近日，國(guó)家發(fā)改委等九部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展的若干意見》提出，要從構(gòu)筑國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅(jiān)持發(fā)展和規(guī)范并重，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，遵循市場(chǎng)規(guī)律，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、兼顧當(dāng)前，補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)，適應(yīng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，建立健全規(guī)則制度，優(yōu)化平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與我們的日常生活息息相關(guān)，打車、網(wǎng)購、外賣、求職等，無一不是從“指尖”到“云端”。平臺(tái)極大便利了滿足生活需要從這一角度而言，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)具有突出的公共服務(wù)提供者屬性，理應(yīng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
然而在實(shí)際發(fā)展中，也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，有的平臺(tái)企業(yè)濫用市場(chǎng)支配地位、開展不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)行大數(shù)據(jù)“殺熟”；有的平臺(tái)企業(yè)管理失之于寬松、導(dǎo)致用戶信息泄漏；有的平臺(tái)企業(yè)一味追求高盈利、弱化對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保障等等，亟需進(jìn)行規(guī)范整改。
平臺(tái)一邊連著商戶或個(gè)體，一邊連著消費(fèi)者，某種程度上來說扮演著“鵲橋”“紅娘”的角色，在經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)中要同時(shí)對(duì)雙方“負(fù)責(zé)”。既要合理制定利益分配機(jī)制，確定支付結(jié)算、平臺(tái)傭金等服務(wù)費(fèi)用，給予優(yōu)質(zhì)小微商戶一定的流量扶持，確保商戶或個(gè)體在平臺(tái)中獲得應(yīng)得收益；又要對(duì)銷售商品的市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)資格實(shí)施審查、對(duì)存在缺陷的消費(fèi)品落實(shí)線上經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)品召回相關(guān)義務(wù)，同時(shí)也不應(yīng)利用“信息優(yōu)勢(shì)”惡意“殺熟”，而要嚴(yán)格保護(hù)消費(fèi)者信息安全，切實(shí)保障好消費(fèi)者權(quán)益。
產(chǎn)業(yè)生命周期包含初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段，平臺(tái)企業(yè)發(fā)展也不例外。面對(duì)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更應(yīng)揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)短，一方面團(tuán)結(jié)更多力量形成發(fā)展合力，探索降低參與者經(jīng)營(yíng)成本，達(dá)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)參與各方平等互利、合作共贏；另一方面，平臺(tái)企業(yè)作為市場(chǎng)創(chuàng)新主體，更應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)要素集成優(yōu)勢(shì)，在“硬科技”創(chuàng)新上增加投入，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，將平臺(tái)經(jīng)濟(jì)紅利適當(dāng)投入在賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需等方面，力爭(zhēng)創(chuàng)造更大價(jià)值，進(jìn)而跳出企業(yè)發(fā)展生命周期規(guī)律，提高企業(yè)生命力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
有管理才會(huì)有質(zhì)量，有規(guī)范才會(huì)有未來。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)搭乘高質(zhì)量發(fā)展的“快車”，必將在規(guī)范管理下更健康有序“生長(zhǎng)”。（作者：宛林）
