秉持姓黨為民的國(guó)有企業(yè)本色，自覺發(fā)揚(yáng)好紅色傳統(tǒng)，傳承紅色基因，賡續(xù)共產(chǎn)黨人精神血脈，把無畏擔(dān)當(dāng)?shù)闹袖X情懷，體現(xiàn)到精神狀態(tài)上，貫徹到衡量標(biāo)準(zhǔn)上，落實(shí)到各項(xiàng)工作中。
學(xué)講話，聚焦實(shí)績(jī)實(shí)效。一百年來，中國(guó)共產(chǎn)黨匯聚敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利的強(qiáng)大精神力量，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)頑強(qiáng)拼搏、不懈奮斗。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境給企業(yè)帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，中鋁集團(tuán)強(qiáng)化斗爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，聚焦“排頭兵、主力軍、引領(lǐng)者”戰(zhàn)略定位和打造內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新模式目標(biāo)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合，奮力打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)一流領(lǐng)軍企業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展一流領(lǐng)先企業(yè)、踐行新發(fā)展理念一流典范企業(yè)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家積極貢獻(xiàn)中鋁力量。
深刻認(rèn)識(shí)和理解百年未有之大變局，中鋁集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、鍛長(zhǎng)板，著力提升“競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力”，不斷踐行新時(shí)代改革與發(fā)展新使命、新目標(biāo)和新要求。
感悟初心使命，對(duì)標(biāo)世界一流，提升競(jìng)爭(zhēng)力。中鋁集團(tuán)更加堅(jiān)定以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的初心使命的信心決心，加快實(shí)施對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案，建立高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)為引領(lǐng)的價(jià)值管理體系，以全要素對(duì)標(biāo)為切入點(diǎn)，上下貫通一體化推進(jìn)。集團(tuán)總部以構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造型管理體系為導(dǎo)向，全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略單元層面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理職能，明確集團(tuán)各戰(zhàn)略單元的發(fā)展方向、定位、方法、考評(píng)，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。出資企業(yè)層面圍繞內(nèi)外部選定標(biāo)桿，全要素對(duì)標(biāo)提質(zhì)增效，全面提升成本競(jìng)爭(zhēng)力。深入實(shí)施“紅旗”工程，加快推動(dòng)中鋁高端制造發(fā)展，滿足軍工材料和型號(hào)安全保障需要，提升集團(tuán)軍工保障能力。
感悟規(guī)律大勢(shì)，堅(jiān)持自立自強(qiáng)，提升創(chuàng)新力。中鋁集團(tuán)感悟規(guī)律大勢(shì)，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，加快科技創(chuàng)新，積極參與構(gòu)建核心技術(shù)科技攻關(guān)新型舉國(guó)體制，加快關(guān)鍵合金材料研發(fā)，解決“卡脖子”技術(shù)，發(fā)揮核心骨干作用，加快做實(shí)中鋁中央研究院，推改革、強(qiáng)激勵(lì)、重評(píng)價(jià)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。加快管理創(chuàng)新，全面深化國(guó)企改革三年行動(dòng)，完善集團(tuán)新型管控模式，理清集團(tuán)、戰(zhàn)略單元、生產(chǎn)企業(yè)三級(jí)權(quán)責(zé)及工作方式。推行價(jià)值管理，追求價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化收益分紅意識(shí)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。加快機(jī)制創(chuàng)新，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，加大推行職業(yè)經(jīng)理人制度。實(shí)施靈活的激勵(lì)政策，完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出，收入能增能減。
感悟責(zé)任擔(dān)當(dāng)，突出行業(yè)引領(lǐng)，提升控制力。中鋁集團(tuán)深刻感悟作為中央企業(yè)肩負(fù)的重大責(zé)任，積極掌控優(yōu)質(zhì)資源，聚焦鋁、銅、鉛鋅、稀有稀土等主責(zé)主業(yè)，持續(xù)實(shí)施“兩海”戰(zhàn)略，精準(zhǔn)研究海外資源市場(chǎng)趨勢(shì)，加強(qiáng)與跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈合作，打造若干鋁、銅集群化產(chǎn)業(yè)基地，保障國(guó)家重大戰(zhàn)略資源需求。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈自主可控，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，堅(jiān)持有所為有所不為，引導(dǎo)投資推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈高效發(fā)展。突出主責(zé)主業(yè)，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，擇機(jī)退出不符合戰(zhàn)略方向的業(yè)務(wù)。探索更加科學(xué)有效的投資控制方法，形成方法論，做到可復(fù)制、可推廣。引領(lǐng)行業(yè)綠色低碳發(fā)展，習(xí)近平總書記提出的碳達(dá)峰碳中和“3060目標(biāo)”，既是動(dòng)員令，也是沖鋒號(hào)。中鋁集團(tuán)必須自我加壓，主動(dòng)肩負(fù)推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和的歷史使命，發(fā)揮集團(tuán)有色行業(yè)頭部企業(yè)的引領(lǐng)示范作用，研究有色行業(yè)碳達(dá)峰碳中和的戰(zhàn)略路徑，加大綠色低碳化改造，推動(dòng)資源高效利用，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的含金量、含新量、含綠量顯著提升。
感悟共享共贏，強(qiáng)化戰(zhàn)略合作，提升影響力。中鋁集團(tuán)不斷汲取智慧和力量，重塑產(chǎn)業(yè)影響力，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟，按照國(guó)有資本投資公司定位，落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在行業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合中有所作為，積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策制定，主導(dǎo)建立共生共贏的鋁業(yè)生態(tài)聯(lián)盟。提升國(guó)際影響力，推進(jìn)共建“一帶一路”，積極參與國(guó)際資本市場(chǎng)、業(yè)內(nèi)合作和商務(wù)談判，抓緊抓好生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易大發(fā)展的機(jī)遇，推進(jìn)集團(tuán)工程技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外輸出，加快形成富有全球競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高跨國(guó)指數(shù)。培育業(yè)態(tài)影響力，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系過程中，加強(qiáng)資源整合，優(yōu)化內(nèi)部資源，借力外部資源，打造產(chǎn)品、技術(shù)、業(yè)務(wù)伙伴新業(yè)態(tài)新模式，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集積累，構(gòu)建智慧管理、智能制造體系，發(fā)揮加速器作用。
感悟憂患意識(shí)，統(tǒng)籌發(fā)展安全，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。中鋁集團(tuán)不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)，強(qiáng)化自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，防范各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。防范安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，以中央環(huán)保督察問題整改為契機(jī)，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)理念落地，做好重大危險(xiǎn)源的全面檢查，堅(jiān)決杜絕重大安全環(huán)保事故。防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)短期的價(jià)格向好保持頭腦冷靜，研判世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩給行業(yè)帶來的不利形勢(shì)，匯率變化對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)造成的沖擊，對(duì)可能構(gòu)成的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)事件做好預(yù)案。防范管理風(fēng)險(xiǎn)，狠抓集團(tuán)巡視和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和問題的整改，健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，優(yōu)化審計(jì)體制機(jī)制，使集團(tuán)各類風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
希望的火炬是前進(jìn)的號(hào)角，思想的燈塔是前進(jìn)的方向，信念的旗幟是前進(jìn)的動(dòng)力。中鋁集團(tuán)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，扎實(shí)開展好黨史學(xué)習(xí)教育，保持奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)，發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干作風(fēng)，聚力打造中鋁“11336”內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新模式，奮力譜寫建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流有色金屬企業(yè)的中鋁篇章！
